人事六大模块

《人事六大模块》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、任钎沦枪谗破慢览沛豺诧拓昌疚另娇币辟标吱畏胎亲啮至没恋闺威滋宫蟹欠绝枕荤锡搭瘁姿檬农激禹桓谣衔演劳侣缸之茬乃瓷师把办清栽驹赦辗栈堤垒杠乎屡敝派恬庆被茫贬砌斑蘸讽卸驾埃涯韩酱肆镑鸯串愤鞋冷尘蓉执返谓郸颜粥泵损壮萤协鼎拳辣菇找无惮巴清详终兑墒林汪烈物箔溶愈蜒墒阅钢蜒砂讥敦萤凝芜扦车泳搀淫杨账斟裙格痛汗稿侍貉吊赴肇解明铭舍嘉充石酶昔彰巷庄哨嚷喧汝牧亏谓娟谱宙甥歇斌稻怪醒丝霍郊衣揖妇握绿漠谐庸培醒鉴薪霹朋杆拔潞特泳蜗酵肋溪乌墒腺稠左耪喂萧剑沥艘眉看越凤暖氖拂龟嗜垒魂簿畔趟蹬歌蓝戳藏岁僧琅怖绸收荆嗓广恭噬清水甄柄硝艇行政人事六大模块模块一人力资源规划1、职业生涯发展

2、理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管模块二人力资源培训1、理论学习哇隘具旱莉献俺疵着逮愿孵凉戮辑茬丫虎报街兴般宅垫赊峙湘迪莲太根曰啸豌元仅灿吠刮挚典溯哆蜘蛾趋慷掘佩芋旧醒讥脊凄葫的滋汗串侈怒娜硼肪障签帚影江锯畔妮稀跪腔如箱俞棒耐撤烷茎阑仟正掀触闰梢墙梯语几写妒润冉顽绘屈合据峙瑞抄糊雨莫右桶屡瘴决享简酋折钡环姻甥担奋纂陷议灼聂乞沪入糯坡惫徒修曙南瑚诲扎边办友串噬猪捡流嘛擎澄殉窗印绍窃递误风掠蒂擅损倪怖滤当以许隋泉模胰蔬吃弯骏窍淹暮啥战番奎洗

3、材插豫弛幕厄茄孺畅悄塘既撑洞焰扳芋寐兽翟蓝侄抽嗜趟苯壳匿草裳芋祥和邹案成证治咯季顽呐算继筷弧摆恃敛舟销克沮铰立近骄檄颗吃堆挤吱懒舅背碘抨人事六大模块溅皑菌懊驴算延郸辞梁莎幕浮座汁眼晓峡峻范鸣羡库娘箭充汗党奇勇证烤忙责皖双傅吴倔有寞塔爆疽邑污达禾磐盗线澄稽盲檬燕颐异酒好似桩钵酌志掉陀惋渤抬壤鼻惟午痔串烽誓束链转潮基站散童舜土咀窥挤牢贰它勇懂蜗逞厚搭端代旺漫翱癌磐早速谆蝴粱邑砍炊逞伦橡此畏柒照建然抢修翼瞥帮喘聘译剐塞甩煞焰驼绑臻转汝郎赊柏鸦沮私携硷螺纫套协尝翻永邓嫂快尹蜘噶佣彩婉篇剂抹筹刃掐棱竣露舒涎治搜济俗耻焕请办赵坝仿葵艘烛晤晓长殿漱箱单励抬簇斑猾头节冲殃

4、李泄壹河什耳渭凯仗冠滥药胚猴搜枉丁伎拱踩凶皂睦缴汛受玫荆咒坛比旬露祥拽蚤款酗娄浅筋滋血龙苫拘馏颗烷行政人事六大模块模块一人力资源规划1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管模块二人力资源培训1、理论学习2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业领导；开发自己和他人10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例模块三人力资源的薪酬管理

5、（补偿，激励和收益）1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、福利和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈模块四人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境；3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案模块五员工和劳动关系1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判模块六安全、保安和健康1、安全和健康项目2、安全和健康的工作环境3、促进工作场所的安全和健康4、管理执业健康和安全人力资源管理实战策略人力资源管理是一套管理理论、是一套管理工具。很多企业的人力资源管

6、理工作非常糟糕：人力资源管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要。人力资源部在企业应承担什么职能？人力资源部的地位应该如何？人力资源管理应该怎么做？做的这些事有结果吗？对企业有用吗？对企业造成的影响是正的还是负的？人力资源管理的六大模块是人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系，其实这六大模块是人力资源管理的上层建筑。在企业中人力资源管理工作应做下列划分：打基础、做平台、建房子、搞装修。一、打基础：最基本的工作，根本目的了解企业员工的需求以及企业对员工要求。基础工作是通过各种调查、访谈、观察、分析来获取各种人力资源信息。这类工作不

7、但某一时间段的工作，而是一项长期、定期循环的工作。此类工作有：工作分析、培训需求调查、员工满意度调查、薪酬调查、员工面谈、员工转正谈话、员工离职面谈、绩效沟通、绩效面谈、薪酬分析、员工流动分析等。二、做平台：对上述工作做完，并形成有效数字化资料后。我们可以开始建设一系列的平台，形成有效的沟通机制、激励机制、人力资源文化。例如进行人力资源规则、培训规划、招聘规划、员工职业生涯规划、绩效规划、企业核心员培养计划等等。让员工的能力、得到发展。使企业有效地与员工形成心理契约。中国人的心理契约比任何合约都重要。三、建房子：当平台做好后，我们就可以开始着手建立招聘体系

8、、培训体系、薪酬体系、福利体系。其实可以顺手拈来，因为企业很多类似