基于asp的非生产性物料采购模式研究

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1、北京交通大学硕士学位论文基于ASP的非生产性物料采购模式研究姓名：郭献群申请学位级别：硕士专业：物流管理与工程指导教师：王耀球20070601jb壶窑通太堂亟±堂位论塞虫塞擅要中文摘要摘要：非生产性物料的采购处理量较大且相当频繁，但通常每次批量较小，因而造成其相对采购成本较高；越来越多的大型企业开始着手利用信息化手段开展精益生产与精益运行，注意非生产性物料和间接人力物料采购的成本控制，成立单独的业务部门，实施集中管理的科学方式，从一定程度上降低了采购成本和提高物料利用率；本文从非生产性物料概念入手，阐析此类物料的财务分类，

2、从博弈论的视角分析比较现有几种主流的信息化实现方式成本及效率，挖掘联合采购的规模优势和ASP信息平台的技术优势，在分析研究现有网络信息平台的架构之后，结合企业的现状建立了适用于非生产性物料采购信息化采购模型，利用AHP层次分析法建立供应商评价体系，并对系统实现的关键技术问题归纳；最后总结实际实施中应注意的环节。图21幅，表13个，参考文献35篇。关键词；非生产性物料采购；联合采购；AsP模式；ABSTRACTABSTRA(；r．b．diroctsourcillgisdi仃b∞m矗DmcommonpfocI]哪n锄呶wbic

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7、我的导师王耀球教授的悉心指导下完成的，王耀球教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。王教授悉心指导我们完成了科研工作和生产实践，在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此衷心感谢两年来王老师对我的关心和指导。王耀球教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间，韩耀东、李俊瑶和刘燕等同学对我论文中的信息模型研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情·另外也感谢母亲姚淑琴和好友孙春辉的支持和关爱使我能够在学校专心完成我的学业。1、绪论1．1简述非生产性物料

8、采购管理研究现状及发展趋势1．1．1非生产性物料的含义采购对象的分类是物料采购工作专业化的基础，企业采购的对象一般分为企业生产所必需的生产性物料和相对的非生产性物料。非生产性物料是指伴随着企业生产经营活动而发生的日常消耗，但是在产品加工制造过程中不进入产品实体中，与最终产品不直接相关的商品和服务。非生产性物料又可以分为O砌Ⅵ(Op锄缸gRe∞llrceMamg锄吼运营资源管理类)和MRo(Mam∞缸ceRepair如dop蹦mons，维护维修运营类)，ORM是指维持企业运作所需的行政性同常用品(办公用品、计算机)、公务出行

9、车辆、差旅服务及劳务物料等，MRo通常包括，维持企业生产活动持续进行所用生产资料的维护、修理、装配等，包括备品备件、零部件等。非生产性物料的价格相对较低，采购周期不定，供应商来源广泛，并且价格随采购批次变动而变动较大，对应产生的采购成本相对较高。【5】1．1．2非生产性物料采购管理现状物料采购问题，其实