联想集团电子产品策略

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1、分类号：密级：、UDC：编号：]专业硕士学位论文（工商管理硕士）联想集团电子产品策略硕士研究生：刘石指导教师：李颖副教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：哈尔滨华宏文化交流服务中心论文提交日期：2012年3月论文答辩日期：2013年6月学位授予单位：哈尔滨工程大学ClassifiedIndexU.D.CADissertationfortheDegreeofMaster(MBA)ElectronicProductStrategyResearchofLenovoGroupCandidate:LiuShiSuper

2、visor:Prof.LiYingAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpecialty:MasterofBusinessAdministrationDateofSubmission:Mar，2013DateofOralExamination:Jun，2013University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指

3、出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，

4、可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月联想集团电子产品策略研究摘要本文通过对联想集团的基本情况介绍，现行产品策略研究，进而说明电子产品策略对公司发展的深远影响。然后展开案例分析，提出联想集团现行电子产品策略存在的问题。对行业环境展开全面分析，分析国内外情况，进行SWOT分析，并利用波特五力模型进行

5、深入研究。以联想集团的情况为案例，对本行业国内外公司进行对比分析，如对苹果，三星，华为等公司与联想集团的对比分析。依据联想集团的实际情况，特点和产品经营状况，提出联想集团电子产品策略框架设计的目标和原则。并重点对联想集团电子产品策略提出了多层次多方位的建议。针对存在的问题，给出独到的联想集团新电子产品策略解决方案，从新产品定位到产品差异化策略，从移动互联网的产品策略，到新产品开发和品牌策略。包含了当前IT行业电子产品设计研发的先进理念，也对移动互联网方面策略提出移动产品和互联网软件产品相互促进并重发展的创新理念。并全方位的考虑联想集团新电子产品策略实

6、施保障问题，提出加强公司人力资源管理，加强公司战略联盟建设，加强企业文化的建设等实用方法。用以确保新电子产品策略的实施执行，为达到预期的成功效果保驾护航。本文虽然主要以联想公司为例展开分析，但实际的电子产品策略思想可为本行业其他公司参考借鉴。关键词：电子产品策略；移动互联网；新产品设计定位哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文AbstractsThroughtheintroductiontobasicsituationofLenovoGroup，andtheresearchoftheproductstrategy，toexplainthefar-reac

7、hingimpactofelectronicproductstrategyforthedevelopmentofthecompany.Thenexpandthecaseanalysis，putforwardtheexistingproblemsoftheexistingelectronicproductstrategyofLenovoGroup.Embarkonacomprehensiveanalysisoftheindustryenvironment，analyzingthedomesticandinternationalsituation，the

8、nprocessingSWOTanalysisandPorter'sfiveforcesmodeltocon