创业计划书-罗帝可可rodicoco

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1、益服务客为尊滋品牌创业计划书计划人余超群日期2013年8月第1页共12页益服务客为尊滋品牌目录一、计划摘要………………………………………………3（一）经营模式及选址…………………………………………………………3（二）主要产品和业务范围……………………………………………………3（三）组织机构与员工…………………………………………………………3（四）融资与资金运营计划……………………………………………………4（五）培训及研发………………………………………………………………5（六）退出策略…………………………………………………………………5二、企业介绍…………………………………………

2、……6（一）公司简介…………………………………………………………………6（二）市场定位…………………………………………………………………6（三）品牌介绍…………………………………………………………………6（四）产品展示…………………………………………………………………7三、行业分析………………………………………………8四、创业加盟………………………………………………8（一）加盟优势…………………………………………………………………8（二）加盟流程…………………………………………………………………9（三）投资模式…………………………………………………………………9附录………………

3、……………………………………………………………10第2页共12页益服务客为尊滋品牌罗帝可可创业加盟计划书一、计划摘要（一）经营模式及选址1、加盟罗帝可可，经营模式有区域代理、自由代理和单店特许。2、地址位于芜湖市中山路步行街。东西走向的街道坐北朝南，南北走向的街道坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。此外，路面与店铺地面高地不能太悬殊。选址理由如下：①位于商业中心街道，交通便利。②步行街是芜湖的一张精美城市名片。平均每日接待游客近一万人，节日长假期间游客常常超过十万，人流量大。③2008年，被联合国环境促进会和世界华人联合会授予“中国最有魅力景区”称号，并成为全国唯一一个AA

4、A级步行街景区，环境优美，适合咖啡店的氛围。（二）、主要产品和业务范围1、产品与范围主要经营罗帝可可已形成的现磨咖啡、手工蛋糕、特色烘焙、醇鲜奶茶、浓情可可五大系列及夏季冰爽特供六大类产品。2、原料及设备采购原料及设备由总部提供采购单，可自行采购，或让总部代购，核心材料总部配送。（三）、组织机构与员工1、门店组织第3页共12页益服务客为尊滋品牌职位人数职责快速准确的收取货款、回答顾客咨询、唱收唱付、收银员1保养公司财产（收银机、验钞机等）、店内账务核对整理原料采购，咖啡、奶茶等产品制作和机器保养及开操作员1发新产品等2、人工成本职位资质月工资月总支出收银员会操作收银机20004

5、000操作员饮品，面包制作2000（四）、融资与资金运营计划1、资金需求：投资金额10万2、资金来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本个人储蓄无期无息3万政府优惠贷款2年展期/按照人民银行规1万定的同档次利率下浮20%大学生创业贷款2年展期无息5万贷款2家庭无期无息5万借款人2年无息1万总资金15万第4页共12页益服务客为尊滋品牌（五）、培训及研发1、培训开业前全套化专业培训，开业中保姆式强化指导培训，全程考核包学包会。罗帝可可上海总部每月举办一次店长会议，集中收集并及时处理各店运营问题。每月定期举办针对新老员工不同问题的专业培训。培训内容有：服务、礼仪、沟通、心

6、态、管理、做账、操作等。2、研发从咖啡店的趋势来看，市场接受度高的是拿铁咖啡，如星巴克点用比例最高的是拿铁口味咖啡；三合一即溶咖啡市场上，主要以单品风味为主，如摩卡、南山、卡布奇诺等。在追求口味个人化及奇特化的趋势下，一些特殊欧洲风味概念咖啡口味将会流行，乃至于复古概念的blackcoffee或特殊炭烧味咖啡，都很有可能卷土重来，一如无糖茶饮料的兴起。总而言之，在积极接收总部开发各种新产品时，要抓住特定消费层，有针对的拓展，并根据具体情况自己尝试开发新产品。（六）、退出策略投资者退出方式：1、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资。2、股权回购：依照本创业计划的分析，公

7、司对实施股权回购计划应向投资者说明。3、利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明二、企业介绍（一）、公司简介罗帝可可隶属于上海益客滋实业有限公司，是一家以平价现磨咖啡、特色烘第5页共12页益服务客为尊滋品牌焙、精致甜点及时尚茶饮为主的特色咖啡小站。罗帝可可团队秉承“专业、平价、健康”的发展理念，希望以大众化的价格、五星级的高品质产品、以客为尊的服务理念，把品牌发展成为中国特色的小型“星巴克”。（二）、市场定位目前，