格子铺营销策划书

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1、格子铺营销策划书

2、版，是一•种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月儿十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。而如今，你每天只需花儿元钱，就可以拥有一个［格子］,如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。二、策划第二阶段:前

3、期准备（一）活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。（二）活动对彖:在校大学生（三）活动口号:够“格”你就來（四）活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划（五）为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品（六）宣传方法：以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势（一）投入资金少。随着就业压力的增大

4、，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现，很好的解决了年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗，根据橱窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定价在100-300元之间，这样就为想创业的年轻人只要花儿百元钱就可以租个格子进行商品的销售了，实现自己的创业梦想。对于店主而言这种经营模式也是互惠互利的。（二）节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式，最

5、主要是在于它解决了经营店铺租金和精力有限这两大难题。据调查格子铺的格主以上班族和学生为主，工作和学习是他们的主业，而创业只作为兼职来对待四、格子铺的劣势（一）同质化现象严重。格子铺所面临的第一难题就是经营商品大同小异。就目前而言，文达商业街格子铺经营的商品基本上以女性为主，男性商品少Z又少，而口有特色的产品儿乎没有，绝大多数产品在其他店都能淘到，其至在同家格子店里就有相同的产品展O（二）格子空间太小。格子铺的名称源于店主将十几平方米的店面分割成了100—200个格子，可想而知在如此狭小的空间里，只适合销售小件物品。而对于大件物品的展示，格子铺就

6、无法满足。（三）缺乏主题。没有人会特别约去逛格子店，除了承租者特别去补货，否则一般人都不会去逛一家不知道是什么诉求的店。说它是几元店，可里面的东西也没这么便宜;说它是礼品店。东西为了展示也没办法好好包装;说它是精品店，太贵的又怕被人偷，缺乏专人解说与介绍一点也精品不起来。五、问题解决（一）针对格子铺里出现的太多同质化的商品的问题，格主应与店主签订合同的同时也应要求店主在与格主有协议之时要保证不能再出现其他与Z同类的商品。（二）对于格子空间太小的问题，店主也应适当改变有些格子的大小，对于大的物件也应能够放C（三）针对缺乏主题问题，店主与格主都有一

7、定的责任。首先格主也应把自己的商品进行设计、布置，把每件商品都设计岀它木身的特色。店主也应进行宣传，对店里的员工进行一定的培训。2、JIT格子铺营销策划书一、环境分析1•宏观环境分析文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学生自身的文化背景相符合，敢于尝试新事物，勇于尝试新生事物.2.微观环境分析（1）顾客对企业和产品的态度以及实际的购买行为：由广州大学城周殉的成功案例可以看出大学生对格子铺还是积极的，这就为我们创业提供了起码的积极性，加上很多格主的东西很受欢迎，这就决定了很多购买行为

8、的产生。（2）竞争者的情况：学校周边很多的礼品店、精品店3.市场状况（1）市场现状描述：在现在的人学校园内己经出现了一种所谓的摆地摊的形式，是同学们把