基于大岗山水电站工程合同管理

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1、水力发电第41卷第7期2015年7月大岗山水电站工程合同管理高山，区文柱(国电大渡河大岗山水电开发有限公司，四川石棉625409)摘要：合同管理作为工程项目管理和投资管控的重要内容，在水利水电工程建设管理中发挥着非常重要的作用。结合大岗山水电站工程建设，从合同管理体系、机构和制度、落实合同管理责任、开展过程化合同管理等方面探讨了合同管理的方法，以及对影响合同管理的一些问题等进行了分析。关键词：工程建设；合同管理；大岗山水电站ContractManagementofDagangshanHydropowerSta

2、tionProjectGAOShan，OUWenzhu(GuodianDaduRiverDagangshanHydropowerDevelopmentCo．，Ltd．，Shimian625409，Sichuan，China)Abstract：Asanimportantcontentofprojectmanagementandinvestmentmanagement，thecontractmanagementplaysaveryimportantroleinwaterconservancyandhydropow

3、erprojectmanagement．CombinedwiththeconstructionofDagangshanHydropowerStation，themethodsofcontractmanagementarediscussedfromtheaspectsofcontractmanagementsystem，institutionandsystem，contractmanagementresponsibilityandcontractmanagementprocess．Theproblemswhic

4、hinfluencecontractmanagementarealsoanalyzed．KeyWords：projectconstruction；contractmanagement；DagangshanHydropowerStation中图分类号：TV622(271)文献标识码：B文章编号：0559'9342(2015)07—0026—04大岗山水电站位于大渡河中游上段的四川省雅中国国电集团公司(以下简称“国电集团公司”)和国安市石棉县挖角乡境内，是国家西部大开发的重点电大渡河流域水电开发有限公司(以下简称

5、“大渡河工程之一。其上游与规划的硬梁包水电站衔接，下公司”)的统一领导下，根据本工程的特点，围绕推游与在建的龙头石水电站衔接，为大渡河干流规划进工程建设、加强合同管理、严格投资管控的中心调整推荐22级方案的第14梯级电站，控制流域面思想，重点从招投标、合同执行、计量支付、变更积62727km，占全流域面积的81％。水库总库容索赔等方面人手，倡导并积极推行“全员合同管理”7．42亿ITI，调节库容1．17亿nl，具有日调节能力。理念，群策群力、较好的完成了合同管理任务，保电站设计装有机4台单机容量650Mw的水

6、轮发电证了工程顺利推进，为按期实现电站下闸蓄水目标机组，保证出力636Mw，多年平均年发电量114．3和机组投产发电创造了有利条件。笔者结合大岗山亿kW·h。电站枢纽建筑物由混凝土双曲拱坝、水垫水电站多年的合同管理工作实践，探讨和分析了工塘、二道坝、右岸泄洪洞、左岸引水发电建筑物、程合同管理的方法及存在的问题。GIs开关站等组成。1工程合同管理的特点及内容工程于2005年9月启动筹建工程，2008年1月进行了河道分流，2010年12月5日获得国家核准，1．1合同管理体系2011年9月下旬开始大坝混凝土浇筑，2

7、014年10根据广义的工程合同管理工作的特点和重点内月底大坝全线浇筑到顶。工程计划于2015年7月首容，大岗山公司建立了招投标管理、合同管理和变台机组发电，2015年底全部机组投入运行。工程执行概算静态投资181．74亿元，总投资225．25亿元。收稿日期：2015-05-18自大岗山水电站开工建设以来，国电大渡河大作者简介：高山(1968一)，男，重庆人，高级工程师，从事水岗山水电开发有限公司(以下简称“大岗山公司”)在电工程合同管理和造价管理工作．‘口同Lu，亍亍：八pq山小如上任口lUJ吕璀更管理等3个

8、管理体系，保证各项工作规范开展。金使用计划，业主合同、财务部门对其用款性质、(1)招标管理体系。实行由国电集团公司和大收款单位、资金额度等进行详审，优先安排民工工渡河公司两级招标管理委员会统一领导下的三级招资发放并严控承包人向后方缴款、严控不符条件的标管理体系，其中一级招标项目由国电集团公司组款项支付。四是在工程建设进入高峰期时，对个别织、二级招标项目由大渡河公司组织、三级招标项合同条件先天不足、资