高级项目管理师的论文提纲-项目管理的团队建设研究

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1、项目管理的团队建设研究作者:__________________13高级项目管理师的论文提纲项目管理的团队建设研究一、项目管理1.1项目管理的定义1.2项目管理的主要内容1.3项目管理的目标1.4项目管理的意义二、团队建设是项目管理的人力支撑和智力保障2.1在生产力若干要素中,人是最积极、最活跃的因素。2.2团队建设在企业管理中具有普遍的重大作用。2.3在项目管理结构的各种类型中,团队建设都居于首要地位。三、好的团队应具备的综合素质3.1要有一个好的带头人。(项目经理所起到的作用)3.2人才结构和知识结构的科

2、学配置3.3如何打造高效能的团队3.4从分挖掘团队的凝聚力四、加强团队建设实施路径4.1倾力打造团队精神4.2建立通畅的沟通渠道4.3加强团队素质的综合训练4.4建立健全的福利机制13项目管理的团队建设研究作为企业的资深的管理者,如何把企业管理好,使其尽可能获得最大限额的利润是我们每个项目管理者的最终能够目标。项目管理的团队建设研究决定着资金的流向。所以说项目管理团队建设重中之重。一、项目管理1.1项目管理定义项目管理就是要以项目为对象,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。1.2项目管理的主要内容,有范围管理、时

3、间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。1.3项目管理的主要目标现代项目管理是以顾客为关注的焦点,因此现代项目管理必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。要做到以下几点:(1)满足项目的要求与期望。、(2)满足项目利益相关的各方不同的要求与期望。(3)满足项目已识别的要求和期望。(4)满足项目未识别的要求与期望。1.4项目管理的意义当今世界,无论是一国的经济发展和社会进步,还是国际间的合作与交流,都是通过一个个项目实施的。新的21世纪必将是一个项目管理蓬勃发展的新时代。主要有以下三个方面的原因:(1)项目

4、管理是促使项目成功的有效管理模式。项目管理是一种管理实践活动。(2)项目管理是现代管理学的重要分支。项目管理是一门以项目活动为研究对象的管理科学。(3)用项目管理促进创新。因为项目管理的本质在于创新。当前,全球范围内的争夺资源,争夺市场的竞争愈演愈烈。无论在国家还是在企业都面临巨大的压力。任何创新和改革都是一种典型的项目,都需要进行项目管理。二、团队建设是项目管理的人力支撑和智力保障2.1在生产力若干要素中,人是最积极、最活跃的因素生产力的概念:人类改造自然的能力叫做生产力。目前,在马克思主义哲学教科书的诸多版本里,都存在着一个不容忽视的逻辑问题:关于生产

5、力的定义,从内涵方面所定义的生产力与从外延方面所界定的生产力自相矛盾。例如,“生产力是人们解决社会同自然矛盾的实际能力,是人类征服和改造自然使其适应社会需要的客观物质力量。”(1)还有“所谓生产力就是人们征服自然、改造自然以获得物质生活资料的能力,是人们改造自然的物质力量,它表示的是生产中人对自然界的关系。”(2)这都是从内涵方面定义“生产力”这一概念的,同样是这些教科书,从外延方面界定的生产力又是:“构成生产力的基本要素是:以生产工具为主的劳动资料,引入生产过程的劳动对象,具有一定生产经验与劳动技能的劳动者。”(3)这也即是所谓的“生产力三要素”。13生

6、产力的内涵是:人类生存和生产的能力,其外延是人类改造自然的物质和精神(科技)力量。生产力包含:人、产品、工具三个要素,即生产者、生产对象和生产资料。  科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展;全面,就是要在不断完善社会主义市场经济体制,保持经济持续快速协调健康发展的同时,加快政治文明、精神文明的建设,形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局;协调,就是要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内发展和对外开放;可持

7、续,就是要统筹人与自然和谐发展,处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。现代社会离不开人类的劳动成果,现代社会是劳动社会,更应崇尚劳动的社会。劳动的具体形态包括物质劳动、劳动精神和涵盖管理性劳动在内的服务劳动三种。不同形态的劳动都是社会劳动必不可少的组成部分,他们以不同的方式创造着物质商品、精神产品和服务商品的使用价值和价值,他们之间不存在着高低贵贱之分。由此可以看出:在若干生产力要素中,人又是最积极,最主要的因素。我们要在科学发展观的带领下,坚持可持续发展的道路。2.2团队建设在

8、企业管理中具有普遍的重大作用在非洲的大草原上有这样一个故事:如果你

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