mba工商管案例的——创业之路人本管理精选

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1、内容提要创业艰难百战多经营企业不易尤以起步为最多少人放弃从商的梦想就是因为始终无法积累起第一笔资金本书选取了世界上著名企业家白手发家的经历为读者提供一些成功的经验供读者借鉴和参考随着科学技术的发展企业员工的劳动已越来越富有创造性如何激励员工已成为企业管理的头等大事因此以人为本的经营管理也就越来越被经理阶层所重视书中选取了惠普韩国三星索尼等世界知名大公司的人事管理精华其中不乏有许多值得国内企业借鉴的地方研究案例·寻找启示前言工商管理案例一书要出版了我想就本书的选编和本书中的案例写几句话以供读者参考一关于本书案例的选编第一

2、本书选编的是实战案例而非教学案例教学案例有它特定的体例和要求本书主要是编给那些正在工商企业管理第一线的厂长经理参考的因此本书较多地注重了内容和题材的可读性甚或可以说是故事性但又不是故事而是实实在在地发生在国内外的事实就此而言本书对于企业界的同仁不失为一套可读的实战案例第二本书的编写显得有些仓促这是因为选编者送食心切想尽快以书中的案例来报答读者因此无论是案例的选择还是编写的文笔书中部分案例是相当精彩的而另有一些案例却显得多少有些粗糙选编者只能对此深表遗憾并望读者见谅第三案例的选编参考了国内外不少资料基本体例由事实和点评构

3、成但选编者对其中一些案例的原委把握得未必十分恰当特别是其中的点评未必恰到好处只不过想给读者一些浅表的提示选编者相信读者具有更强的鉴赏力能够比选编者作出更为深刻的分析第四案例的选编是一件严肃的事情选编者力求认真地做好这一工作但是不断有企业界的同仁希望本书尽快出版而且希望书中的例子多一些以求从中得到一些有益的启示因此与其说企业界的同仁希望尽快看到本书的出版倒不如说他们希望尽早地从本书提供的案例中得到一些启示到了这个地步作者也就只好冒然行事了第五需要提醒读者的是本书提供的是昨天的事实市场变化千姿百态时过境迁昨天的战略策略和管

4、理技巧等未必适应今天的境况因此即便遇到看似相似的问题读者也应切忌照猫画虎选编者相信读者一定会比案例中提到的企业家更能恰当地处理遇到的新情况新问题创造比斯隆亚科卡李嘉诚包玉刚等更为经典的制胜经验和经营业绩二关于本书中的案例二关于本书中的案例本书选编了八百个工商企业经营管理实例国外的例子将近七百个国内的例子一百个左右全书分为六个分册各册内容相对归类第一分册为创业之路人本管理第二分册为管理控制跨国经营第三分册为技术创新品牌管理第四分册为市场营销失败反思第五分册为理财之道竞争谋略第六分册为管理技巧兼并收购读者翻阅本书时不妨参考

5、以下几点对有关的例子进行分析和思考第一案例发生的时间背景人物和主要事实第二当事者置身的环境分析问题的主导思路处理问题的基本出发点或拟达到的目标采取的主要思路和措施特别是分析思考处理问题的独到之处第三当事者对案例中问题处理的利弊得失设身处地如果自己当时遇到该问题应该怎样处理第四如果读者遇到看似相似的问题当时的问题客观的环境问题的实质和关键等与案例中的问题有哪些雷同或差异它山之石可以攻玉借鉴前人的经验解决当时的问题应注意哪些问题需要特别说明的是第一前人的经验仅供读者参考切忌简单模仿第二我国刚刚开始建设社会主义市场经济客观环

6、境与国外有许多不同改革和开放还在发展之中研究国外和我国企业前一阶段的实战案例时我们一定要注意这一差异和实践的发展第三本书选编的国外例子多了一些国内的例子少了一些这并不是因为我国企业和企业家创造的经典经验不多而是因为我们还没有来得急更多地去调查研究和总结我国企业和企业家丰富的实践经验我们期待着在今后的实战案例研究中更多地反映我国企业的经验和业绩傅家骥一九九七年十二月全美企业家的成功机密美国梦的全百诠释解析全美企业家超越MBA商务全书下张冀丁皖欧阳新主编经济日报出版社工商管理800案例创业之路人本管理创业之路首张通用信用卡

7、诞生记90年代以来全球近110的人在使用通用信用卡但通用信用卡的历史却鲜为人知在大来信用卡之前美国经济中也曾有过其它信用卡早在20年代石油公司就以汽油计费卡率先推出了信用卡的概念时隔不久百货业航空业旅馆等及其他一些行业迅速群起效仿然而这些早期的信用卡只是一种推销手段给顾客一种方便只能用来购买信用卡发行公司所出售的商品和服务值得注意的是施奈德和麦克纳马拉发明的大来信用卡是一种完全不同以往概念的信用卡与几个信用卡的先行者不同大来信用卡是一种独立的信用卡不属于任何外部的公司也就是说这是一种通用信用卡它完全以自身的价值而不作为

8、某一家特定公司的营销计划的一部分销售给用户它可以在多家商店通用因此在某种程度上它提供了现金所具备的灵活性施奈德和麦克纳马拉是怎样想出这样一种独特的通用信用卡的呢原来麦克纳马拉在一家豪华饭店就餐当侍者给他送来帐单时他才发现口袋里现钱不够于是他萌发了建立大来信用卡经营通用信用卡的念头显然这则故事更多地是建筑在想象之上而不是事实若干年后