35kv变电站施工组织设计 

35kv变电站施工组织设计 

ID:3298930

大小:266.50 KB

页数:63页

时间:2017-11-20

35kv变电站施工组织设计 _第1页
35kv变电站施工组织设计 _第2页
35kv变电站施工组织设计 _第3页
35kv变电站施工组织设计 _第4页
35kv变电站施工组织设计 _第5页
资源描述:

《35kv变电站施工组织设计 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、盐津县黄葛槽35KV变电所工程施工组织设计    1.1、编制依据   ⑴《盐津县黄葛槽35KV变电所设计说明书》。  ⑵设备文件及设计图纸 ⑶电站现场勘察情况报告 ⑷有关分部工程的协议、合同、文件。 ⑸与土建、电气安装有关的技术规范及国家标准。 ⑹公司《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》。   ⑺原电力部《电力建设安全工作规程》。   ⑻本工程设备材料清册。 (9)35kv变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。 (10)《电力建设工程预算定额2001年修订本(建筑、热力、电气)》。   (11)建设单位对本工程的特殊要求

2、、质量目标、工期目标。   1.2 工程概述及特点  1.2.1 工程概况   1.2.1.1 工程简述   工程名称:盐津县黄葛槽35KV变电站   本工程的项目法人(即业主)是昭通供电局,设计单位是云南电力设计事务所。本工程计划2006年3月16日开工,2006年9月11日竣工。  黄葛槽35KV变电站位于盐津县新县城黄葛槽内,施工环境良好,运输交通较为方便。建筑面积484.8m2,总高11.7m。-63-     本期工程综合楼为地上两层建筑,采用钢筋混凝土框架结构,屋面采用现浇钢筋混凝土板,PVC防水层。35KV配电装置布置在综合楼二层;保护室、10KV配电装置、所用变室、通信室

3、及直流系统装置布置在一层;2台主变布置在综合楼面。 1.2.1.2 工程规模 ⑴主变容量设计规模2×6.3MVA,本期上两台主变(有载调压)。主变参数: 额定电压比:35±5×1.25%/10.5KV。   接线组别:YN,d11。   阻抗电压:Ud%=8。   ⑵35KV配电装置远期规模两回出线,本期两回出线,采用单母线接线方式。采用开关柜内配真空断路器。   ⑶10KV配电装置出线10回,本期出线8回,采用单母线分段接线。采用开关柜内配真空断路器。   ⑷10KV无功补偿装置──电容器组,本期不安。  ⑸直流系统采用高频开关电源和免维护蓄电池。   (6)微机监控系统实现无人值守,

4、具有遥测、遥信、遥调及就地监控功能。  (7)继电保护采用微机保护。  1.2.1.3 工程承包范围 ⑴黄葛槽35KV变电站全部建筑及电气设备安装调试工作。  ⑵承包商承包范围内工程所需全部材料的采购、运输、保管。 ⑶项目法人提供的本工程所需设备运至现场。  ⑷配合系统调试及移交前的维护。   1.2.2 工程特点  本工程为全户内变电所,占地面积小。 -63-     ⑴黄葛槽变电站是盐津县老县城城网改造变电工程,在本地区电力建设中具有里程碑的重要意义。  ⑵设备先进,安装程序复杂,对安装质量和施工安全提出更高的要求。  ⑶该工程施工标准要求较高,公司提出了“创一流”,分项工程合格率、

5、优良率均达到100%的质量目标。  ⑷施行土建电气工程总承包   施工按照建筑电气工程总承包方式进行,有利于工程管理内部总协调,更合理地安排各分部、分项工程工期,减少交叉施工及影响。   1.3 施工现场组织机构 1.3.1 施工现场组织机构关系图   本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“盐津县黄葛槽变电站工程项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。 我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”,选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理,作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程全面管理;选派项目副经理一名

6、,协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作,从管理要效益;选派技术过硬的同志担任项目总工程师,负责本工程的技术管理工作;经理部下设工程部、安质部、供应部、计经部和综合部五个部门,主要人员由公司对口部室选派,服从项目经理的领导,各司其责;施工班组在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量。施工现场组织机构图  关系图如图1-3-1-1所示。 1.3.2 项目施工管理人员(部门)主要职责   1.3.2.1 项目经理 ⑴全面负责工程合同的履行职责。  -63-     ⑵全面负责本项目工地的管理工作,是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。   

7、13.2.2 项目总工  ⑴全面负责本项目工地的技术管理工作。   ⑵领导和组织施工图纸的会审工作,对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 ⑶负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。  ⑷组织解决施工生产中的技术问题,主持召开项目工地技术会议,审批重大技术方案。 ⑸参加项目工地的生产协调周会、月度会,参与生产调度工作。   ⑹督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作,组织工程竣工验收、达标投产工作。 ⑺负责重大安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。