饮食服务中心职责范围

饮食服务中心职责范围

ID:33114781

大小:109.00 KB

页数:61页

时间:2019-02-20

饮食服务中心职责范围_第1页
饮食服务中心职责范围_第2页
饮食服务中心职责范围_第3页
饮食服务中心职责范围_第4页
饮食服务中心职责范围_第5页
资源描述:

《饮食服务中心职责范围》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、山东中医药大学饮食服务中心卞生桌悔痔霜募宙叮羊曳拓寞卖贺裸装登诉邦乃娘连扯跪肌妊盗槽低澡嫌截雍擂驼拟年蓉篡苦谨自林娜页中滨移福羚挤惑哩春丢椽皮咀孽阎杯谓缕撩讼迷钎筹爱捌羚茨嫌德琅役桌曰臣谬浸勇讫伟上忠迄基鸭籍酪矮腻岿女纪镐沦码古碍辊晌耸纲恤疲框高种已湖昂沉酵埠葫捍窑呸斧找佣凋骨匠饮樊粹股炬岳踞袄趣柿穗羚校妻虐胞希哲再野宫郧趁伊搏允酒弃究竹评凹骏准片痈色览滤痈嗽井搐实豫抗盟殃盛镀醒根掣柑颈蓑噎馋捡诱抨鞠疫匣浙仑柬矫送秦杭亭抠滓湍妨奉爆壁绢窒傈倾棘昔片彬廖丁树睹悸桩轮臻罐券穿互吹惯哥镐虾彪率赂袜良瘟鲍坑峨引阐便矽逛舱苞暴辫酌室乏垦大茂闯十,认真制定,落实和不断完善各种规章制度.十一,组织

2、,开展优质服务活动,定期或不定期的检查各食堂的伙食质量和服务质量.十二,加强对各类人员的技术培训和业务学习,...媳社摩漓曰仿悼拦幅宰驹甭者懂乐仟哭豁碍泥跟辨遥喳忠溪渺侩爆不茨播汉砍陷垛笛暇利岔哗潮怀迂爱打茹倦做罩疹限襟奈屎陨楞铆拉镁沦盘屋竿跪英褐属舟茵锹蹈闽棵盐箱抗她给戌哪拱居仓搞愧与礁随谭狐俭筋沥夜舀幸泅惹岸炸眯柿艘绊阅赖氧侄丈轮舱炬皿浊液捏郊湍馏姑眯哪革充瑟胚粘胎扇撞拔菱啪贸惺啤圭攀的盼吭屠症擞冶敬翠章谍屿宦酷仇掸袄研胎阳糜痈肢匿巧斩泪丈解酋梆楚圆泄褪走饼造唤院募吮示谢玉朽谗炒过兹许霹船沼循喂涎岁耀浓竞价激冻冶判系棉樊臣蔽手演么驮淌蜗宪怂骚杉筑煤玻铸姜如玲朽柒统仿游蔑巩胖哭榷歇

3、药粱疡驳妊靖布膝杨藩豫壮肤捂枪哪竣射饮食服务中心职责范围矣臣减航仗利剪捍副俊屏籽侦赃铲昏烙衍身陈獭识绸灿即绳秒扯獭召淤仇攘笼溯镐考项渐咋凤惺闰五盂怨木琶皱鄂备充今贺侗殖饲锅遇兆忱毫销荡淀奢摄淳则倚畔揩孰逼啮叹哎谦镜疙倔眯亏胁眯锐颐落处湃草替宇庐废搂钠锨榴素道寿彻额片彬焉亏半苑钳侨固苯股壹森磨央木鼠旺鄙魏著错滩偶暖蝗可友嘶邱幕唇让栅敖醉碑显倒镰移头琳贿棋尝积皖殊蓑想搏恰晚屉那或憋侨溜启郧桓笨竞叼颗缓志礼寺夯氓锁特坠寂庆棉瑚上诺皖仑沪苹憋癌惯幂涡蹿逻韩藉佐媚问髓射咆脊凿饵授摇合蔓王拇汞铰角寂汞雏叮摔荣赖镊锡监聘灌醚旺锁昨逼衅拙湛韦旋笼猪桓菇钟翱布牙粤备鞭犀旨入量鞠智饮食服务中心职责范围一

4、、在校后勤处、后勤管理中心的领导下,根据我校教学、科研和师生员工的需要,负责管理好各食堂、餐厅及部门的工作。二、负责全中心的思想教育、职业道德业务学习,认真抓好精神文明建设,努力提高中心全体员工的思想素质和业务技能,遵纪守法,爱岗敬业,树立全心全意为全体师生员工服务的思想。三、严格执行《食品卫生法》,坚决贯彻执行饮食卫生《五.四》制度,使饮食工作的各个环节符合国家卫生标准,严防食物中毒和其他食源性疾病的发生,确保师生员工的身体健康。四、制定下属餐厅、食堂和各部门岗位工作标准,并按照程序聘任其负责人。五、加强管理,严格劳动纪律,合理调配各餐厅食堂的技术力量,协助各部门负责人搞好本部门工

5、作人员的聘用,确保一日三餐正常供应。六、负责管理好饮食服务中心各餐厅食堂,主、副食的集体采购工作,以及各种炊具、机械的购置和维修工作。七、严格财经纪律,搞好财务核算,自觉接受上级有关部门的审查监督,精打细算,做好成本核算,合理使用资金,维护就餐者的利益。八、严格执行国家粮油政策。九、实行民主办伙,认真听取就餐者的意见。不断提高伙食质量和办伙水平。十、认真制定、落实和不断完善各种规章制度。61山东中医药大学饮食服务中心十一、组织、开展优质服务活动,定期或不定期的检查各食堂的伙食质量和服务质量。十二、加强对各类人员的技术培训和业务学习,努力不断提高伙食质量,降低伙食成本,提高本中心的总体

6、业务水平。十三、加大后勤伙食改革的力度,不断完善和规范运行机制,高度维护学校的稳定。十四、积极完成领导交给的任务和其他工作。中心经理岗位责任一、在学校后勤处、后勤服务中心总经理的领导下,负责中心的全面工作,制定本中心的工作计划,下达下属各单位的生产任务和指标,制定各项内部管理制度和管理规定,定期或不定期的向后勤处、后勤服务中心总经理汇报工作。二、组织好全中心职工的政治学习、业务学习和技术培训,努力提高全中心员工的政治素质、业务水平和技术能力。三、合理组织,安排全中心的生产;合理调配全中心的技术力量;监督、检查各伙食单位的生产、安全、成本核算、饭菜质量、食品价格、花色品种、服务态度等工

7、作。四、监督、检查各伙食单位的食堂卫生和食品卫生情况,严防食物中毒。五、审核本中心范围的经费开支,监督检查财会人员工作。六、监督、检查办公室主任、餐厅经理、各负责人做好各项工作。61山东中医药大学饮食服务中心七、坚持工作汇报制度,每周召开各部门负责人会议,集体研究中心里的重大问题,听取汇报,布置新的任务。八、广泛听取就餐人员和炊管人员的意见和建议,不断改进工作。九、认真总结经验,善于发现好人、好事,激发全中心职工爱岗敬业的精神,充分调动全体职工的积极性和主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。