背街小巷整治提升改造工程监理规划

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1、目录第一章项目监理部的组织和岗位职责第二章工程概况第三章监理工作的目标、范围、内容及依据第四章监理工作制度第五章质量控制的具体目标、重点及内容第六章质量控制的原则和方法第七章主要工序的质量监控第八章进度控制第九章安全控制第十章造价控制第十一章合同管理第十二章信息、档第一章工程概况一、工程概况1．工程项目名称：背街小巷整治提升工程(二期)五标段2．工程项目地点：3、工程规模：本次改造本次改造x西街，规划范围从黄海路-黄海花园，道路改造总长度370米。海逸诗阁配套路，规划范围从西湖街-农资大墙，道路改造总长度310米。4．建设单位：二、工程特点本标段为工程为于洪区背街小巷整治提升工程，主要工程

2、内容包括本次改造内容包括车行沥青道路翻修人行道路翻建、增设行道树、台阶整修等相关内容。对于现状车行道路面有龟裂、横缝、纵缝，有沉陷、车辙，有后修建的管沟痕过及沉降坑槽、井口处有塌陷: 人行道砖有破损及缺损进行改造。本工程覆盖面大，项目种类多，完全不同于其它工程，由此必然产生很多施工班组同时、分散施工，对施工整体规划及部署要求高，综合协调、质量控制、计划、造价、安全及文明施工管理等难度大。第二章项目监理部的组织和岗位职责1、项目监理部的组织架构总监理工程师：总监理工程师代表：专业监理工程师：62安全监理工程师：资料员：岗位职责2.1项目监理部主要组成人员职责2.2.1总监理工程师职责a、全面

3、熟悉合同文件，如发现设计图纸中的错误，及时报业主；b、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中一般性问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题及时报业主；c、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主；d、签发分项工程开工令，签发中期支付证书和最终支付证书，签发中间交工证书；e、审批一般工程变更，对重要或重大工程变更提出处理意见，报业主；f、参加延期和索赔的处理，得出处理意见，并报业主；g、审查承包人的施工计划，施工组织设计与施工方案；h、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题；i、主持监理部的一切监理业务工作；j、主持制定施工过程中的有关监理细则；2.2.2总监代表

4、工程师职责a、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本合同工程的专业监理工作；62b、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对桥梁工程进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；c、审查承包人的桥梁工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；d、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；f、审核承包人提出的各种资料。制定控制桥梁工程质量和进度的各种图表；g、审查工程计量中的桥梁工程部分；h、组织领导桥梁工程现场监理工作，做好监理日志，负责制定施工过程中结构工程监理细则；i、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、

5、延期等工作；j、办理总监理工程师交办的其它工作。2.2.3材料监理工程师职责a、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验室监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作，在工作上对总监理工程师负责；b、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；c、督促承包人按规范要求的频率进行试验；d、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构工程师检查承包人自采材料的质量以及各种材料料堆

6、的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；62e、审查和评价试验结构，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用；f、全面负责合同段试验监理的管理工作，建立试验档案；g、按时签署试验报告和试验汇总表，经总监理工程师签字后上报指挥部备案；h、检查、指导试验监理人员的各项工作；i、办理总监工程师交办的其它工作。2.2.4测量工程师职责a、代表监理部负责本工程的交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘，资料复核，并对施工单位进行现场交接；b、对施工单位设置的临时测量控制点、控制岗进行检查、复核和复测；c、督促施工单位对测量控点岗点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检

7、查其落实；d、复核或复测施工单位的放线测量，有桥梁的特别强调必须保证桥梁墩位（桩位）落点的准确；e、对施工单位所使用的测量仪器精度进行检查，督促其及时检验，对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用；f、督促施工单位建立施工队、项经部的二级复测制度，各施工单位提交的测量资料均需经施工队测量，项经部复测的二套资料，然后进行复核，对重点测点（如墩位落点），总监要求测量监理工程师进行复测；g、在执行