中国直销的现状与直销公司的使命

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1、中国直销的现状与直销公司的使命       一、目前是中国直销界的战国时代   直销进入中国已有十年。十年时间,直销没有造就几个百万富翁,却产生了无数的直销难民和直销游子。  目前直销公司成千上万,制度各有千秋,产品五花八门,价格有高有低。在一个公司内部,经销商各自为政,没有统一的思维模式(创业理念,道德规范),没有统一的行为模式(准则、章程、纪律),没有统一的运作模式(成功的模式及原则、做什么、怎么做)。每一公司、每一团队都以他人作为攻击,标榜自家是“最好的”。  这不尽然就是坏事。就历史上看来,大凡思想理念发生冲

2、突的时代,实践运动混乱的时代,都是文化即将辉煌的时代,也是市场即将繁荣的时代。  那么,为什么会有那么多人要做直销?  因为在这个痛苦的世界,他们付出了过多的痛苦生活。他们希望通过直销,以寻求可能的方法,藉以克服活的痛苦。通过直销,以寻求可能的方法,藉以兑现幸福的承诺。中国直销的现状与直销公司的使命       一、目前是中国直销界的战国时代   直销进入中国已有十年。十年时间,直销没有造就几个百万富翁,却产生了无数的直销难民和直销游子。  目前直销公司成千上万,制度各有千秋,产品五花八门,价格有高有低。在一个公司内

3、部,经销商各自为政,没有统一的思维模式(创业理念,道德规范),没有统一的行为模式(准则、章程、纪律),没有统一的运作模式(成功的模式及原则、做什么、怎么做)。每一公司、每一团队都以他人作为攻击,标榜自家是“最好的”。  这不尽然就是坏事。就历史上看来,大凡思想理念发生冲突的时代,实践运动混乱的时代,都是文化即将辉煌的时代,也是市场即将繁荣的时代。  那么,为什么会有那么多人要做直销?  因为在这个痛苦的世界,他们付出了过多的痛苦生活。他们希望通过直销,以寻求可能的方法,藉以克服活的痛苦。通过直销,以寻求可能的方法,藉

4、以兑现幸福的承诺。中国直销的现状与直销公司的使命       一、目前是中国直销界的战国时代   直销进入中国已有十年。十年时间,直销没有造就几个百万富翁,却产生了无数的直销难民和直销游子。  目前直销公司成千上万,制度各有千秋,产品五花八门,价格有高有低。在一个公司内部,经销商各自为政,没有统一的思维模式(创业理念,道德规范),没有统一的行为模式(准则、章程、纪律),没有统一的运作模式(成功的模式及原则、做什么、怎么做)。每一公司、每一团队都以他人作为攻击,标榜自家是“最好的”。  这不尽然就是坏事。就历史上看来,

5、大凡思想理念发生冲突的时代,实践运动混乱的时代,都是文化即将辉煌的时代,也是市场即将繁荣的时代。  那么,为什么会有那么多人要做直销?  因为在这个痛苦的世界,他们付出了过多的痛苦生活。他们希望通过直销,以寻求可能的方法,藉以克服活的痛苦。通过直销,以寻求可能的方法,藉以兑现幸福的承诺。  我们的运作模式有没有一种直销理论作为指导?并且是建立在实事求是剖析直销界现状、心态、以及渴望基础上提炼的思想精华?能够藉着这个理论大旗,号召在业界的直销商和在观望的界外人士,并且遵守这些精华实现公司和经销商的直销理想?  二、中国

6、直销的深重伤害   没有人,就没有问题。既然直销界已出现问题,症结点当然在于人。目前直销界有五大特色: l、从事直销的人,缺乏直销的涵养。这包括:(1)不了解直销理论;(2)无法坚守直销原则。眼前有业绩就好,以后的问题以后说;(3)为了吸收人员不惜使用诈术。例:拿高额支票展示或宣称要发财很快;(4)人吸收进来了,只想利用你,从不想从根本去培养;(5)为了暂时的收益进货、冲头衔,根本不想花时间去培育长期市场。   从公司的主持人开始到旗下的经销商统统一样。   因为在这个幸福的世界,他们编织了许多幸福的梦与爱。他们希望

7、  2、以攻击他人作为拓展市场的武器   直销界对直销理念的批判,对实际运作方式有意见,如果完全采取对事不对人的态度,不但无可厚非,而且可以说是直销界携手共进的最佳方法。可是,我们纵观当今中国的直销界,连菜市场都不像。菜市场唧唧喳喳,卖的东西五花八门,也还有秤作为标准。而直销界却以毁谤他人作为开拓经销网的捷径。不只是同行之间如此,同一公司内也所在多有。   3、传统方式售卖不动了才想到直销,而且产品品质良莠不齐   这一方面包括产品来源不明,产品说明资料不明确、不齐全,产品品质低劣;有关产品的宣传和产品实际的素质不符

8、合,甚至有张冠李戴之嫌。还有产品的理论基础本身便是错误的。产品的安全性是交易最基本的品质,可是我们连这一点都做不到。还有,一味地扩大宣称,在直销理念受排斥的中国,增加了一般人对此商品的排斥性,认为乱吹牛,发生经济学上所称“劣币驱逐良币”的现象。   用传统销售方式卖不动的时候才考虑用直销。我们应该想一想,如果传统销售卖得很好的产品用直销方式会怎

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