sh有限公司发展战略研究

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1、万方数据分类号UDC作者姓名:指导教师:申请学位级别:学科专业名称:论文提交日期:学位授予日期:评阅人:密级学位论文SH有限公司发展战略研究王营孙新波副教授东北大学工商管理学院硕士学科类别:管理学工商管理(专业学位)2012年5月论文答辩日期:2012年5月答辩委员会主席:庄新田教授李森副教授陈安平高级经济师东北大学2012年5月万方数据AThesisfortheDegreeofMasterinBusinessAdministrationlIllllllllllllllllllllllllllll[1lllllUllIJO125448TheDevelopmentStra

2、tegyResearchofSHCompany,ltd.byWangYingSupervisor:ProfessorSunXinboNortheasternUniversityMay2012万方数据独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢=亡巴思。.r学位论文作者签名:al苫日期:学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、

3、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后:半年口一年口一年半口两年盯差堡兽毫作者签名:游签字日期:一\’导师签名:签字日期:给确尘.0万方数据东北大学硕士学位论文摘要SH有限公司发展战略研究摘要本文重点通过对SH有限公司转型过程的企业发展战略的研究,利用经典的战略分析工具,结合对企业历史及现状,内外部环境、竞争对手、行业等诸多情况的分析,通过各种工具进行分析论证,从而得出SH有限公司发展战略

4、是:抓住宏观政策机会,顺应行业趋势;在品牌基础上形成规模,快速行动,实现企业规模及模式升级;利用SH品牌、渠道、人员优势,结合重组契机,通过纵向整合上下游,横向并购丰富产品线,提升产能规模,丰富产品结构。最终实现产业多元化整合,打造可循环发展型企业,成为东北区域第一大综合类食品产业类企业。通过对企业发展战略进行分解,将企业发展分为三个层面,并制定了时间表。为了保证企业发展战略的实施,公司将其发展味精产品业务系列、复合调味料产品业务系列、原产地原生态天然及加工食品业务系列、高科技研发及加工产品业务系列等四项主营业务,并对主营业务进行实施规划,分为先期主体项目、扩展项目及高

5、科技延伸业务领域。从而将发展战略落地,可具体操作实施。关键词:战略品牌竞争力整合产品线Ⅱ万方数据东北大学硕士学位论文目录TheDevelopmentStrategyResearchofSHCompany,ltd.AbstractThepaperseesthroughthedevelopmentstrategyofSHCompany,Ltd’Stransformationprocess,usesthetypicalstrategicanalysistools,triestoanalyzeanddemonstratecombinedwithhistoryandcurrent

6、situationoftheenterprise,theinternalandexternalenvironment,competitor,industries,etc.Asaresult,thepaperreachestheconclusionofthedevelopmentstrategyofSHCompany,Ltd.Theyare"seizetheopportunityofmacropolicy,adapttoenterprisetrends,formacertainscaleenterpriseonthebasisofthebrand,quickaction,

7、upgradeenterprisescaleandpattern;takeadvantagesoftheSHbrand,channelandpersonnel,combinedwithrecombinantopportunity,verticallyintegrateupanddownstream,horizontallyupdatetheproductlinethroughmergerandacquisition,enhancethescaleofproductcapacity,updatetheproductstructure.Fin

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