《样板管理办法》doc版

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1、样板管理办法样板管理办法1目的和适用范围1.1目的1.1.1保证与工程质量有关的材料得到控制，满足设计和规定的要求。（材料样板）1.1.2通过样板的形象展示，进而确定能反映设计效果最优的方案。（效果样板）1.1.3控制样板施工质量，从而明确各分项工程的质量的直观效果标准，总结样板施工经验，为后续大面积施工的展开做好预控措施；从而使公司在施的住宅项目现场工程质量工作规范化、制度化、专业化，进而使本公司能稳定地提供顾客满意和符合法律法规要求的产品与服务。（施工样板）1.2适用范围太原星河御廷房地产开发有限公司在施的所有住宅开发项目。2材料样板2.1定义本公司所属项目范围内，由承包商供应需得

2、到甲方认可的材料、设备的样品。包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调百叶，入户门，单元门、信报箱、室内楼梯扶手、窗护栏、可视对讲、旋转门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室内电器开关插座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂料、铝合金窗、塑钢窗、地砖、外墙面砖、石材、保温材料、防水材料、勾缝剂、粘结剂等。2.2管理办法1)承包商准备报审材料样品，以及相关的说明材料，并填写《材料样品审批表》见表一。承包商将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》提前一个月上报总包单位。2)总包单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。总包单位在2日内就《材料样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品

3、审批表》上报监理单位。3)监理单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。监理单位在2日内就《材料样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》上报建设单位项目部。4)15样板管理办法如果报审的材料样品属合同范围内，报审材料及样品由责任工程师审核，然后由项目经理审核，5天内做出结论。如果报审的材料样品属于合同范围之外，由项目部责任工程师填写《材料样品会签记录》，然后由项目经理签署意见并确定参加会签的部门，各参加会签的部门按顺序号就《材料样品会签记录》签署意见，责任工程师根据会签的意见形成处理结论，经总经办审批签字，并形成《材料样品会签记录》见表二。会签须5天内完成。1

4、)如同意承包商报审的材料及样品，则将《材料样品审批表》返回承包商，并将《材料样品审批表》的复印件抄送相关单位、内部存档。将材料样品封存在建设单位封样室。如不同意承包商报审的材料，则将《材料样品审批表》返回承包商，并将《材料样品审批表》的复印件抄送相关单位、内部存档。承包商重新申报。2.3审批流程图15样板管理办法1效果样板3.1定义效果样板是指在工程实体上不适合做样，而选择现场的合适位置做样，以便直观的反映其整体效果，为设计方案的选型提供依据的样板。包括石材幕墙施工、玻璃幕墙施工、外墙面砖施工、外墙涂料施工、窗口与石材交接节点施工、雨棚施工、铁花施工等。3.2分类（1）安装类：包括石材

5、幕墙、金属屋面檐口、窗口与石材交接节点形式以及雨蓬等；（2）半安装类：包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调百叶，入户门，单元门、信报箱、室内楼梯扶手及窗护栏等；（3）成品类：包括可视对讲、旋转门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室内电器开关插座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂料等；3.3管理办法各类效果样板主要责任部门及管理办法如下：1、安装类：设计部，负责前期图纸深化、做样材料确定及做样成果样式确定；项目部，负责技术节点深化配合，现场组织及做样周期控制；合约部：负责提前确定专业厂家。形成《效果样板会签单》见表三。2、半安装类：设计部，负责前期图纸深化、做样材料确定、取得做样成品及做样成

6、果样式确定；项目部，负责提供技术支持及工程安装；合约部：负责提供足够的厂家资源，协助督促厂家。形成《效果样板会签单》见表三。3、成品类：设计部负责意向图片提供，控制观感，配合合约部寻找样品；项目部，负责控制使用功能；合约部：负责提供足够的厂家资源及根据设计部和项目部要求寻找样品；形成《效果样板会签单》见表三。3.4工作流程图15样板管理办法设计部提供部品清单及初步技术要求项目部编制部品打样计划，明确进度要求合约部进行成本预算，提供符合目标成本的承包商备选清单项目部确定打样承包商首选名单及备选名单安装类（项目部主责）设计部向承包商提供图纸节点做法及技术要求项目部配合完成技术节点深化设计项

7、目部组织打样施工半安装类（设计部主责）成品类（合约部主责）合约部组织承包商与设计师、项目部见面合约部组织承包商与设计师见面设计部提供图纸节点做法并负责节点校对，项目部提供工程技术支持设计部取得打样成品设计部提供图片及材质效果要求项目部提供专业意见合约部根据设计要求提供成品项目部组织打样设计部确认打样效果，项目部确认技术作法，填写《效果样板会签单》选用备选承包商不合格合格项目部组织施工项目部组织工程安装合约部确认部品造价是否在目标成本的控制范围，