论文资料：高新技术企业认定申请书填报说明

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1、附件1《高新技术企业认定申请书》填报说明《高新技术企业认定申请书》中“近3年”是指：申报当年以前的连续3年（不含申报当年，2010年申报即2007年、2008年、2009年）。企业成立不足三年的，按实际经营年限计算。本说明企业在2010年做申报工作，如2011年申报则说明中各年度顺延一年。一、企业基本信息表1、主营产品（服务）所属领域：（一）必须属于《国家重点支持的高新技术领域》，尽量不要选择“其他领域”。（二）如果主营产品所属领域判断不清晰，则可以根据与主营产品相关的技术（经营）活动来判别，同

2、时结合企业拥有的知识产权所属的领域，最多不能超过两个领域。2、近3年内获得的自主知识产权数：（一）申报企业近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式获得自主知识产权。（二）专利以获得授权证书为准，须在中国境内注册。（三）享有五年以上的全球范围内独占许可权利（高新技术企业的有效期应在五年以上的独占许可期内），并在中国法律的有效保护期内。3、人力资源情况：（一）主要统计企业的全时工作人员，可以通过企业是否签订了劳动合同来鉴别。对于兼职或临时聘用人员，全年须在企业累计工

3、作183天以上的，填写2009年度数据。（二）“大专以上的科技人员数”指在企业从事研发活动和其他技术活动的，累计实际工作时间在183天以上的，具有大专学历的人员。包括：直接科技人员及科技辅助人员。大专以上的科技人员数须占企业当年职工总数的30%以上。（三）“从事研究开发人员数”主要包括研究人员、技术人员和辅助人员三类。研发人员须占企业当年职工总数的10%以上。4、近3年每年销售收入、近3年每年总资产：（一）第1年：指2007年；第2年：指2008年；第3年：指2009年。（二）填写时必须与审计报

4、告中的数据一致（报送初审材料时，可暂按企业核算数据填报）。数据用于计算成长性指标，占指标得分中的20分。5、近1年高新技术产品（服务）收入：（一）指企业2009年通过技术创新、开展研发活动，形成符合《重点领域》要求的产品（服务）收入与技术性收入的总和。（二）技术性收入包括技术转让收入、技术承包收入、技术服务收入、接受委托科研收入。（三）此项数据需提供专项审计报告，填写时必须与审计报告中的数据一致（报送初审材料时，可暂按企业核算数据填报）；（四）必须达到企业2009年总收入的60%以上。6、近3年

5、研究开发费用总额：（一）此项数据需提供专项审计报告，填写是应和审计报告中数据一致（报送初审材料时，可暂按企业核算数据填报）。（二）根据2009年的销售收入来确定近3年的研发费用总额占销售收入总额的比例，须达到认定条件的6%、4%或3%。（三）企业的研究开发费用是以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算的。（四）其中，企业在中国境内发生的研发费用总额占全部研发费用总额的比例不得低于60%。7、管理与研究开发人员情况（限400字）：提纲如下：（一）人员总体情况:总数，按学历来分，各类人员的比例

6、，大专以上学历科技人员数量，占职工总数的比例，各类研究与试验开发人员人数，占职工总数的比例;按技术职称来分，各类职称的人数。是否有博士生、归国留学生，同时包括外聘的技术人员。（二）管理团队情况包括人员结构、教育背景、知识结构、工作业绩、管理水平，工作业绩等；研发团队情况包括结构、能力、技术特长、专业技术水平、工作业绩等。8、科技成果转化及研究开发管理情况（限400字）：提纲如下：（一）科技成果转化：对企业的科技成果转化能力进行综合概述，主要侧重介绍企业有几项成果转化了？转化成什么了？产生了什么经

7、济效益？在国内或者行业中达到什么水平等等。（二）研究开发管理情况：侧重介绍企业对研发的管理情况，要体现制定了研究开发项目立项报告、建立了研发投入核算体系、开展了产学研合作的研发活动、设有研发机构并具备相应的设施和设备、建立了研发人员的绩效考核奖励制度等五个方面进行概述；同时可补充体现企业创新管理的情况等。二、企业研究开发项目情况表（近3年执行的项目，按单一项目填报）1、研究开发项目是指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。2、项目编号为RD01、RD02、RD03……，尽

8、量将级别和技术含量高的项目列在前面。3、项目起止时间只要含有2007年至2009年即可，可以是2007年之前开始的，也可以是在2009年之后结束的。4、项目的技术领域必须符合《重点领域》；5、研发经费预算支出情况，应注意与本申请书后面的“企业年度研究开发费用结构明细表”对应；6、“立项目的及组织实施方式”（限400字）：立项目的：即为什么要立项，该项目要解决什么问题，有什么意义等方面叙述。组织实施方式：该项目采用何种方式进行研究，如独立研究、合作研究、部分委托研究、产学研结合等，研发组织架构、人