智威汤逊手册

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2、，制订更有针对性的策略，撰写出更完自智威汤逊创建公司到今善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。天，智威汤逊的专家们一直不断我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和发展使广告更行之有效的学术消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、理论，许多理论是独一无二的，正确的解决之道。并且所有理论富于创新精神。最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。智威汤逊法则就是由这些理论和学术而形成的有助你思考、创意、策划的锦囊妙计。只有巧用智威汤逊法则，我们才能认识到智威汤逊的使命：在市

3、场上创造最有效和独一无二的产品No.2策划运动策划手段品牌策略提案手法T计划创意发掘创意提炼概述这页内容列出智威汤逊法则基本要点，以使你整体理解运用智威汤逊法则的手段和原则，全过程的酝酿、策划、创意将有条不紊、环环相扣。策划结构展示每一个步骤是紧密结合的，指导你达至最终目标——创造有效、独特的广收集资讯分析案例品牌结论和广告提案要点广告的广告意念升华创意提炼告。如图从左到右阅读，智威策划方案首先是在策划过程中可目标这有助于完成T计划是独开一创意是智威汤逊除了创意所需汤逊法则并非流水帐，你可以集中那些你需要使

4、用几种手法，以从策划图的前三步一篇精益求精、页的创意简述。法则的至高境界，的想象力和灵从任何阶段着手。用来论证设想和建立简练而综合基础上总结主要结用词通达精辟、如果写得富有如切实并经常遵感外，使用智威例如，可以由一个假定品牌策略着手，利用T计划来倒指明方向的现有的策略。论可用一张纸说完，最能激发创意想象力、简洁和循该法则，智威汤汤逊法则可以推这个策略。你甚至可以由创市场信息、数据。使广告代理和客户的提案。讯息单一，它会逊管理的品牌必指导你对创意意开始，但必不可少的背景工作要能证实其有效性。当然，最终，将贯穿

5、你的对品牌策略的方向有利于启发创然能获得一个优的求索，对结果你亦可以按照常规的线性进整个构思、策划、了然。作组灵感并且秀的创意。进行评估。程运用智威汤逊法则，即从策划一环开始，由创作结束。研究和创意结论。使客户易于理不管选择哪条途径，智威解和评判创作汤逊法则可以在保证更多的思考和策划之后，使你会选择手法。最好的解决办法。本页是作为该手册的内容概述，也是智威汤逊百宝箱中深奥原理的简化指南。No.3“在市场上创造最有效、独一无二的广告”智威汤逊法则基于下面四大基本信念一、有效的广告会引起消费者兴趣，因为它是独特

6、的、有效的。广告既不是枯燥的宣传目录，也不是方法的简明罗列。二、消费者的反应是我们策划创意广告的起点，广告不只是向人们传播信息。三、广告必须为产品或服务度身订做，最有销售力的广告不应“放之四海皆准”或是“魔术黑盒子”。四、我们认为广告必须是可评估效果的，必须设立具体的目标，才能评估我们的工作。No.4最有效的广告要进行第一问题：我们现在何处需要你收集市场信息，竞争情况，循环的策划第五问题：我们正在往这个方向消费者和你的品牌资料，这些来源于可提供策划周期就是以下五吗？的统计数字、专业市场公司研究、政府资料，一

7、般情况下设定为6个月后开始广或来自媒介、市场调研部门或客户自己提大问题，这些问题贯穿整第二问题：为何我们在这告效果监测。根据情况也可选择更长供，你必须弄清楚这些情况，询问客户、联儿个策划、创意过程。策划或更短时间进行广告效果追踪监测。系市场调研公司和收集政府文件，尽可能获陈述你的结论的各市场或社会状况的变化等任何可得切实可靠的信息，否则，你的分析可能错圈构成了一种广告的独特种理由：竞争市场的趋势，品回答广告效果的调查研究都应予以支误，或结论经不起推敲，你的想法缺乏可信牌或广告活动导致现状的原思考方式，它是一

8、个研讨、持。这些结论在总体上说明了品牌现性，甚至连方向都是错误的。因，最后你才能得出在市场中状。同时，又是另一个广告策划周期我们现在何处？设立、评估和修正的过程。的地位和其在消费者心目中的开始位置及这种现状存在的原因循环策划不是短期行为，我们正在往这个方向吗？为什么我们在这儿？而是品牌行为——致力于建立品牌。这是它之所以是一个周期的原因，一旦我们这样到达目的地？我们能到达何处？你问“我们正在这个方向第四问题：我们