供应链环境下采购流程再造的研究

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1、供应链环境下采购流程再造的研究ResearchonProcurementProcessReengineeringinSupplyChain专业：工商管理研究生：苏辰指导教师：何曙光教授天津大学管理与经济学部2013年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论

2、文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要T公司在石油勘探、地震、钻井、完井以及人工举升方面都具有很强的全球竞争力。本文以T公司人工举升模块新的供应链采购流程模式为基础，对新的供应

3、链采购流程再造进行深入研究。本文结合T公司的秋明生产中心（简称为“TPC”），从天津西青生产中心（简称为“XPC”）零配件采购的实际情况，针对目前制造业供应链采购流程再造的现状，通过阐述供应链管理理论，运用业务流程再造理论（BusinessProcessReengineering，BPR），结合ASME方法（AmericanSocietyofMechanicalEngineers）和价值流分析法，对旧的供应链散件采购流程模式中的订单管理，质量控制管理和仓储管理进行分析和诊断，发现问题，建立新的采购流程优化方案，新的方案实施后，对

4、新旧两种供应链散件采购流程进行对比分析研究，发现新的供应链散件采购流程的优势。关键词：供应链管理；流程再造（BPR）；ASME；价值流分析法ABSTRACTTCompanyhasstrongcompetitivenessinoilexploration,earthquake,welldrilling,wellcompletionandartificiallift.ThearticleisbasedonthepurchasingprocessinsupplychainofTCompanyartificiallist,makesde

5、eperresearchonprocessreengineeringofsupplychain.OnthebasisofactualpurchaseofsparepartsprocessedbyTCompanyTyumenProductCenter(“TPC”forshort)fromTianjinProductCenter(“XPC”forshort),directatthecurrentsituationofprocessreengineeringinthesupplychainofmanufacture,byexpound

6、ingthemanagementtheoryofsupplychainandapplyingBusinessProcessReengineeringtheory,withASMEmethodandValueStreamManagementanalyticalapproach,analyseanddiagnosethePOmanagement,QCmanagementandwarehousemanagementofpreviouspurchasingprocessinsupplychain,findingtheproblem,se

7、tupnewschemeisimplementedtofindthesuperiorityofnewpurchasingprocess.KEYWORDS：SupplyChain;BusinessProcessReengineering;ASME;ValueStreamManagement目录第一章绪论..................................................................................................................11

8、.1研究背景..........................................................................................................11.2研究意义和目的........