保密协议 合同

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1、YS-0301附表8改0保密协议(下文中,称呼为甲方),株式会社耀希达凯(下文中,称呼为乙方),关于甲乙双方互相提供的机密情报,缔结以下保密协议(下文中,称为本协议)。(目的)1.本协议书旨在规定当乙方使用甲方制造(或开发,提供)的机械进行乙方指定产品的制造,工艺探讨,测试生产(下文中,称为本目的)时,双方为此提供的机密情报的相关保密措施。(机密情报)2.本协议书提及的机密情报是指,为本目的甲方或乙方公示的业务情报,技术情报(非仅限于书面情报,另包含试验品等零部件或产品)。但符合于以下各项内容中任意情报都不属于机密

2、情报。①向接收方公示前已被全面公开的情报。②向接收方公示后不因接收方责任而被公开的情报。③无提供方的协助,接收方独自开发的情报。④合法从无保密义务的第三方得到的情报。⑤根据法律法规,有公开义务的情报。(机密保守)3.被要求保守机密一方承担如下机密保守义务。①在未得到公示方书面允许前,不得向第三方公开及泄漏情报。②为防止机密情报的不正当使用,不正当公开以及泄漏,适合的管理层有义务提供监督/规范。③在未取得提供方允许前,不得对机密文件全部或一部分进行更改,翻译,颁布,借贷,展示及解析等。④为实施本目的而需要将相应机密情

3、报公示于接收方的董事/员工时,该董事/员工必需履行本协议所规定义务。⑤得到提供方书面允许后向第三方公示机密情报的情况下,接收方需切实保证第三方履行保密义务,若第三方有违反保密义务的行为时,接收方承担所有责任。(禁止使用于本目的外)4.接收方只得将机密情报使用于实现本目的,为于其他目的禁止使用。(机密文件的返还及处理)5.当提供方要求,或已实现公示目的或不可能实现公示目的,则没有持机密文件必要性;或本目的结束后,接收方需按提供方的指示将机密情报立即交还,销毁或删除。(知识产权)6.机密情报接受方不因被提供方允许开启机

4、密文件而得到相应的知识产权及实施权。(损失赔偿)7.由于接收方违反本协议书导致提供方损失时,接收方需采取相应措施减少损失,并赔偿提供方损失。(有效期限)8.本目的进行中及本目的终止后3年内本协议书持续有效。平成年月日甲乙项目名称:      甲   方:                              乙   方:重庆****企业管理咨询有限公司签约地点: 重庆签约日期:    年  月  日委托方(甲方):受委托方(乙方):重庆****企业管理咨询有限公司签订地点:签订日期:200  年 月 日合同登记

5、编号:有效期限:200 年 月——200 年 月合同内容:一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式三、甲方的协作事项四、技术情况和资料的保密五、验收、评价方法六、费用及其支付方式七、双方人才资源保障八、合同的违约责任九、合同终止及解除十、争议的解决办法十一、其它依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就****营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式(一)咨询内容1、咨询内容:(1)对

6、***公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准“改善现状依据”和着眼点;(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。2、咨询成果包括:(1)《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;(2)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;(3)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;(4)贴身顾问指导企业推进实施。(二)形式乙方派专家到甲方进行现场调

7、研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。    二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式   营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断(1)组建项目工作组;(2)观念导入、项目启动大会;(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);(4)提出《《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评

8、价报告》,并进行验收评价报告交流。第二阶段:乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案(1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;(2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,

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