角色压力对员工创新行为的影响机制研究

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1、巧女学往化文角色压力对员工创新行为的影响机制研巧赵鹤■..’'?,--'V;,.;_f.,V—一.-.'.j',r.-1L'....束苗去(-.'、’..?-节V:*,.诗j.L.’S'..'、.、-'、巧^钱:庐祭哲追/.w炸神主::咕,:苗与巧节.,.V.:,.霄減群冷rV/;苛'—'.--\:瑞说、,','■.、■.?rV.;—.V气:乂廣禹乂聲;;fi-’.?>二设心三...>二〇—六年六月

2、巧-'-?/|".'.■■,.’;:?.‘’.-;,—''..'..-.分类号F272.92密级公开UDC硕±学位论文角色压力对员工创新行为的影响机制研巧赵鹤学科专业企业管理指导教师韦慧民教授20W》。扫论文答辩日期16年5月巧日学位授予日期制答辩委员会主席梁运文教授广西大学学位论文原却性和使用授奴声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研巧所取得的研究成果。除已特别加W标注和致谢的地方外,论文不包含任

3、何其他个人或集体已经发表或撰写的研巧成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研巧工作所做的贡献均己在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可W采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于

4、:□保密,在年解密后适用授权。囚味保密。""(请在W上相应方框内打V)论文作者签名;日期:指导教师签名b.k;日期作者联系电话;电子邮箱:?■.角色压力对员工谢新行为的影响机制研究摘要在全球化经济化飞速发展的今天,创新是驱动企业持续发展的源动力。企业创新的根源就是企业员工的创新。随着企业创新需求的不断的增加,企业也对员工的创新行为的能力提出了比较高的要求,希望""员工能够冲破用传统固有的方式来解决问题的棚锁,使用创新的方法去解决企业当前所面临的问题,自发的推动企业开展创新

5、的变""革,实现全员创新的热潮的到来。在国家大力倡导自主创新的背景下,如何激发员工的创新行为W促进企业能够长期发展并且进一步提升企业绩效,这己经成为企业的管理者和理论研究学者所关注的热点问题。""的热潮迟迟没有到来一但是这种全员创新,其中个可能的原因是企业不得不采取竞争上岗、末位淘汰制等变革措施保持其竞争优势,而这会使员工的工作压力增大,并且使员工执行创新行为的积极性极大的降低。己有研巧指出,目前对于创新行为的情境影响因素研究主要集中在组织环境和工作特征等方面,对于其他倩境因素的探索仍然较少一。所

6、W,本研究提出角色压力这情境因素作为前因变量一变量是如何对员工的创新行为产生影响的去探巧这。另外,本研究开始关注这些变量在微观层面是如何通过员工的也理层面去影响员工的创新行为的一,并引入从工作中的也理解脱这员工也理层面的中一""-介变量去打开这影响机制中的黑箱。除此之外,根据工作家庭I-Fami边界理论(WorklBoundarTheor)的内容,我们可得出yy,y人们可对个体是否真正的完成了从工作中的必理解脱这一过程做一出判断-。因此,本研究纳入工作家庭分割偏好这调节变量去判断是否不同分割偏好的

7、员工个体在相同的情境下会产生不同程度的从工作中的也理解脱。本研究通过对国内外相关文献进行回顾、分析并总结,提出了本研究的理论假设。通过配对问卷调查法对员工及其直接上级进行研究,最终获得206份有效调查问卷,并对调查数据进行信度和效度的分析,采用描述性统计方法、相关分析法和层级回归等方法对调查问卷的数据进行假设检验。最后,得出了本研巧的H个主要的结论:首先,角色压力对员工的创新行为呈显著负向相关关系。具体来说,员工的角色压力越大,其产生的创新行为就越小;反之,员工的角色压力越小,其产生的创新行为就越大。

8、其次,从工作中的也理解脱部分中介了角色压力对员工的创新行为的影响一。也就是说,角色压力方面能够影响员工的创新行为,除此之外一,另方面还可W通过降低从工作中的也理解脱水平间接影响创新行为这一变

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