高层住宅工程监理大纲

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1、目录1工程概况1.1工程概况1.2招标范围2监理工作依据、目标、范围、服务期及服务内容2.1监理工作依据2.1.1本工程适用的法律及监理依据2.1.2监理工作的一般依据2.1.3与本项目有关的依据文件2.2监理工作目标2.2.1质量控制目标2.2.1.1质量控制目标2.2.1.2质量控制目标分析、分解2.2.2进度控制目标2.2.2.1进度控制目标2.2.2.2质量控制目标分析、分解2.2.3投资控制目标2.2.3.1投资控制目标2.2.3.2投资控制目标分析、分解2.2.4安全控制目标2.2.4.1安全控制目标2.2.4.2安全控制目标分析、分解2.2.

2、5合同目标控制的对策2.2.5.1组建优秀的监理队伍2.2.5.2进行科学、规范、程序化的管理2.2.5.3公司总部对现场的支持措施2.3监理工作范围、内容及要求2.3.1监理工作范围2.3.2监理工作内容2.3.3监理工作要求2.4监理服务期3项目监理机构组织、人员安排及职责3.1监理机构组成3.1.1监理组织机构的组建原则3.1.2组织机构设置及管理3.1.3组织机构框图3.2投入监理人员安排计划3.3监理工作制度3.3.1技术管理制度制度3.3.1.1监理规划与监理细则编写制度3.3.1.2设计文件、图纸审查制度3.3.1.3技术交底制度3.3.1.

3、4开工报告审批制度3.3.1.5施工组织设计和施工方案审核批准制度3.3.1.6对外行文审批制度3.3.1.7材料、构件等检验及复验制度3.3.1.8隐蔽工程检查制度3.3.1.9工程质量监督制度3.3.1.10工程质量检验制度3.3.1.11工程质量事故处理制度3.3.1.12施工进度监督及报告制度3.3.1.13投资监督制度3.3.1.14设计变更制度3.3.1.15资质审核制度3.3.1.16旁站监理制度3.3.1.17见证取样制度3.3.1.18安全文明施工监理制度3.3.1.19技术经济签证制度3.3.1.20监理报告制度3.3.1.21工程竣工

4、验收制度3.3.1.22监理会议制度3.3.1.23监理备忘制度3.3.1.24施工进度报告及监理日志、监理月报制度3.3.1.25监理回访制度3.3.1.26保密制度3.3.1.27廉政制度3.3.1.28影像留档制度3.3.2档案管理制度3.3.2.1总则3.3.2.2档案管理体系与职责3.3.2.3文件材料的形成、积累、整理、归档和移交3.3.2.4项目监理部内部资料归档要求3.3.2.5监理工作档案的整编和移交3.3.2.6向业主提供的信息文件3.3.3突发事件应急管理制度3.3.3.1应急预案的救援原则3.3.3.2制定应急预案的法律依据3.3.

5、3.3成立安全事件应急指挥机构3.3.3.4筹备应急资源3.3.3.5应急启动、处置程序及措施3.3.3.6施工现场紧急情况处理制度3.3.3.7处罚与奖励3.3.4监理执业守则3.3.4.1监理机构守则3.3.4.2监理人员守则3.3.5监理机构内部工作制度3.3.5.1监理机构工作会议制度3.3.5.2对外行文审批制度3.3.5.3合同文函处理签发制度3.3.5.4监理工作日志制度3.3.5.5监理周报月报制度3.3.5.6监理人员现场出勤管理和考勤制度3.3.5.7监理人员评审考核制度3.3.5.8档案管理制度3.3.5.9监理人员岗前培训制度3.3

6、.6公司总部对现场的管理制度3.3.6.1质量、安全、环保及廉洁责任制度3.3.6.2大事报告制度3.3.6.3质量巡检制度3.3.6.4管理体系审核监督制度3.3.6.5里程碑事项督导制度3.3.6.6现场监理机构与员工考核制度3.3.6.7专家组技术咨询措施3.4项目管理的工作程序及流程3.4.1监理工作基本程序3.4.2监理工作总程序3.4.3技术联系程序3.4.4施工准备阶段监理工作程序3.4.5开工或复工申请程序3.4.6主要设备订货程序3.4.7材料采购控制程序3.4.8工序交接及隐蔽工程检验程序3.4.9分部分项工程验收程序3.4.10工程质

7、量控制程序监理大纲1工程概况1.1工程概况XXXX，规划标准分区D11-1/05地块，地块面积约8.85万平方米，该地块规划最大容积率2.5,最大建筑密度35%，最小绿地率30%，地上建筑面积约22.13万平方米（实际建设规模以规划主管部门批准的文件为准）。工程投资约26556万元。监理服务期：以招标人的书面进场通知为监理服务期的起始时间，以项目竣工验收合格且监理资料交接完成为监理服务期的完成时间。1.2招标范围本次招标范围为按照现行监理规范的要求，完成大渡口区润科·锦润城安置房工程施工图纸及红线范围内（包括但不限于平场土石方、土建、水电安装、消防、智能化

8、、设备安装、环境绿化及景观、综合管网、小区道路等）工程的施工准备阶