h公司供应商管理库存的实施方案研究

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1、H公司供应商管理库存的实施方案研究RESEARCHONVMIIMPLEMENTATIONSOLUTIONINHCOMPANY学校:上海交通大学学院:安泰经济与管理学院专业:工商管理(MBA)作者:鲁莹导师:陈晓荣学号:1091209255班级:M0912092答辩日期:2012年1月8日上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以

2、明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:保密□,在年解密后适用本授权书。不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日H公司供

3、应商管理库存的实施方案研究摘要市场的全球化迫使企业重新思考传统的供应链方式是否满足企业的需求,传统的库存管理模式已经不能适应市场竞争的需要,无法对于客户的需求做到快速、准确的响应,同时,过高的库存成本导致企业运营成本的增加。供应商管理库存(VendorManagedInventory,VMI)作为一种新型的库存管理模式,打破了传统的各自为政的库存管理模式,充分体现了供应链集成的管理思想,适应市场变化的要求。VMI作为改善库存问题,提高供应链柔性的策略,要发挥它的实效,依赖于选择适当的VMI模式,实施中的标准化操作流程以及长期的管理措

4、施。本文在分析了H公司实施供应商管理库存的背景—采购与库存管理现状以及所面临的库存问题的基础上,提出了适合H公司现阶段实施VMI的模式,介绍了如何确定实施VMI的范围,VMI的标准化执行流程以及VMI信息系统管理。并从定性及定量方面分析了H公司在实施VMI前后的实施效果。最后,总结了实施过程中遇到的困难以及问题,并对现行的VMI模式提出了改进。关键词:供应链管理,库存管理,供应商管理库存(VMI)RESEARCHONVMIIMPLEMENTATIONSOLUTIONINHCOMPANYABSTRACTTheglobalization

5、ofmarketdrivesenterprisetothinkagainwhetherthetraditionalwayofsupplychainmeetstherequirementsoftheenterprise.Thetraditionalinventorymanagementmodelhasalreadylostmarketcompetition,becauseitcannotofferthequickandaccurateresponsivenesstothecustomer.Meanwhile,thehighcostof

6、inventoryleadstoincreasethecostofcompany’soperation.VendorManagedInventory(VMI),asanewlyinventorymanagementstrategy,whichbreaksthetraditionalinventorymanagementmodel,highlyreflectstheintegratedsupplychainmanagementconceptwhichadaptstothevariablemarketneed.Thesuccessful

7、VMIstrategyimplementation,whichaimstoimprovetheinventoryissueandtoincreasetheflexibilityofthesupplychain,requiresanddependsonchoosingtheproperVMImodel,thestandardimplementationprocessandthemanagerialmeasurementforlongterms.ThisthesisproposestheVMImodelwhichissuitablefo

8、rHcompanybasedontheresearchandanalysisonHcompany’sinventoryissue.ThethesisalsointroducesthescopeofimplementationVMI,s

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