权力配置,家族权力与家族企业绩效——家族视角下的解构与聚合

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1、论文作者签名:叠益煎指导教师签名:论文评阅人1:评阅人2:评阅人3:评阅人4:评阅人5:答辩委员会主席:韭鲴委员1:韭锢委员2:塞4基江委员3:杜红委员4:委员5:㈣浙江大学研究生学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得迸婆盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:杨讳姨签字吼砷J3年2月26日学位论文版权使用授权书本学位论文作者

2、完全了解逝姿盘堂有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权逝姿太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名:赤匆神童青签字目期:加f弓年z月“目导师签名:签字日期:例歹年二月≥∥日浙江大学硕士学位论文致谢两年半的研究生生活渐入尾声,细数与浙大一同走过的岁月已近七年。在这人生中最珍贵的时光里,有太多收获,亦有些许遗憾。回顾研究生以来的学习、生活与工作,难忘师长、同学、亲人与朋友给予的关心和帮助。在论文即将完

3、成之际,向他们致以最衷心的感谢。首先,要感谢我的导师陈凌教授。从大四保研至今,跟随陈老师学习的三年多时间里,我深切感受到陈老师的良师风范。他严谨治学、博学睿智,在学术研究中给予我们方向性的指导,创造机会让我们与优秀学者交流学习,授我们以“渔”。在为人处世上,他以身作则,是我们学习的榜样。在生活上,他用书本和现实中的案例激发我们的思考,通过音乐欣赏陶冶我们的情操。他给予我们自由成长的空间,鼓励我们去创造,并适时地加以指引。感恩陈老师对于我这三年来成长的帮助。感谢曾教给我知识与为人的所有老师,是你们的辛勤付出造就了我们的今天,并影响着我们的明天。感谢我的师兄陈江、王河森、王昊、

4、吴炳德、朱建安,感谢我的师姐王萌、韩宝真、徐文靖,感谢你们在学术上的答疑解惑、在生活上的诸多照顾;感谢陈老师研究团队中的每位同门,大家的团结互助使我感受到家庭般的温暖。感谢黄添天、崔红云、陈瑾、熊杨洋、党煦佯在论文写作过程中给予的帮助与鼓励,也感谢你们对我的关心与照顾。感谢2010级企业管理的全体同学,感谢你们三年来的陪伴,这段情谊不会随岁月的流逝而黯淡。最后,我要感谢我的家人和朋友,你们一直给予我最大的包容与呵护,是我生活中的阳光,是我前行的不竭动力。杨祚婧2012年12月于浙江大学紫金港校区浙江大学硕士学位论文致谢II浙江大学硕士学位论文摘要本研究在对家族企业研究的梳理

5、与现实观察的基础上,采取家族企业研究中较为缺失的家族视角切入家族企业治理研究的核心问题~家族权力。与传统家族企业治理研究聚焦“权力专绩效”不同,本文将研究逻辑进行了拓展。首先,作者对家族进行解构,在家族成员个人层次上探讨了“家族专权力”的关系链条;然后,通过对家族成员个人权力的聚合回到家族和企业层面,探讨“家族权力专绩效”的关系链条。从而打通了以家族权力为中心的研究脉络。通过对中国沪深两市上市的狭义家族企业进行实证研究,本文发现:(1)家族成员与业主的亲缘关系对个人绝对权力的分配有十分显著的近亲配置效应。而人口统计特征,如年龄、性别、教育、任期,对绝对权力的分配也有不同的影

6、响作用。(2)以业主为中心,权力的分配以亲缘关系的远近呈现差序格局;而相对亲缘关系对亲缘的权力差序配置效应有调节作用。家族成员与业主间的特征差异而不是基本特征,对相对权力的配置有影响作用。(3)家族所有权与控制权对企业绩效有促进作用。本研究的理论贡献主要有以下几点:首先,从家族微观视角切入权力配置的影响机制研究,从视角和研究内容上拓展了该领域十分缺乏的探索;第二,将相对权力概念引入权力配置的研究,探讨了以业主为中心的权力配置机制,为权力配置与业主的关键角色提供了理论思考。第三,本研究在家族权力对绩效的研究中,采用高管团队的家族性,也就是家族对高管层的涉入来衡量管理权,结合高

7、层阶梯理论对家族管理权进行了有益的多学科交叉;此外,本研究也为家族企业治理提供了新的思路和建议。关键词:家族;家族企业;权力配置;亲缘关系;家族权力;企业绩效III浙江大学硕士学位论文摘要IV浙江大学硕士学位论文AbstractAbstractBasedon也eoreticalreviewoff.a嘶lybuSinessresearchesandpracticalobservationoffamilybusinesses,tllis枷clefocusesononeofthecoreissuesoffamilygoV

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