我国碳减排服务外包理论与对策探索

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1、吉林财经大学硕士学位论文我国碳减排服务外包理论与对策探索姓名:王莉莎申请学位级别:硕士专业:西方经济学指导教师:刘静暖201104中文摘要』IIIIPIIrlJIJI/IIfflIIIIlIllrlrFIIJY1920476iiil

2、1为了减少气候变化对环境造成的损害,《联合国气候变化公约》给予附件一国家一定碳减排额度,再由该国家分配到企业中,这一行为实际上就是将碳减排活动强加到企业的生产环节之中,使之成为生产链条的必要组成部分。由于不同企业碳减排成本存在差异,为了达到利润最大化,企业可以根据自身情况决定是自己

3、进行减碳还是由其他企业代为实施,甚至替其他企业完成碳减排份额。广义地讲,选择由第三方企业来替自己减碳的企业属于碳减排服务外包的发包商;而承接碳减排活动的企业,则属于碳减排服务外包的接包商,这种交由第三方减排的行为,就是碳减排外包。实际上,围绕碳减排还有着管理设计、交易设计、信息收集等外包服务供求。可以说,国际碳市场的建立,标志着碳减排服务外包的兴起,它不仅为现代服务外包增添了新内容,也为我国发展现代服务业提供了新思路。因而,积极开展《我国碳减排服务外包理论与对策探索》,对于提高我国现代服务外包份额、促进产业升级

4、、发展低碳经济具有重要理论意义与现实意义。梳理国内外相关文献,本文研究的主要内容是:其一,阐释碳减排服务外包的内涵。目前,学术界对碳减排服务外包还没有一个统一的解释。本文通过对以往碳减排和服务外包文献的研究,对碳减排服务外包的内涵进行了探索,提出广义和狭义两种碳减排服务外包概念,并进行分类分析,阐释了促进碳减排服务外包发展的经济效应、生态效应与社会效应。其二,探寻碳减排服务外包的理论依据。主要有:马克思的生态危机理论,现代生态补偿理论,低碳经济理论,专业分工理论等。第三,国内外碳减排服务外包的现状及启示。通过对

5、国际碳减排服务外包发展现状、特点等分析,发现国际碳减排服务外包发展能够给我国带来的机遇及启示,试图从中找到我国碳减排服务外包发展的优势,寻找突破口。第四,提出促进我国碳减排服务外包发展的对策。研究发现,我国发展碳减排服务外包还存在诸多制约因素,如制度的合理性、企业设计能力、管理能力、以及资金能力、技术能力等。结合我国的实际情况,提出促进我国碳减排服务外包发展的可行性对策,主要包括制定我国碳减排中长期计划,构建国内碳交易市场网络体系,完善碳减排服务外包发展的支持政策及法律法规制度等。关键词:碳减排服务外包理论基础

6、制约因素对策选择AbstractInordertoreduceclimatechangedamagetotheenvironment,')UnitedNationsConventiononClimateChange”AnnexIcountriesmustbcgivencarbonemissionreductioncredits,andthensentbythestateenterprisesunder,thisbehaviorisactuallyforcingthecarbonemissionreduction

7、activitiesinproductionprocessesamongenterprises,makeitanecessarypartoftheproductionchain.Becausedifferencesinthecostofcorporatecarbonemissions,inordertomaximizeprofits,companiescandecideaccordingtotheirowncarbonreductionorcarbonreductionbyothercompaniesonbeh

8、alfof,orevenforothercompaniestocompletethecarbonemissionreduction.Generalspeaking,selectedbyamirdpartycompanytobacktheirowncarbonreductioncarbonreductioncompaniesareoutsourcingservicecontractproviders;andserviceactivitiestoundertaketheenterpriseofcarbonemiss

9、ions,thecarbonreductionservicesareconnectedcontractors,whichreferredtothebehaviorofthjrd-partyemissionsiscarbonemissionsoutsourcing.Infact,thereisthemanagementofcarbonemissionsaroundthedesign,tr

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