某油田场站工程物料管理成本控制研究

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1、■圓Ｗｋ＇１ｍ工程硕±专业学位论文■＇．■パ—■．＾，，．？ｍ论文题目：某油服化程物料管理成械制研究ｉＨ工程领域：建筑与王木工程培养类别：□全日制■非全日制论文类型：应用研究±生：杨波校内导师：袁赚觀＿：？随）？麵工程师校外导师—管：２０１５４入学时间：２０１２年４月论文完成时间年月学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内

2、容外，本论文不包含其他个人己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明并表示谢意。：曰期储签名和：释学位论文使用授权声明本人完全了解东北石油大学有关保留、使用学位论文的规定。学校有权保留学位论文并向国家主管部口或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，义许论文被查阅和借＞，可１，阅１＾采用影印、缩印或杠描等复制手段保存、汇编学位论文可Ｗ公布论文的全部或部分内容。东北石油大学有权将本人的学位论文加入《中国优秀硕±学位论文全文数据库》

3、、《中国博±学位论文全文数据库》和编入《中国知识资源总库》。保密的学位论文在解密后适用本规定。学位论文作者签名：论；文指导教师签名小签名：指导组成员ThesisfortheGraduateCandidateTestResearchonthecontrolofmaterialmanagementcostofanoildepotengineeringCandidate:YangBoTutor:YuanChaoqingField:CivilEngineeringTrainingcategory

4、：part-timeType：ApplicationgResearchDateoforalexamination:January.2015University:NortheastPetroleumUniversity东北石油大学工程硕士专业学位论文某油田场站工程物料管理成本控制研究摘要随着油田的发展，油田场站工程建设项目越来越多，对油田场站工程建设项目成本管理的要求也越来越高。我国大油田进入可持续发展阶段，更多的着眼于细节，着眼于技术与成本，对于隶属于油田建设的场站工程建设项目来说，也要着眼于细节，研究物料

5、管理在成本中的作用十分必要。MRP是一种着眼于细节的，基于计算机技术的研究物料采购批量和批次的物料管理手段，能够辅助企业管理，让企业管理者及时获得物料层面上的信息，辅助企业管理，降低企业成本。本文主要阐述了油田场站工程建设项目的施工情况、物料管理情况、成本构成情况，着重阐述了油田场站工程建设项目中存在的问题，说明了物料管理在降低成本上的作用。以大庆油田为例，分析了大庆油田场站工程建设项目的成本构成，以及影响成本的主要因素就是工期。而物料管理的好坏对工期有很大的影响。本文从改进物料管理方法的角度提出了降低大庆

6、油田场站工程建设项目成本的办法。即加强材料库管理、与供应商建立合作伙伴关系，使用物料管理办法分析了大庆油田场站工程的物料管理方案，制定了物料管理角度的物料需求计划，并以三元南4-8污水站工程为例，阐述了物料管理在工程中的实际应用情况。关键词：油田场站工程；物料管理；成本控制；合作伙伴关系；ABC分类管理东北石油大学工程硕士专业学位论文ResearchonthecontrolofmaterialmanagementcostofanoildepotengineeringAbstractWiththedevelo

7、pmentofoilfields,therearemoredepotengineeringconstructionprojects.Themanagementofengineeringconstructionprojectcostofoilfieldsisbecomingmoreandmoredemanding.Thelargeoilfieldsofourcountryhaveenteredintothesustainabledevelopmentperiods,thiswillneedustotakemo

8、refocusondetails,technologiesandcost.Itisalsonecessaryforthedepotengineeringconstructionprojectsofoilfieldstofocusondetails,andtostudytheroleofmanagementofthematerialcost.TheMRPisamaterialmanagementmethodofre