项目周报范本

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1、项目周报填写说明（本页可删除）1.会议摘要请描述在周会上讨论的主题及会后需要落实的问题。主要包括项目和技术问题的交流与评审情况。2.本周计划完成情况中偏差分析请描述：a)任务完成情况填写实际进度与计划的偏差值，偏差值=计划完成日期-实际完成日期，单位为天数。如果进度提前，偏差值为正值，否则为负值b)引起偏差的原因在项目跟踪情况分析中描述；3.目前影响工程进展的主要问题及解决措施填写本周识别的问题，并将该问题体现在《项目问题处理跟踪表》中进行跟踪直至关闭。4.项目跟踪情况分析要描述：a)本周实际完成的总工作量和进度与计划的偏差分析；b)对本里程

2、碑工作的影响；c)关键路径的任务完成情况，偏差分析，对项目整体的影响；d)采取的措施。5.关键依赖关系目前的状态：进行、完成、延期。免责声明：文档在线网（文档中国）中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。*******项目周报项目周报编号：NNN项目编号重大里程碑项目经理会议日期会议地点会议起止时间参加人员缺席人员会议摘要：1、2、3、...本周计划完成情况：任务编号任务名称计划计

3、划完实际完任务完成内/外成日期成日期情况目前影响工程进展的主要问题及解决措施：编问题解决措施解决日期负责人需协调事宜号对关键依赖关系的跟踪：<如果需要的话，在此处描述依赖关系对项目计划的影响。>编关键依赖关系描述提供组接收组关注焦点（需提供日期验收状号提供的工作标准态产品）免责声明：文档在线网（文档中国）中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。项目跟踪情况分析1、2、3、...下周

4、工作计划（工作量单位：人时）：计划完成任务编号任务名称计划工作量负责人日期编写人审核人免责声明：文档在线网（文档中国）中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。