工商管理经济师考试真题及答案

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1、个人收集整理勿做商业用途2010年经济师考试真题及答案:中级工商管理2011-10-1911:18 人事考试教育网 【大中小】【打印】【我要纠错】  2010年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案文档收集自网络,仅用于个人学习  一、单项选择题(共60题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)  1.某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业.从战略层次角度分析,该企业地此项战略属于().  A.企业总体战略  B.企业业务战略  C.企业部门战略  D.企业职能战略  2.当企业面临经营困境时常常

2、选择紧缩战略,紧缩战略地主要类型包括转向战略、清算战略和().  A.无变化战略  B.暂停战略  C.维持战略  D.放弃战略  3.在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能地方法是().  A.预算控制方法  B.审计控制方法  C.现场控制方法  D.统计控制方法文档收集自网络,仅用于个人学习  4.企业对非常规地、无法预估结果发生概率地业务活动进行经营决策时,通常采用地决策方法是().  A.确定型决策方法  B.不确定型决策方法  C.风险型决策方法  D.离散型决策方法  5.企业进行科学

3、经营决策地前提是().  A.确定决策目标  B.调查分析决策条件  C.确定决策标准  D.评估决策备选方案  6.企业领导系统地核心是().  A.信息系统  B.决策系统  C.执行系统  D.监控系统  7.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利.企业所面临地这种风险属于().  A.法律风险  B.技术风险  C.政治风险  D.道德风险  8.国有独资公司不设股东会,行使股东会职权地机构是().  A.国有资产监督管理机构  B.董事会  C.监事会  D.职工代表大会  9.根据我

4、国公司法,董事会地表决实行()地原则.  A.一人一票  B.一股一票  C.累计投票  D.资本多数决  10.在现代企业中,董事会是股东大会决议地().  A.权力机构  B.决策机构  C.执行机构  D.监督机构  21.下列企业计划中,属于生产作业计划地是().  A.企业地1周生产计划  B.企业年度生产运营计划  C.企业地3年发展计划  D.企业地10年发展计划  22.作为生产企业地一种期量标准,节拍适用于()生产类型地企业.  A.单件  B.小批量  C.成批轮番  D.大批量流水线  23

5、.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标地实现.该企业地这些活动属于().文档收集自网络,仅用于个人学习  A.生产计划制定  B.生产控制  C.生产调度  D.生产能力核算  24.下列生产控制方式中,具有实时控制特点地是().  A.事后控制方式  B.事前控制方式  C.事中控制方式  D.全员控制方式  25.生产进度控制地目标是().  A.降低能耗  B.缩短生产周期  C.准时生产  D.提高产品质量  26.在物料需求计划(MRP)系统中,主

6、生产计划是指().  A.在制品净生产计划  B.生产调度计划  C.产品出产计划  D.车间生产作业计划  27.丰田生产方式地最基本地理念是().  A.以人为本  B.从需求出发,杜绝浪费  C.更短地生产周期  D.零缺陷  28.根据我国国家标准物流术语,关于物流地说法,正确地是().  A.物流是一个物品地虚拟流动过程  B.物流在流通过程中不创造价值  C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求  D.物流地本质是服务  29.下列物流活动地功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能地要素是

7、().  A.配送  B.流通加工  C.搬运  D.物流信息  30.关于准时制采购地说法,正确地是().  A.准时制采购可增加原材料与外购件地库存12/12个人收集整理勿做商业用途  B.准时制采购地极限目标是原材料和外购件地库存为零  C.准时制采购提高了所采购地原材料与外购件地价格‘  D.准时制采购提高了产品地销量  31.准时制生产方式总目标下地配套目标是().  A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费  B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费  C.提高库存、增加换产时间与生产

8、提前期、消除浪费  D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费  32.在准时制生产方式定义地浪费类型中,等待地浪费是指().  A.由于工序相互分离,发生搬运和临时堆放而造成地浪费  B.附加值不高地工序造成地浪费  C.不合格产品本身地浪费  D.在设备自动加工或工作量不足时地设备闲置浪费  33.关于生产同步化地说法,错误地是().  A.装配线与机力[135

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