新型干法生产线的设备润滑管理

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1、新型干法生产线的设备润滑管理·作者:孔凡单位:中联水泥有限公司南阳分公司[2009-8-18]关键字:润滑·摘要:  新型干法水泥厂设备的润滑涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。做好设备的润滑及润滑管理工作是现代工业企业设备管理工作的重要组成部分。加强设备润滑管理,保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长设备使用寿命,是提高企业经济效益的重要途径。  1设备的润滑特点及润滑油品的选用要求  水泥生产设备具有大型化、高载荷、液力传动使用较多的特点。选用润滑油品时应视其

2、速度、载荷、摩擦副形式、工作环境而定。  润滑油品分润滑脂、润滑油和固体润滑剂三类。就新型干法厂设备而言设备的机型较多,运转速度和载荷各不相同.使用的润滑油品的种类和标号也各不相同。润滑油品的选用可按照设备说明书中规定的种类和标号结合生产实际情况进行。干油润滑基本使用锂基脂,只有特殊要求的地方使用特种润滑脂;稀油润滑以满足齿轮传动润滑的齿轮油为主,其他润滑点也尽量选择齿轮油润滑;对于回转窑轮带垫板等有较高润滑要求的润滑点,应使用具有抗高温、耐磨性质的固体润滑剂。这样就减少工厂用油品种,既便于润滑

3、油品的管理又节约了成本。  就我公司而言:皮带机滚筒轴承,提升机头、尾轮轴承等装置,载荷不大,运动速度不高选择人工添加锂基润滑脂的方式直接对其进行润滑。回转窑减速机、立磨减速机、水泥磨减速机等装置载荷巨大、速度较高,润滑方式上采用了集中润滑、油浴润滑等方式。润滑油选用了中国石油和美孚公司生产的极压工业齿轮油。圆形堆取料机、矩形堆取料机、立磨拉紧杆、辊压机碾压装置等都用到了液压机械,对液压机械来说,液压油既是传递动力的介质又是液压机械金属部分的润滑剂,根据现场工况,选用了HM级液压油。  2润滑油

4、品的选购与保管  选购润滑油时。要注意润滑油的物理、化学性能指标,如润滑油的黏度、抗腐蚀性、防锈性、闪点、含水量、含杂率以及酸值等。根据设备实际性能、运转条件和润滑油生产厂商的说明,在考虑综合经济效益,且能达到润滑要求,有利于管理的原则下,尽可能地减少润滑油的种类和标号,以降低购置保管费用。但进口设备的关键重要部位尽量使用进口润滑油,以提高润滑性能,降低能源消耗,延长设备的使用寿命,其他部位可使用国产润滑油,以降低运转成本。  润滑油品的储存和保管对润滑油品的性能也有重要影响。  应从以下几点入

5、手:  (1)建立专门的库房存放润滑油品。  (2)库房要保持干燥、并严防水分混入油中,以防油品乳化变质。  (3)库房要保持清洁,容器口盖严密。  (4)在储运时倒装或收发油品时.应保持容器和加注容器清洁。  (5)润滑油进厂后.尤其是重要设备和关键设备用润滑油品.须复检其主要理化指标。  (6)润滑油品在存放保管时,必须把不同种类和不同牌号油、脂分开,并应有明显的标志。  3设备润滑的日常管理  3.1应建立切实可行的润滑管理的组织机构,配备各级润滑管理人员,制定合理的润滑管理制度,各级人员

6、都应有明确的职责   (1)工厂级专职润滑管理人员的职责  组织好工厂润滑油品的供、储、用的管理全过程;应开展润滑管理方面的调查,积累润滑技术文件资料;解决从制定油料和擦拭材料的需用量计划、油品质量检验、代用和掺配直到保管发放中遇到的问题,满足生产车间设备正常运转的需要:探讨及制订机型单机耗油标准和换油周期,按实际定额用油、换油。防止浪费,同时采取节油治漏措施:制订油品报废标准,加强废油回收再生利用:组织培训班,经常帮助专业管理及化验人员、巡检工、维修工提高润滑管理专业知识,掌握润滑规程,正确地

7、润滑保养设备;编制油品化验计划,对未到换油周期的润滑油脂按规定抽样化验,根据分析化验结果研究制定合理的设备清洗换油周期和添油周期:编制和制作设备润滑图表卡片,表中必须明确“润滑五定”管理内容,标记简单醒目,以颜色及号码代表油名,以图形代表加油周期,色彩鲜明,图表必须装在设备最明显的地方。  (2)车间级润滑管理人员的职责  车间级润滑管理人员设备主管负责本制造部的设备润滑管理工作,贯彻执行厂部制定设备润滑管理的规章制度和方法;调查实施管理的设备,从设计到生产运转的润滑及漏油状况;了解清洗、滤油、

8、添油的需要,以及机械设备的使用和清洗;组织人员用清洗滤油机对所有储油箱进行定期清洗换油,保持油箱中润滑油清洁、油量及润滑系统供油通畅;保证本部门的巡检工有合适的加油工具和加油设备,润滑装置齐全:及时解决设备润滑系统存在的问题,补充、更换缺损的润滑元件.改进润滑装置和注油方法,协助工厂级润滑管理人员试用新型油品进行油品换代,提高润滑效果及其可靠性。  (3)巡检工的职责  熟练掌握设备的润滑部位,用油种类,数量,并按设备维护保养规程、润滑标准书、设备润滑图表和《润滑油品添加机更换规定》要求及时加油

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