新领导力全四卷大众文艺出版社

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1、正版包邮新领导力全四卷带正式发票大众文艺出版社大众文艺出版社2006年1月出版全四册＋1CD16开精装定价：￥998元优惠价：499元详细目录第一篇和谐社会与领导第一章和谐社会的领导力少做决策的领导／领导力≠地位+权力领导力的简约化／自主化／柔性化／隐性化／人本化／平民化第二章构建和谐集体视玩权弄术为领导艺术—背离和谐的领导观领导良好的品行——为和谐引航健全的制度、严格的考核—制造和谐之音】班子成员之间／个体与整体之间／整体与整体之间的和谐第三章和谐社会与社会治理和谐社会与社会治理和谐社会与先进文化建设走可持续发展道路—和谐社会的重中之重第二篇知识经济时代的领导第一章知识经

2、济第一节知识经济的由来和内涵第二节知识经济的特征知识经济是一种智力支撑型经济知识经济是一种信息化经济知识经济是一种可持续发展经济第二章知识经济与领导能力要求第一节学习与批判的能力第二节变革与创新的能力第三节授权与服务的能力第四节配置智力资源的能力第三章学习型政府—政府管理创新第一节政府管理的观念创新顾客导向／服务型政府／还政于民／公民社会／“有限政府”／“创新管理”／不断学习／公开透明／速度意识／注重效能／竞争导向／注重目标绩效／诚心／不断学习第二节面向群众—政府的营销创新将群众的需要设定为工作目标制定各部门的服务标准把知情权交给—群众第三节企业管理模式进入政府第三章直面知

3、识经济时代—领导者发展趋势第一节变革的时代，“变”是唯一不变的真理创新型领导：事业兴旺发达的保证集成式领导：资源与优势的互补柔性化领导：以人为本的领导权变式领导：组织中的权衡利弊与随机应变经营性领导：领导类型的升华“没有领导的领导”：领导的最高境界第二节知识经济时代的合作竞争直面竞争／合作与竞争／开放式领导第三节共享知识，重组智慧知识的重要／尊重知识知识领导是一种全新的领导思想第三篇99％影响力+l％权力—非权力领导艺术第一章靠影响力而不是权力第一节权威+素质=成功的领导第二节领导魅力—影响力的源泉第二章有效塑造影响力第一节这样惩罚不会招致怨恨第二节不能压制下属第三节别把个

4、人举止当小事第三章竭尽全力培养人格魅力第一节自信—魅力的源头第二节坚韧—魅力领导者的素质第三节宽容—魅力领导者的心态第四节正直—魅力领导者的必备品质第五节信义—获得尊重的领导细节第六节风格—获得追随力的领导气质第四章能力胜于雄辩第一节没有亲和力就没有领导力第二节增强凝聚亲和力的有效途径第三节以变革和革新猎寻机会第五章好口才彰显领导魅力第一节这样批赞最有效第二节演讲中的语言第三节主持会议的语言技巧第四节作报告的语言技巧第五节即席讲话的语言运用第六节答记者问的语言技巧第七节安抚下属的语言技巧第八节拒绝的语言艺术第九节态势语言的使用第四篇你就是船长一团队领导力第一章团队领导力—旺

5、盛的生命力团队的力量是无穷的设计自己的团队智囊团是你手重的一块宝维护领导班子的团结第二章目标—团队领导力的动源设立一个远大的目标不为正确而失去野心专注过程，追求结果超越命令的愿景第三章和谐—团队领导力的基石和谐源自成功的沟通协调与难以管理的下属共存情感管理制造和谐因子关爱是一条无形的鞭子第四章激励机制—团队领导力的催化剂调动下属积极性十二法以人为本的工作激励培养员工的主人翁精神如何引导下属进行良性竞争需求是行为之源对需要理论的分析与鉴赏目标—行为的导向亚当斯公平激励术忧惠和危机激励政治领导的危机激励术第五篇活力的源泉—文化领导力第一章透视企业文化企业文化是企业的灵魂成功企业

6、的优秀文化培育独具魅力的企业文化第二章企业文化也需要经营第六篇学会去赢—经营领导力第一章有效捕捉信息信息的作用／领导的人际信息信息管理金点子第二章成功决策心理素质—决策的基本功洞察力—消除决策羁绊创新能力—决策思维决策十招……决策四忌……第三章把握决断决断的关键是把握时机整体效应是决断的根本跳出习惯和定势的决断艺术决断后的追踪决策第四章塑造品牌追求完美无缺的质量信誉是最大的经营技能第五章共创双赢双赢思维的决定因素获得双赢的潜规则经营决策的双赢战术产品的双赢谋划竞争战略的双赢谋划第六章追求效率时间就是效率从细节中提升效率第七章强力公关公关能力与公关能力的测评领导形象—组织形象

7、的化身第七篇锻造无形的资产—人才领导力第一章做识别“千里马”的伯乐八观六验，六戚四隐绝不放过一个人才第二章留住人才第三章扶植心腹—避免“人走楼空”第四章授权—推拉的艺术第八篇领导谋略第一章圣贤论谋略孙子论统率谋略载淳论为官之道第二章借力而行的谋略善借下属之力实现有效领导顺上——巧借上级之力第三章巧妙处理矛盾冲突正确处理各种矛盾冲突的思路冷静处理与下属之间的矛盾冲突妥善处理与上级领导间的冲突第九篇构建领导关系网络第一章处理好与下属的关系男性领导如何处理与女下属的关系女性领导如何与下属相处巧妙“对付”另类下属第二章与同