基于pso-svm的建筑企业知识资本评价研究

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1、分类号：基22QUDC：工学硕士学位论文密级：公珏单位代码：!QQ2鱼基于PSO．SVM的建筑企业知识资本评价研究作者姓名指导教师申请学位级别学科专业所在单位授予学位单位：王洪波：姚立根教授：工学硕士：管理科学与工程：经济管理学院：河北工程大学ADissertationSubmittedtoHebeiUniversityofEngineeringFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringResearchonEvaluationofKnowledgecapitalinConstructionEnterprisesbasedonPSO-SVMCandida

2、te：WangHongboSupervisor：Prof．YaoLigenAcademicDegreeAppliedforSpecialtyCollege／Department：MasterofEngineering：ManagementScience⋯-andEngmeenng：CollegeofEconomicsandManagementHebeiUniversityofEngineeringMay’2012独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不

3、包含为获得河北工猩大鲎或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：锵也签字嗍仉)许罗月确日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解塑皇垦墨堡盘鲎有关保留、使用学位论文的规定。特授权塑兰垦王猩盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：导师签名：i该、皮妊≥爹艮签字日期：>

4、口}≯年r月砑日签字日期：西7湃r月历日摘要随着知识经济时代的到来，知识在企业发展中的重要性不断增加。企业之间竞争的焦点不是有形资源的竞争，而是逐渐转向技术与知识之间的竞争。知识资本不仅成为企业竞争与发展最为稀缺的资源，也是企业价值创造的源泉。所以企业知识资本管理日益成为管理学研究的热点。为了更好管理知识资本，必须首先对企业知识资本进行相关分析和评价研究。在这方面，国外有些学者作了一些研究，取得了一定的研究成果。但是知识资本有关理论的发展历程仅有十几年的时间，还没有形成完整的理论体系，仍处于初期的探索阶段，许多基本的理论和实践问题还没有得到解决。在企业的竞争优势越来越依赖于知识资本的条件下，

5、本文选择了企业知识资本的评价研究作为研究的重点。一⋯一。。本文首先对企业知识资本内涵、构成进行了界定，分析了企业知识资本的特征，在此基础上，总结出影响企业知识资本的五种因素：人力资本、技术资本、管理资本、市场资本、社会资本；其次，以建筑企业为例，分析了建筑企业知识资本的构成，并找出能够反映建筑企业知识资本的主要指标，从而建立建筑企业知识资本评价指标体系。然后，根据知识资本评价指标与评价结果之间的非线性关系，应用粒子群一支持向量机模型进行评价，运用主成分分析法对指标体系进行综合分析；运用粒子群算法，大大提高了支持向量机模型的训练速度，缩短了收敛时间，实现了两种智能优化算法的优势互补，为建筑企业

6、知识资本评价提供了一种有效的智能化综合评估方法。最后，运用收集的20家建筑企业的数据对网络进行训练，将训练好的模型用于河北省建筑企业知识资本评价，得出评价结果。关键词：知识资本；建筑企业；主成分分析；粒子群算法；支持向量机AbstractWiththeadventofintellectualeconomyage，theimportanceofknowledgeinthedevelopmentoftheenterpriseisincreasing．Thecompetitionoftheenterprisefocusesnotonthecompetitionoftangibleresources

7、，butonthecompetitionoftechnologyandknowledgegradually．Knowledgecapitalsalebecomingnotonlythescarcestresourcesofenterprisecompetitionanddevelop，butalsosourcesofcreatingvalueforenterprises．Sotheenterpriseknow