浅析当前乡镇干部思想作风建设存在的问题及建议

浅析当前乡镇干部思想作风建设存在的问题及建议

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1、.浅析当前乡镇干部思想作风建设存在的问题及建议建设社会主义新农村,关键是要有一支政治素质过硬、工作作风优良、致富带富本领强的农村干部队伍。从目前农村干部队伍特别是乡镇干部队伍来看,总体上是好的,在加快经济发展、服务人民群众等方面,发挥了积极作用。但是,随着农村改革的不断深入和经济发展形势的不断变化,部分乡镇干部在思想作风建设上也还存在着一些问题,与新形势、新任务不相适应,并已成为影响社会主义新农村建设步伐的重要因素之一。一、主要问题1.立足本职不够,缺乏责任意识。尽管现在各乡镇都制定了干部岗位责任制,但部分干

2、部对本职工作重视不够,工作无活力,事业无激情,学习无兴趣,有的甚至联村不联事、管线不管事,一年难得下几次村,一月难得过问几次线上的工作,特别是遇到计划生育、税费征收、纠纷化解、消赤减债之类的棘手问题,不是积极想办法解决,而是绕着弯子走,特别是经济落后乡镇的一些干部,思想上缺乏带领群众脱贫致富的责任感和使命感,工作上当“维持会员”、“守摊子”,贻误了一方的发展。...2.交心通气不够,缺乏民主意识。交心通气是对党政领导干部贯彻民主集中制原则的最基本要求。从目前乡镇干部交心通气的现状来看,并不尽人意,主要表现在:

3、一是少数党政主头家长制作风严重,遇事不先与副职或其他干部沟通征求意见,甚至也不召开党委会或党政联席会集体研究,往往凭个人主观臆断,搞“一言堂”、“个人说了算”,严重影响了副职的工作积极性,有时也导致决策的不民主、不科学。二是少数党政副职对分管的工作“牢牢把握住主权”,不让别人插手。这对那些需要几方协调配合的工作,往往会产生“撞车”现象,导致“你吹你的号,我唱我的调”,影响了工作的协调开展。三是少数班子成员与一般干部之间沟通较少,心底里瞧不起一般干部,遇事不与一般干部商量,不关心一般干部特别是年轻干部的成长。3

4、.扎根基层不够,缺乏奉献意识。近些年来,随着农村改革的不断深入,许多深层次的矛盾也日益显露,农村经济发展在面临机遇的同时,也面临着“消赤减债难、维护稳定难、正常运转难、加快发展难”的严峻挑战,对于这些矛盾和问题,相当一部分干部经受不了考验,对农村工作信心不足了,工作热情不如以前了,相应地奉献精神也就少了,不少乡镇干部,包括部分党政主要负责人认为“乡镇工作没干头,贴钱贴米又贴油”,还有的认为,自己在乡镇干了一、二十年,没有功劳有苦劳,思调思迁思想较重。特别是遇到党委政府换届时,不少干部把目光瞄准在乡镇换届、班子

5、调整上,从而在工作上敷衍塞责,有的还当起了“走读干部”,影响了乡镇各项工作地正常开展。4.主动进位不够,缺乏创新意识。农村税费改革后,特别是“中央1号”文件出台后,在一定程度上将乡镇干部从“收税清欠”...的繁重任务中解放出来。因此,乡镇干部必须要思考新形势赋予自己的新使命,实现工作重心的积极转移。但从目前现状来看,部分乡镇干部还没有实现这种角色的转换。突出表现在工作职能、领导方式和工作作风上,仍然沿袭传统的按照上级文件和指示安排部署工作,不能实现“要我做”向“我要做”的转换,没有把工作重心主动定位到研究市场

6、、引导农民群众调整产业结构、抓产业化配套服务上来。二、主要原因少数乡镇干部之所以在思想作风上存在这样那样的问题,既有客观原因,也有主观原因。从客观上讲,主要有三个方面的原因。一是负债运转难。大多数乡镇不同程度地负债,导致正常运转相当艰难,干部经济待遇不能按时到位,有些工作因经费欠缺而无法开展,影响了干部的工作情绪。二是体制理顺难。目前,无论是机构改革,还是干部提拔运用,都强调“年轻化”,推行“一刀切”,接近“年龄坎”的乡镇干部,过早地产生“到站思想”,工作没有积极性;过分强调“一把手”负责制,造成“一把手”越

7、位现象比较普遍,导致“副职”责小权轻,都看“一把手”眼色行事,工作没有主动性。三是环境优化难。农民素质参差不齐,少数农民钻政策空子,“小题大做”,刁难乡镇干部,特别是目前上访户有问题绕开“副职”,直接找党政“一把手”,无形中加重了主要负责人的负担。另外,有些媒体过分宣扬少数乡镇干部大吃大喝、粗暴行政等负面因素,而对大多数扎根基层、默默耕耘的乡镇干部正面宣传报道过少。...从主观上讲,也有三个方面的原因。一是少数乡镇干部宗旨意识不牢。没有全心全意为人民服务的精神,对群众的疾苦漠不关心,缺乏做好农村工作的内在自觉

8、性和主动性。二是少数乡镇干部工作能力不强。思想观念还停留在计划经济时期,习惯于用传统的眼光和方法分析解决问题,感到老办法不管用,新办法不会用,自己又没有能力去创新。特别是一部分乡镇干部,单独作战能力差,对当前如何应对农村复杂工作局面、促进农民增收无从下手,对农村税费改革后应该做什么、怎么做“胸无成竹”。三是少数乡镇干部工作动机不纯。少数干部到乡镇工作是为了“镀金”,对上汇报多,对下落实少,点上抓得紧

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