起重吊装专项应急处置预案

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1、word专业整理起重吊装应急救援预案一、编制目的为加强对起重伤害事故的防范,减少事故发生的可能性和危害程度,及时、高效、有序地组织开展事故发生后的抢险救灾处置工作,最大限度地降低事故损失,减少人员伤亡。二、适用范围本程序适用于南坪船闸01标项目部所辖施工现场在起重伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。三、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国家突发事件应急条例》等及国家、地方、企业相关的法律、行政法规,结合我部施工的实际情况,特制订本预案。四、事故类型和危

2、害程度分析(一)事故类型  在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。(二)危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡;发生电网触电事故时,多数情况造成人员死亡。五、应急处置基本原则学习资料整理分享word专业整理(一)坚持“以人为本,预防为主”的原则;(二)坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则;(三).坚持“统一领导,

3、紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;(四).坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。六、、组织机构及职责(一)应急组织体系结合工程项目施工现场实际,成立安全事故应急领导小组,协调和指挥事故应急救援等日常工作。领导小组及其人员组成如下:组长陈标(项目经理)副组长徐冬(常务项目副经理)、郑金辉(项目总工)组员王佳胜、金庆华、宇斌、何学智、吴文彬、梁海燕、李斌江、余香成下设:通讯联络组负责(徐冬负责)、后勤保障组(宇斌负责)、物资供应组(李斌江)、紧急救护组(金庆华)、抢险一队(何学智负责)、抢险二队(吴文彬负责)、抢险三队(

4、王佳胜负责)、抢险四队(余香成负责)(二)应急救援领导小组成员及部门职责建立健全项目经理负责制为核心的各岗位安全责任制,做到思想、组织、措施、队伍、物资五落实,实行统一领导,分工负责,调动各方面力量,做好各项工作。1、领导小组组长:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥,决定启动和终止应急救援预案。2、领导小组副组长:为应急救援副总指挥,在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。3、通讯联络组:负责在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责

5、应急救援中收集灾情信息,并将灾情信息及时通告所有人员,确保紧急情况下信息交流的畅通。学习资料整理分享word专业整理4、后勤保障组:负责提供后勤保障,负责在事故发生后协助保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应积极做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。5、物资供应组:负责保证应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。6、紧急救护组:负责对出现的意外事故进行处理,抢救伤员。7、抢险队:以最快的速度赶到事故现场,配合救援工作的开展实施,上下沟通,传递信息,实施

6、救助和防护及抢险,对人员进行转移。(三)应急救援组织机构框图组长:陈标副组长:徐冬、郑金辉通讯联络组后勤保障组物资供应组抢险四队抢险三队抢险二队抢险一队紧急救护组(四)应急救援程序流程图发生安全事故应急救援流程图如下:学习资料整理分享word专业整理突发事件发生(报警)应急指挥部、办公室(指挥中心)现场应急救援人员(物资)现场急救通道畅通组织抢救控制事态疏导人员物资设备就位送往最佳医院了解事故伤亡及伤亡人员及财产损失简况上报事故简况事故处理组善后工作组上级或指挥部学习资料整理分享word专业整理七、预防与预警(一)危险源监控工程施工前,建立危险源台帐,公司

7、进行定期检查。项目制定吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检查。危险源预防控制措施序号危险作业可能导致的事故预防控制措施1起重设备倾覆机械伤害物体打击1.对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。2.专人统一指挥,按操作规程操作。3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。4.地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。1构件捆绑不牢固构件滑落1.起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。2.不得随意改变吊装方案;3.信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊”原则。2安全防护不到位高空坠落1.高空作业人员按规定穿戴个人防护用品;2.设置牢

8、固的操作平台,周边设防护栏杆;3.必须按规范系好安全带。3作业面高

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