新员工培训一周内工作安排

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1、新员工培训一周内工作安排第一天：项目介绍会上午：9：00--9：10报到1、提交身份证复印件、学历证复印件（注明作为在网库工作证明使用）2、发放彩页及内刊9：10－9：15播放网库宣传片9：15---9：18欢迎及纪律1、很高兴在座的各位被公司正式录用2、不一定是最优秀的，但是最适合的3、手机震动、请假流程9：18---9：20介绍主讲人9：20---9：35素质培训1、内容为在激烈的社会竞争中选好工作好，如何做好2、做销售应具备的心态9：35---10：30中国网库介绍1、2、310：30--

2、-12：00中国网库介绍4、5、6、7及企业文化和价值观下午：14：00---14：10小游戏（防止打瞌睡）会议正式开始14：10---14：50四五14：50－14：55休息14：55---15：40六七15：40－15：45休息15：45－16：20八九16：20－16：25培训结束语听完培训不合适的可以走了，合适的留下来填问卷复试。16：20－16：25休息并下发问卷16：25－16：45答卷16：45答卷完后即可复试第二天：正式培训上午：9：00--9：40投影演示99114总平台首页各

3、版块内容9：40－9：45休息9：45---10：25一网通后台演示10：25---10：30休息10：35---11：00思路及开展工作的方式11：00---11：50一网通核心竞争力1下午：14：00---14：10小游戏（防止打瞌睡）会议正式开始14：10---14：15复习上午内容14：15－14：25提问14：25---17：30一网通核心竞争力2、3、4、5、63第三天：9：00--9：15复习9：15－10：00提问昨天内容并重复10：00---10：40客户（谁是我们的客户）10

4、：40---10：45休息10：45---11：50思路及开展工作的方式下午：14：00---14：10小游戏14：10---14：15复习上午内容14：20---16：30员工自己针对投影演示项目理论学习演示讲解16：30---16：55考核---态度不端正者下班时辞退17：00---18：00划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同第四天4、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写6、考核：行政经理及部门经理共同考

5、核第五天7、配备员工必备文件8、确定行业或工业区----选择收集客户资料（在公司）9、练习电话切入：10、培训切入第六天11、培训五步工作法进入正常工作第四天1、划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同2、针对投影演示内容学习演示讲解3、考核---态度不端正者下班时辞退第五天34、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写6、考核：行政经理及部门经理共同考核第六天7、配备员工必备文件8、确定行业或工业区----选择收集客

6、户资料（在公司）9、练习电话切入：第一咨询了解，第二、自我介绍、第三、我为什么找你（因为我们的市场每天都有很多商家在网上采购，所以我们希望提更多的商品供选择）第四、你怎么做(您可以把您公司的优质商品以优惠的价格放在市场上)第五、做的好处（一方面可以让采购商买到更优质优惠的商品，另一方面帮你获得新的生意伙伴）第六、如何报价（我们有几万的，几千的还有免费的原则是不求最贵但求最好的原则）第七、邀约见面时间(二则一法，和高意愿)第八、感觉好希望有机会合作10、培训切入第七天11、培训五步工作法进入正常工

7、作3