上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)

上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)

ID:33999293

大小:11.53 MB

页数:30页

时间:2019-03-03

上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)_第1页
上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)_第2页
上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)_第3页
上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)_第4页
上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)_第5页
资源描述:

《上海石化炼油改造工程月报(2012-6月)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、上海石化炼油改造工程项目项目月报2012年第6期(总第25期)上海石化工程部编制2012年6月28目录一、项目概况1二、项目进展概述5三、项目前期工作6四、设计工作情况9五、采购工作情况10六、现场施工情况10七、项目HSE情况17八、项目质量情况18九、存在及需要总部协调解决的主要问题和拟采取的措施20十、下个月主要工作安排20十一、工程照片2228一、项目概况1、项目建设内容项目建设意义:本项目是在上海石化现有1600万吨/年原油一次加工能力和1200万吨/年二次加工配套能力的基础上进行的改造工程。通过本项目

2、,上海石化的原油加工的综合能力将达到1600万吨/年,可实现:(1)解决目前高硫减压渣油和蜡油的加工能力不足问题,有效发挥一次加工能力的效用;(2)提高加工高硫原油的能力,取消低硫原油,降低原油成本,同时上海石化陈山码头及库区等资产可以完全划转中石化华东销售公司用作成品油输转基地;(3)为现有芳烃装置原料、乙烯装置原料的优化提供更大空间,提高原料优化水平,并为下游精细化工的发展提供原料支持;(4)扩大成品油生产,改善成品油结构,提高汽柴比,为市场提供高标准成品油。从而提升企业产业结构、产品结构,增强上海石化整体竞

3、争力。项目建设主要内容:本项目的主要建设内容包括新建生产装置11套、改造生产装置2套,配套完善储运、公用工程及辅助生产设施,设计主要根据平面划分为三大部分,共包括36个单元:1)第一联合装置及其配套系统,包括:渣油加氢、催化裂化等7套工艺装置及其相应配套的公用工程和辅助生产设施。2)第二联合装置及其配套系统,包括:连续重整、制氢等4套工艺装置及其相应配套的公用工程和辅助生产设施。283)界区外配套设施,包括:界区外公用工程及辅助设施、含油污水处理及新建火炬系统等工程。本项目分别由中国石化工程建设公司(SEI),上

4、海工程公司(SSEC)、镇海石化工程公司(ZPEC)、北京燕山玉龙石化工程有限公司(燕山玉龙)负责装置部分设计,炼油联合装置区的界区内配套系统和界区外配套设施由SEI、SSEC、上海众一工程公司(SZPE)负责设计,SEI为项目的总体设计院。2、项目批复情况2010年3月24日中石化股份公司《石化股份【2010】97号》批复项目可研报告,总投资63.19亿元。2010年10月13日总部发展计划部以《石化股份计【2010】407号》批复项目总体设计,批准投资66.277亿元,其中固定资产投资64.7269亿元。20

5、11年4月28日,总部发展计划部以《石化股份计项【2011】46号》《关于上海石油化工股份有限公司炼油改造工程硫磺回收和酸性水汽提装置等基础设计的批复》对硫磺回收和酸性水汽提装置、液硫罐区及成型仓库、石脑油预加氢处理装置、MTBE装置、制氢装置、含油污水处理装置、2#常减压装置优化调整适应性改造等七套装置进行了批复,批复概算90097.6万元。2011年6月9日,总部发展计划部以《石化股份计项【2011】66号》《关于上海石油化工股份有限公司炼油改造工程渣油加氢等装置基础设计的批复》对渣油加氢装置、重油催化裂化装

6、置28、双脱装置、气体馏装置、催化汽油吸附脱硫装置、碳二回收装置、连续重整抽提装置等七套装置进行了批复,批复概算407938.28万元。7月20日,总部以《石化股份计项【2011】83号》文《关于上海石油化工股份有限公司炼油改造工程系统配套基础设计的批复》对项目第一联合装置界区内配套、第二联合装置界区内配套、界区外公用工程及辅助设施基础设计进行了批复,批复概算为87411.57万元,炼油改造工程项目已累计批复概算为585447.5万元。2012年4月23日,总部以《石化股份计项【2012】52号文《关于上海石油化

7、工股份有限公司炼油改造工程重油催化裂化装置再生烟气脱硫脱氮系统基础设计的批复》,批复概算为16007.77万元。炼油改造工程项目已累计批复概算为601455.27万元。3、项目主要控制点2010年12月28日桩基处理开工仪式,2011年3月5日桩基开工,计划2012年7月30日主装置中间交接,2012年10月30日投料试车。详细设计:SSEC、镇海院、玉龙院、众一公司计划于2011年10月底完成,SEI计划于2011年12月31日完成,SEI于4月完成设计,其余设计院已按计划完成。4、项目管理情况管理模式:本项目

8、采取IPMT+监理+承包商(EPC、E+P+C)的管理方式;2010年12月6日总部工程部石化股份建项函【2010】734号文批复同意项目管理部成立。招标方案审批:2011年1月招标方案报总部招标办,共35个标段,总部已批复并完成招投标工作。28项目法人责任书已与总部签订,开工报告编制完成以上海石化工程【2011】8号文上报总部,已批复。7月21日,总部以《石化股份建炼【

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。