sp公司采购管理优化研究

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1、专业学位硕±论文ＳＰ公司采购管理优化研究论文题目，■去、／．工商管理（ＭＢＡ）｜｜学朽类别研究方向：采购管理论文作者；葺些马±国副教授指导教师＝２〇１５年９２６定稿日期；月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守

2、此规定。论文涉密情况：口保密□保密，保密期（年日至年）＿＿月＿＿＿＿＿月＿日＿学位论文作者签名；指导老师签名日期：年月八日日期；＞，５年序Ｗ日分类号：Ｆ２Ｗ．４密级：ＵＤＣ：华东理工大学硕ｉ专业学位论文ＳＰ公司采购管理优化研究曹柳指导教师姓名：马±国副教授华东理工大学商学院；硕±专业名称申请学位级别：工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期：２０１５．９．２６论文答辩日期；２０１５．１２．１３学位授予单位：华东理工大学学位授予日期：２０１６年１月

3、答辩委员会主席：李英教授评阅人：常香云副教授张晨高级工程师作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。漱论文作者签名：丫＞＂＾年／月＾日华东理工大学硕±学位论文第Ｉ页ＳＰ公司采购管理优化研究摘要近几年来，中小型民营企业经营举步维艰，企业承受着运营成本上升的压力，企业在抓质量与提升技术之余

4、，主要精力集中在对各项成本的控制上。在各项成本中，原材一輯采购支出是最大的成本项目之，因此多数管理者对控制原材料成本非常关注。然而，。他们却往往忽略了采购管理作业运行是否顺畅而采购管理优化不仅能提升采购效率，降低采购成本。，同时也会给企业带来竞争优势本文Ｗ上海ＳＵＰＯＲＥ精密仪器公司下简称ＳＰ公司）为具体研究对象。ＳＰ公司自成立起已有１５年的历史，为上海市高新技术企业，是国内大型眼视力光学仪器设一。ＳＰ公司近几备制造公司之，拥有数十项发明专利，获得较高的市场认可度然而，一年的产品竞争力却呈现明显的下滑趋势。

5、公司采购管理方面的问题是导致这现象的多一个原因之。因此，本文首先对公司的行业环境进行分析，竹对公司采购管理现状，分析了所面临的采购管理问题，并结合采购管理理论框架分析了公司采购管理问题的成因，最后提出了ＳＰ公司在采购效率提升上的具体策略。本研究成果不仅有助于ＳＰ公司优一化采购管理，对于具有类似问题的其他企业也具有定的借鉴意义。关键词：采购管理；供应商管理；物料管理；ＳＰ公司第ＩＩ页华东理王大学硕±学位论文ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＳＰＣｏ．ＰｕｒｃｈａｓｉｎｇＭａｎａｇｅｍｅｎｔＯｔｉｍｉｚｉｎｐ

6、ｇＡｂｓｔｒａｃｔ－ＩｎＫｃｅｎｔｅａｒｓｉｔｉｓｄｉｆｉｃｕｌｔｆｏｒｓｍａｌｌａｎｄｍｅ出ｕｍｓｉｚｅｄｒｉｖａｔｅｅｎｔｅｒｉｉＫＳ化ｒｕｎｙ，ｐｐｂｕｓｉｎｅｓｓ．Ｂｅｉｎｕｎｄｅｒｔｈｅｒｅｓｓｕｒｅｏｆｒｉｓｉｎｏｅｒａｔｉｎｃｏｓｔｓｃｏｍａｎｉｅｓａｒｅｍａｉｎｌｆｏｃｕｓｉｎｇｐｇｐｇ，ｐｙｇｏｎｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇｔｈｅｖａｒｉｏｕｓｃｏｓｔｓａｓｗｅｌｌａｓｉｍｒｏｖｉｎｕａｌｉｔａｎｄｕｒａｄｉｎｌｉｅｃｈｎｏｌｏｉｅｓ．

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8、Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｃｍｎｏｔｏｎｌｙｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙａｎｄｒｅｄｕｃｅｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｃｏｓｔｓｂｕｔａｌｓｏ