中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区

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1、中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区绩效管理办法（试行）第一章总则第一条指导思想为支持营口片区战略目标的实现和加快推动体制机制创新，以营口片区管委会价值创造为核心，使业绩透明化、管理系统化，把管委会业绩与各部门和个人回报相结合，保证管委会战略目标的层层分解与落实，有效引导员工提升与发展。第二条适用范围适用于营口片区管委会员额内岗位聘任制的工作人员。第三条考核目的通过全面、客观、公正、准确地评价员工的工作表现和实绩，充分激发全体工作人员的积极性和创造性，从而有效提升管委会整体绩效。第四条考核原则1.以提升绩效为导向，优

2、绩优酬原则；2.采取客观量化为主，主观评议为辅的原则；3.采用内部与外部评价相结合的原则；4.分层级、多维度的考核原则；5.公平、公正、公开的考核原则。第五条考核周期每半年一个考核周期，即分为上半年考核、下半年考核。半年考核与年度考核有机结合，增强它们之间的关联性。-16-第一章绩效组织管理第一条绩效考核领导小组及其职责绩效考核领导小组是营口片区管委会绩效管理的决策机构，由管委会主任担任组长，管委会常务副主任担任副组长，各副主任为小组成员，承担以下职责：1.对绩效考核管理办法及考核指标进行审定；2.裁定绩效考核中出

3、现的重大问题及事项；3.审定各部门及个人的绩效考核结果；4.对绩效考核结果的应用进行决策；5.对考核申诉处理结果进行决策。第二条绩效考核监督组及其职责绩效考核监督组是绩效考核工作的监督机构，由管委会常务副主任担任监督组组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员，承担以下职责：1.负责监督第三方及党群工作部绩效考核的实施工作；2.负责对各部门考核过程进行监督与检查；3.负责对各部门及个人的考核结果及应用进行全面监督，并将监督结果上报绩效考核领导小组。第三条党群工作部及其职责党群工作部是绩效考核工作的日常执行机构，承担

4、以下职责：1.负责与第三方专业机构进行沟通与协调；2.组织编制、修订绩效考核管理办法；3.在考核周期内，组织各项考核指标的梳理和分解，并全程参与目标值的商定与变更；-16-1.对各部门考核相关工作进行业务指导、规范考核流程；2.组织收集、审核、汇总与统计绩效考核相关的材料与数据；3.组织绩效考核领导小组对被考核对象进行评分，汇总并统计考核评分结果；4.形成各部门考核评分与考核等级的初步意见，汇总各部门个人绩效考核结果，提交领导小组审定；5.负责对省、市下达的各项绩效考核指标进行梳理、分解并对汇总完成情况进行上报；6

5、.负责建立各部门及工作人员绩效考核档案；7.负责绩效考核结果执行和应用等。第一条各部门负责人及其职责1.结合本办法要求及各部门工作实际，制定本部门的绩效考核方案，并确定一名负责本部门绩效考核的工作人员；2.各部门根据年度部门绩效考核指标，与分管领导确认个人的考核指标、权重与考核标准等内容，形成本部门的初步意见报党群工作部及第三方审核；3.负责本部门考核工作的组织实施，客观、公正地对本部门工作人员进行绩效考核，形成考核评分与考核等级的初步意见；4.建立部门及个人“工作计划与总结”制度（建议以年度、半年为周期），反馈绩

6、效完成情况并提供绩效相关证明资料；5.负责与本部门工作人员绩效实施情况进行沟通，对个人绩效进行指导，及时反馈考核结果，并提出改进意见。第一章部门绩效考核-16-第一条部门考核对象部门考核对象为管委会内设各部门。第二条部门考核主体部门考核主体由绩效领导小组、分管领导、党群工作部及第三方专业机构对部门进行考核。第三条部门考核维度1.部门考核共设了任务绩效、党建绩效、管理绩效及满意度评价4个维度。2.任务绩效包括了创新指标、招商指标、经济指标、科技指标、部门主要业绩等5个子维度，主要考核部门重要指标的完成情况，具体维度会

7、因部门工作特点有所变化。3.党建绩效由党群工作部根据上级组织要求及管委会发展的需要确定年度考核指标，主要考核各部门党建与宣传工作完成情况。4.管理绩效是对部门日常行为进行考核，主要考核部门所有人员工作纪律、工作作风及公共服务完成情况。5.满意度评价包括了部门合作满意度及领导评价2个子维度，主要考核部门间合作程度及绩效领导小组对部门绩效的综合评价。第四条部门任务绩效指标的分解1.创新、经济、科技及招商指标的分解在管委会总体指标明确后，由绩效考核领导小组将指标分解到各部门，再由各部门组织分解落实到部门每位员工，并明确年

8、度总体数量与上半年与下半年具体完成数量。-16-1.部门主要业绩的分解部门主要业绩由第三方专业机构根据中央、省及市在年初下达的工作任务、管委会年度工作方案、工作任务及工作计划、各部门的年度工作计划及主要职责等进行提炼，征求各部门意见后报绩效考核领导小组审定。2.省或市下达其它任务是指未在部门主要业绩中单独列出的，由中央、省及市在考核期内交办的其它工作任务，这