宝贝计划创业商业计划书

《宝贝计划创业商业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称：泰州宝贝计划有限责任模拟公司所属院校：泰州创业实训模拟公司第二期指导老师：徐晓凌【主联系人】祁贵国【职务】总经理【电话号码】15298510099【传真号码】【电子邮件】gqq999@163.com【地址】泰州市凤凰路8号【邮政编码】2253002010年11月16/17©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业

2、/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完

3、成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式：登陆www.chinapen.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载16/17©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式（盈利模式）51.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测（市场占有率）62.3竞争分析62.4项目SWOT分析63.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价73.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结

4、构94.1组织结构94.2管理团队94.3部门/岗位职责95.0财务分析报告105.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具105.2月原材料/商品采购成本105.3月销售与管理费用预测115.4启动资金需求115.5启动资金来源126.0月利润预测127.0风险分析与对策138.0企业的愿景139.0附录139.1附表１：经营第一年利润表149.2附表2：第一年度的现金流量表159.3《创业/商业计划书》评估表1616/17©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公

5、司概况公司名称_泰州宝贝计划有限责任______模拟公司公司类型ü有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______（打√选择）注册地址泰州市海陵区梅兰东路8号主要经营范围妇幼保健活动产品/服务概况提供完善的、科学的、系统的孕前、孕早期、孕中期、孕晚期营养计划、运动计划、心理辅导计划、胎教、检查护理等服务市场机会80后、90后的“新父母”，他们普遍是独生子女，缺乏科学系统的孕育知识，父母辈的传统观念可能存在不科学之处，在优生优育的大背景下，他们急需一套包括孕前指导在内的完整的指导方针的实践计划。泰州在苏中地区经济较好，

6、大部分家庭能承担本计划提供的服务1.2注册资金十万元人民币16/17©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.3商业模式（盈利模式）创业初期：主要提供个性化的咨询服务，提供会员套餐创业中期：“孕妇健康饮食”工程，创业后期：实施科学胎教经营收入包括：服务收费，，附带提供营养品费用：公司前期投入，办公费用，咨询费1.4投资收益评价总投资额（元）20万投资收益率（第一年）20%预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率%年增长率%4万50100备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期

7、净利润－第一年：见经营第一年利润表；　此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计16/17©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位产品定位：孕育保健类，服务类竞争定位：目前市场专业咨询服务少，提供全面和配套服务少。消费者定位：准爸爸、准妈妈及家庭成员目标客户80后、90后的“新父母”2.2市场预测（市场占有率）中国产业结构发生变化，服务业越来越重要；孕婴产业作为第三产业新生儿，国内产业仍处于半休眠状态，因此急需要整顿，系统化；通过调查发现目前泰州

8、青年家庭占了很大比重，提供了广阔的市场。2.3竞争分析1．服务人员供应能力分析：公司邀请一些医院专业人事从事咨询、辅导，专业性强。2.行业间竞争特点：本行业暂无同业竞争对手；本行业主要靠高质的服务、专业人员