制造企业成本控制初探以华为公司为例

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1、分类号密级UDC中国地质大学江城学院毕业论文（设计）制造企业成本控制初探?？以华为公司为例姓名：专业:会计学班级：37000908学号：3700090838指导老师：屈文彬讲师论文外文题目：ManufacturingOnCostcontrolByeHuawei论文主题词:成木管理成木控制控制方法夕卜文主题词CostManagementCostControlControlMethods论文答辩日期:2013.06.09答辩委员会主席：评阅教师：原创性声明本人呈交的毕业论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的

2、内容外，本毕业论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均己在文中以明确的方式标明。木毕业论文的知识产权归属于培养单位。本人签名：日期:摘要本文通过成本管理新理念的学习研究，结合国内外电子企业的先进成本管理经验的分析比较，针对电子企业这一特殊领域的业务成本分析，经成本理论的多角度审视，来挖掘企业内部价值链环节的成本改善措施，让管理者不仅关注产晶成木，更关注管理成木。同时笔者还强调，各职能部门不应过多关注局部利益的取得，必须要系统的考量，平衡公司整体利益，要加强同其它部门的沟通了解和学习，消除跨部门低效运作带来的浪费，通过提升协

3、作效率达到降低成本的目的。该文以我国的华为有限公司为例，从成本控制的各个环节，来剖析成本控制在实际中的作用和存在的问题。并提出相应的对策建议以供类似企业借鉴。关键词:成本管理成本控制控制方法AbstractThisnewconceptofcostmanagementthroughstudyandresearch,combinedwithdomesticandinternatiormle_businessexperieneeofadvancedcostmanagementanalysisandcomparisonofthisparticularareafore-business

4、enterprisecostanalysis,thecosttheoryofmulti-perspective,totaptheenterpriscvaluechainpartofthecostimprovementmeasures,sothatmanagersnotonlyfocusonproductcosts,moreattentiontomanagementcosts.AtthesametimeTalsostressedthatalldepartmentsshouldnotgettoomuchattentiontolocalinterests,wemustconside

5、rthesystemtobalancetheinterestsofthecompanyasawhole,withotherdepartmentstostrengthencommunicationandunderstandingandlearning,eliminatingoperationalinefficienciescollaborationtoreducecosts.ThisarticletakestheexampleofChina，sHuaweiCo.,fromal1aspectsofcostcontrol,costcontrol,todissecttherolein

6、practiccandproblems.AndputforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestionsforsimilarenterprisereferenceKeywords:costmanagementcostcontrolcontrolanalysiscontrolmethods目录1.引言11.1.研究的背景及意义11.2.国内外研究现状12.制造企业的成本内涵22.1.制造企业的成本组成22.1.1.企业的研发成木22.1.2.企业的采购成本32.1.3.企业的生产成本32.1.4.企业的资金运营成本32.1.5.企业

7、的无形成本42.2.企业成木控制的意义43.制造企业成本控制分析?？以华为公司为例53.1.华为公司的简介53.1.华为公司成本控制分析53.2.1.研发成本控制分析52.2.2.采购成本控制分析62.2.3.生产制造成本控制分析72.2.4.资金运营成木控制分析72.2.5.无形成本控制分析92.3.华为公司成本控制的具体方法91.3.1.研发成本控制的方法93.3.2.采购成本控制的方法103.3.3.制造成木控制的方法113.3.4.资金运营成本的控制方法113.3.5.无形成本的控制方法123.