XXXX集团有限公司物资管理办法

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1、000001机密★2年特急中铁二十局设物〔20163〕85001号关于印发《中铁二十局集团有限公司物资管理办法》的通知所属各单位：根据国家财税政策变化趋势、股份公司物资管理办法规定和集团公司新的管理思路修订的《中铁二十局集团有限公司物资管理办法》，经物资管理领导小组研究讨论和2016年第一次总经理办公会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。原《中铁二十局集团有限公司物资管理办法》（集团公司设物〔2013〕235号）同时废止。中铁二十局集团有限公司2016年3月5日中铁二十局XXXXX集团有限公司物资管理办法—33—

2、第一章总则第一条为加强集团公司物资管理工作，充分发挥集团公司、工程公司两级机关物资管理职能部门的监督、检查、指导、服务和考核职能，提升物资综合管理水平，使物资管理制度化、规范化、标准化、信息化，保障施工生产顺利进行，提高经济效益，根据国家相关法规、中铁建股份公司的有关要求，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法适用集团公司及所属各单位。第二章组织机构与职责第三条集团公司物资管理实行统一领导，分级管理，逐级负责的管理体制。各级物资部门是物资管理的专业归口部门，是物资管理工作的责任主体。第四条机构设置1.集团公司、

3、工程公司、项目部、工程队分别独立设置物资管理部门，并配备专业物资管理人员。2.各级要设立物资管理小组。集团公司物资管理小组组长由分管领导担任，成员由集团公司设备物资部物资管理人员及所属单位物资管理部门负责人组成，必要时请集团公司相关部门负责人参与，负责审定各项物资管理制度、重大事项的决策；办公室设在设备物资部，负责日常工作。第五条集团公司物资部门工作职责—33—1.贯彻执行国家和股份公司有关物资工作的方针政策、规定，并结合集团公司实际情况，制定物资管理办法。负责每年识别物资管理方面政策、法令、条例和规定，保证制度的

4、合规有效性。2.负责监督、检查、指导、服务和考核所属单位物资管理工作。3.负责直管项目物资管理人员推荐及前期策划工作。4.按管理权限审批物资采购计划及采购方案。5.负责拟定集团公司物资采购、加工、租赁合同范本。6.负责国内项目B类物资的集中招标。7.负责A、B类物资合格供应商的收集、评定、发布、监督、考核；定期发布与采购供应相关的资源、价格等市场信息。8.负责境外项目国内采购物资的集中招标采购、运输方式选择及运输工具的招标、发运工作。9.推进周转材料中心建设，建立周转材料需求、闲置信息公示平台，协调所属各单位大、中

5、型周转材料调剂使用工作。10.收集、汇总、分析物资管理相关统计数据，真实、准确反映物资管理状态，及时上报物资管理报表。11.总结推广物资管理工作先进经验，表彰先进；推广新材料应用。12.负责物资队伍建设和物资人员的岗位培训，提高物资人员的综合素质。13.负责物资信息化管理工作，包括综合项目管理信息系统（以下简称“PM系统”）、中铁二十局XXXXX—33—集团有限公司物资招标平台（以下简称“物资招标平台”）、中国铁建XXXX股份公司电子商务平台（以下简称“电子商务平台”）等。14.负责物资管理中与环境（节能减排）、职

6、业健康等相关工作的检查、指导和监督。第六条工程公司物资部门工作职责1.贯彻落实集团公司物资管理办法和各项规章制度，结合公司实际情况，制定公司物资管理办法。负责每年识别物资管理方面政策、法令、条例和规定，保证制度的合规有效性。2.负责推荐所属项目物资管理人员。3.负责公司所属单位物资管理工作的监督、检查、指导、服务和考核评比、奖罚兑现。4.负责项目物资工作前期策划，督促项目进行物资市场调查，参与集团公司物资集中招标，组织权限范围内的物资招标。5.负责推荐A、B类物资合格供应商；负责C类物资合格供应商的收集、评定、发布

7、、监督、考核；定期发布与采购供应相关的资源、价格等市场信息。6.督促、指导项目按规定上报物资计划。7.负责拟定工程公司物资采购、加工、租赁合同范本；指导、审核所属项目物资采购合同的签订。8.指导所属项目规范使用PM系统，推进物资招标平台使用；推广应用电子商务平台。—33—9.收集、汇总、分析物资管理相关统计数据，及时上报物资管理报表。10.建立健全公司周转材料台账，负责内部周转材料调拨，审批、实施周转材料、废旧物资的鉴定、处置工作。11.负责物资队伍建设和物资人员的岗位培训，提高物资人员的综合素质。12.总结推广物

8、资管理工作先进经验，表彰先进；推广新材料应用。13.负责物资采购、使用中与环境（节能减排）、职业健康等相关工作的检查、指导和监督。第三章管理权限第七条物资分类1.A类物资：钢材及制品、水泥、铁路线路器材、柴油及沥青、民用爆炸物品等。2.B类物资：股份公司批复由集团公司组织采购的A类物资、锚具、防水材料、土工材料、桥梁支座、伸缩缝、中空锚杆、混凝土外加剂、商品