2008年中国otc市场调研报告

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1、2008年中国OTC市场调研报告摘要:第一节OTC药品营销现状232一,2006年OTC发展与营销变革趋势232二,OTC八大经典营销案例236三,OTC药品营销发展分析243四,OTC三级市场操作模式浅析250...关键词:市场,营销案例类别:市场营销来源:牛档搜索(Niudown.COM)  本文系牛档搜索(Niudown.COM)根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学习交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索(Niudown.COM)赞成本文的内容或立场,牛

2、档搜索(Niudown.COM)不对其付相应的法律责任!2008年中国OTC市场调研报告内容介绍目前中国的OTC市场具有非常大的潜力。1990年,我国非处方药销售规模仅19亿元人民币,到2006年这个数字猛升到900亿元人民币,16年间,非处方药消费复合增长率达28%。预计未来我国非处方药药品市场将保持14%~15%的增速,2007年中国OTC市场规模将突破1000亿元,正式进入“千亿时代”,2008年可望达到1200亿的规模。可以肯定地说拥有13亿人口的中国,2008年及未来几年OTC药物市场肯定会有

3、高速增长,到2020年我国有望成为全球最大的OTC销售市场之一。从医药行业的整体发展环境来看,医药行业的整体环境的改善也将很大程度的促进OTC市场的发展。2007年,医药行业实现了全面的恢复性发展,2007年1至9月份,我国医药工业累计完成工业生产总值4458.91亿元,比2006年同期增长25.21%,增幅与2006年同期相比提高了6.19个百分点,这个数字是近10年来的一个高位。1至9月份,我国医药工业累计完成销售收入4162.7亿元,比2006年同期增长26.64%,增幅与2006年同期相比提高了

4、3.35个百分点;累计完成利润总额373.65亿元,比2006年同期增长49.74%,增幅与2006年同期相比增长了40.72个百分点。预计医药行业将在“医改”政策和需求加大的双重利好带动下保持较快发展的趋势。预计今后两年医药行业的利润都将保持20%左右的增长速度。面对巨大的OTC市场蛋糕,近几年跨国药企纷纷抢滩中国,加速其在华布局。2006年10月26日,拜耳拜耳斥资近13亿元人民币收购东盛科技启东盖天力OTC业务,同时全球最大私人制药勃林格也宣布进军我OTC市场,另外2005年试水中国OTC市场失败

5、后,2007年德国默克公司凭借其维生素产品重新打入中国的OTC(非处方药)市场,而在中国发展较好的中美史克,2006年销售金额达14个亿,2007年上半年,公司业绩更是取得两位数的增长。反观国内大部分医药企业,在管理水平、方法、手段、制度等方面不如发达国家的医药企业,资金不足,设备较为落后,市场开拓能力差,阻碍了新产品的研发,也制约了企业OTC的发展。虽然从国内OTC整体市场看,跨国药企占据约30%的市场份额,国内药企占70%左右,本土OTC团队中并不乏哈药集团、同仁堂这样的大型企业和知名品牌,但更多的

6、却是资金和技术都相对较弱的中小型企业。而且国内药企在研发、资金实力上大都拼不过跨国药企,又不重视OTC品牌建设,随着跨国药企重金杀入OTC市场,本土药企的处境将更加艰难。不过,虽然目前我国OTC市场竞争激烈,存在着很多的挑战,但同时存在着很多的机会。自我药疗是OTC主要的命脉,是中国OTC发展中非常重要的机会,中国正好处在初期的发展阶段,中国每个人吃OTC药的比例跟国际上的水平比,远远低于国际性的水平,自我用药的水平还偏低,整个行业还有很好的发展空间和潜力。那么,我国OTC企业该如何迎接挑战,把握市场发

7、展趋势,准确了解市场运行情况、正确制定企业竞争战略和投资策略呢?本报告主要依据国家统计局、国家海关总署、国家发改委、国务院发展研究中心、中国医药工业协会、国家食品药品监督管理局、中国非处方药物协会、国内外相关报刊杂志的基础信息、医药行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据,立足于全球及各国OTC市场整体发展大势,对OTC行业发展情况、主要品种和重点地区的销售状况和特点、营销策略以及政策环境等进行了分析及预测,并对OTC发展趋势及前景进行探讨和研判,最后在前面大量分

8、析、预测的基础上,提出了未来OTC企业应采取的发展战略、投资策略,为OTC药品生产厂家、流通企业、零售商以及计划投资OTC行业的机构全面把握行业发展趋势、准确了解市场运行情况、正确制定企业竞争战略和投资策略提供决策依据。 〖目录〗  第一部分 市场分析第一章非处方药行业概况1第一节OTC定义与分类介绍1一、OTC的定义与标准1二、处方药1三、非处方药2四、处方药与非处方药的区别2五、OTC产品的分类4第二节OTC产品的特性4一、医药行业特性

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