运用风险管理理论研究工程建设风险控制

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1、学校代码10530学号201113660222分类号密级工学硕士论文运用风险管理理论研究工程建设风险控制学位申请人罗兆媛指导教师廖国荣副教授学院名称土木工程与力学学院学科专业项目管理研究方向项目管理二〇一五年十月二十日StudyonriskcontrolofengineeringconstructioninriskmanagementtheoryCandidateLuoZhaoyuanSupervisorProfessorLiaoGuorongCollegeCivilEngineeringandMechani

2、csCollegeProgramProjectmanagementSpecializationMasterofEngineeringDegreeMasterofEngineeringUniversityXiangTanUniversityDateOctober,20152湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研巧做出重要巧。献的个

3、人和集体，均己在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。口？＇＇义＊＇３作者签名：日期：辟月日ｆｆＩｆ学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可从将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索！＾，可＾式＾、「：采吊影印缩印或扫描等复制手段巧巧和编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。ｒｖ作者签名：日期：年

4、月日＾。ｒ年月ｆ导师签名：日期：之知日）湘潭大学工学硕士学位论文摘要随着我国经济的发展，我国的建筑工程行业正朝着更高、更大、更加综合性的方向发展，工程建设不仅规模越来越大，复杂程度、难易程度也远远超过了以往的建筑。建筑工程的发展不但增加了工程的施工难度，且在工程施工过程中隐藏的风险因素也日益增加，为工程的顺利安全施工带来了极大的挑战。在建筑工程施工过程中，能否运用科学合理的手段控制施工过程中的风险因素已成为工程界迫在眉睫的事情。为此，本文在此基础上选取西安市某建筑工程为背景，通过风险管理的方法对

5、该工程进行风险管理。对本工程进行了详细的分析，列举了本工程在施工过程中的重难点，并对本工程的风险特征进行分析。根据本工程工期长、气候影响大、内容多、涉及工种错综复杂等特点，选用层次分析法对其进行风险管理。首先，运用工程分解结构法对本工程进行分解，建立风险管理层次分析模型，求出各子工程对总工程的影响权重；然后，通过专家调查问卷法对每个子工程进行风险识别，并运用层次分析法对风险进行分析评估求出各子工程的风险权重；最后，将影响权重与风险权重相乘得到整个工程项目的风险因素权重。经过对西安市某建筑工程的风险管理研究，主

6、要得到以下结论：（1）本工程在施工过程中主要的风险因素有：暴风雨、施工现场条件差自然风险，施工人员积极性低、施工安全培训不到位等组织管理风险以及物价变动等经济风险；桩筏基础、地下室结构工程面临风险主要为地质条件差、施工技术复杂度大、施工设备落后等技术风险，施工人员积极性低等管理风险；框架剪力墙结构、装修工程面临风险主要为安全检查情况不到位、项目各方协调性差的组织管理风险，施工技术难度大、施工人员技术熟练度低的技术风险，物价变动经济风险和现场施工条件差等自然风险；屋面、砌体结构工程面临主要风险为施工材料质量不过

7、关、施工人员技术熟练度低技术风险，暴风雨自然风险以及施工安全培训不到位等管理风险和物价变动等经济风险。（2）在风险评估过程中先确定各施工过程对总体工程目标的重要程度，利用层次分析法计算其权重；然后，针对每个施工过程进行风险评估，确定其风险权重并找出重大风险；在前面两者的基础上，将施工过程权重与风险权重进行合成，得出本建筑工程的关键风险因素。研究得出本工程受技术风险、组织与管理风险、经济风险和自然风险较大，政治风险很小。从二级风险权重来看，本工程面临的风险从大到小排序分别为：施工材料质量不过关（0.071）、暴

8、风雨（0.068）、物价变动（0.067）、施工人员技术熟练度低（0.067）、施工人员积极性低（0.065）、分工不清（0.065）、安全检查情况不到位（0.058）等。关键词：风险管理；层次分析法；建筑工程I运用风险管理理论进行某建筑建设风险控制研究AbstractWiththedevelopmentofeconomy,China'sarchitecturalengineeringhasbeen