dysy公司集中采购策略研究

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1、分类号学号M201173787学校代码10487密级硕士学位论文DYSY公司集中采购策略研究学位申请人:陈泽信学科专业:工商管理指导教师:崔南方教授答辩日期:2013.10.24万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchonCentralizedProcurementStrategyofDYSYCompanyCandidate:ChenZ

2、exinMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.CuiNanfangHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013独创性声明万方数据本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全

3、意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据华中科技大学硕

4、士学位论文摘要对于任何一个企业、单位,物资的采购都是日常经营过程中非常重要的一部分,其直接影响企业能否正常运转。正确的采购方式不但能为企业在财务方面节省大量成本,同时也为企业良性运作的流程形成有力的推动。国外一些大型企业的管理部门都高度重视物资采购供应工作。将其列为企业经营发展的重要要素之一,因此对于企业采购管理的研究是非常必要的。对于如何实现低成本采购,业内人士提出控制采购成本几种策略中最为推崇的就是集中采购,很多企业甚至把集中采购从一般性问题提升到了增强企业应变力与竞争力的战略高度。本论文主要采用案例分析的

5、方法,首先介绍了DYSY公司集中采购的现状,并结合DYSY公司集中采购的目标和任务,分析了目前DYSY公司集中采购方面存在的主要问题:物资采购管理机构设置与职能错位、采购策略过于单一、物资需求计划编制不准确、供应商管理不完备、信息化建设滞后等。其次,论文提出了DYSY公司集中采购的主要优化方案:针对集中采购的战略要求调整组织结构,为集中采购的顺利进行提供组织保障;完善采购策略应加强采购计划,采购及结算程序,物资采购过程控制,物资的验收,采购合同/协议等集中采购关键节点的管理等。最后,论文对保障DYSY公司集中采

6、购优化方案的成功实施提出主要措施:加强供应商管理、强化招标部的管理职能、注重采购人才队伍建设以及加强信息技术应用等。关键词:供应商管理集中采购采购管理I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractTheprocurementofmaterials,whichisaveryimportantpartduringthedailyoperationsforanybusiness,directlyaffectsthenormalenterpriserunning.Appropriateprocurementmeth

7、odsnotonlysparethecompanyenormouscostsfinancially,butalsoeffectivelypromoteitshealthyoperation.Manylargefirmsabroadattachgreatimportancetothemanagementofmaterialprocurementandsupply,andtakeitasoneofthemostimportantelementsinbusinessdevelopment.Therefore,itis

8、necessarytoresearchtheenterprisepurchasingmanagement.Severalstrategieshavebeenproposedtocontroltheenterpriseprocurementcost,andcentralizedpurchasingisamongthemostpopular.Insteadoftreatingcentral

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