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时间:2019-02-27
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1、一.问题重述供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。供应链运作过程中需要应对生产和需求的不确定性。在不确定环境下,研究供应链成员的生产与订购决策问题,具有重要的理论和现实意义。(1)考虑包含一个生产商和一个销售商的供应链,即销售商向生产商订购商品,生产商将商品按批发价格批发给销售商,销售商将商品按销售价格销售给最终顾客。若假设商品的最终需求量是确定的,而生产商生产商品量是不确定的,即由于受到各种随机因素的影响,商品实际产量可能不等于计划产量,呈现随机波动。请
2、建立数学模型,确定销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量。根据建立的数学模型,求解以下供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量:单位商品生产成本为20,单位商品库存成本为5,单位商品批发缺货成本(即由于生产商的供应量不足销售商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为15,单位商品销售缺货成本(即由于销售商的供应量不足客户的需求量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为25,单位商品批发价格为40,单位商品销售价格为60,商品市场需求量为400。商品生产量的波动区间为[0.85,1.15],即若生产商计划生产量为Q,则产品实际产量的区间为[
3、0.85Q,1.15Q].(2)在问题(1)的供应链中,如果商品的市场需求量也是随机的,即市场需求量是一个随机变量,请建立数学模型,确定销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量。根据建立的数学模型,求解以下供应链中销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量:单位商品生产成本为20,单位商品库存成本为5,单位商品批发缺货成本(即由于生产商的供应量不足销售商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为15,单位商品销售缺货成本(即由于销售商的供应量不足客户的需求量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为25,单位商品批发价格为40,单位商品销售价格为60。商
4、品市场需求量的期望为400,市场需求量的波动区间为[0.8,1.2],即实际市场需求量的区间为[320,480]。商品生产量的波动区间为[0.85,1.15],即若生产商计划生产量为Q,则产品实际产量的区间为[0.85Q,1.15Q].(3)实际上,大多数供应链具有两级生产不确定性,即原产品(或原材料)生产的不确定性和产成品生产的不确定性,如石油、煤炭、钢铁等供应链中,一级生产商生产原产品(原油、原煤、铁矿石),二级生产商(炼油厂、洗煤厂、钢铁厂)利用原材料生产成品;又如,在副食品生产中,农民种植农产品,食品生产商利用农产品生产副食品。以上供应链中,一级生产商
5、生产原产品(或原材料),二级生产商向一级生产商订购原产品(或原材料),并通过加工原产品(或原材料)生产产成品,进而销售给最终顾客,两级生产均具有不确定性。若假设产成品的市场需求量是确定的,请建立数学模型,研究在两级生产不确定的供应链中,二级生产商(产成品生产商)的最优订购量和一级生产商(原材料或原产品生产商)的最优计划产量。12根据建立的数学模型,求解以下供应链中二级生产商的最优订购量和一级生产商的最优计划产量:单位原产品生产成本为20,单位原产品库存成本为5,单位原产品缺货成本(即由于一级生产商的供应量不足二级生产商的订购量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失
6、成本)为15,单位产成品生产加工成本为10,单位产成品库存成本为7,单位产成品缺货成本(即由于二级生产商的供应量不足市场的需求量,而产生的惩罚性成本,比如信誉损失成本)为30,二级生产商投入单位原产品产出产成品数量为0.7(比如煤炭供应链中,洗煤厂入洗1吨原煤,产出0.7吨精煤),原产品价格为40,产成品价格为95,产成品市场需求量为280。原产品生产量的波动区间为[0.85,1.15],产成品生产量的波动区间为[0.9,1.1].在两级生产不确定的供应链中,如果产成品的市场需求量也是一个随机变量,如何改进你所建立的数学模型,确定二级生产商的最优订购量和一级生
7、产商的最优计划产量。二、模型假设1)假设实际生产量和计划生产量之间的波动符合正态分布;2)假设市场实际需求量和理论需求量之间的波动符合正态分布;3)假设两级生产商的实际生产商和计划生产商的波动符合正态分布;4)假设各环节的库存商品在下一季度出售时不贬值;5)假设各环节的库存能力没有限制;6)假设相邻两次商品的订购为一个周期,一个周期为一个季度;三、符号说明:单位商品生产成本:单位商品库存成本:单位商品批发缺货成本:单位商品销售缺货成本:单位商品批发价格:单位商品销售价格(t):t季度商品市场需求量(t):t季度销售商的订购量(t):t季度生产商的商品计划产量(
8、t):t季度生产商的商品实际产量:t季
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