太平洋员工手册

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1、序言各位同仁:衷心欢迎你们加入宁波太平洋大酒店商厦!我们编定此“员工手册”,是为了向每一位员工介绍公司概况、政策和规定,员工福利,员工的雇佣条件,并让大家认识本身之职责,进而发挥高度的工作效率。我们深信,籍着现代化的管理、健全的知识、充裕的资金和先进的设备,太平洋商厦可使各员工的潜能获得充分的发挥,继而直接创造本公司的利润,并间接促进余姚地区的经济发展,员工的生活福利得以不断改善,并可从工作实践中得到宝贵经验,奠定良好的事业基础。我们希望每位在太平洋商厦任职的员工均能愉快的工作,更希望能与全体员工共同建立和谐的工作关系,携手

2、创建余姚零售业的经营典范!宁波太平洋大酒店商厦董事长致第一章公司背景大陆地区:宁波太平洋大酒店宁波太平洋芦荀有限公司宁波太平洋大酒店商厦余姚远东玩具工业城宁波太平洋速食公司余姚太平洋江南新城开发公司宁波世贸中心开发有限公司萧山太平洋建设有限公司宁波太平洋土地建设有限公司广州太平洋建设有限公司港台地区:台湾中邑开发、中本建设公司台湾台中天星观光大饭店台湾台中状元楼餐厅台湾台中喜来登酒店台湾台中丽晶商务酒店台湾台中大观园餐厅台湾台中钻石楼餐厅台湾台中五福新城台湾台中花园新城台湾台中国家花园城台湾台中天星国家别墅台湾台中东海花园别

3、墅台湾台中亚洲商业大楼台湾台中太平工业区台湾台中南屯大商城香港银瓒发展有限公司第二章雇佣细则(1)选聘准则(2)试用期(3)劳动合同(4)身体检查(5)人事资料(6)工作时间(7)培训(8)工作表现考核(9)升迁制度(10)终止/暂停雇佣(1)选聘准则为保持高水准的顾客服务,每一位加入太平洋商厦的员工,都是经过严格挑选的,以确保应聘者的外在条件(如:身高、体格、相貌)、态度、潜能、学历、工作经验和技能都符合应聘职位的工作要求。除面试外,各部门根据工作性质不同,将有不同的笔试题,笔试亦是招聘甄选的一部分。公司的选聘原则是任人以

4、才,在合理的人事管理原则下,杜绝一切人情事故,确保选聘制度的绝对公平。公司的用人原则是宁缺毋滥,用人不疑。(2)试用期公司聘用员工,在最先会以试用性质雇佣,试用期一般为三个月,并签定“试用期临时协议”。试用期满,有所属主管将观察所得,填报“新进人员考核表”呈部主管核准,从而决定是否正式聘用,并交人事课备案。(3)劳动合同试用期满,若员工表现良好,经双方同意,可签定正式劳动合同。有关员工除基本薪资将获调整外,并可享受公司正式员工所有的一切福利待遇。(4)身体检查4-1员工在任职前,必须通过公司指定医院的体格检查才获聘用。4-2

5、如有需要,员工必须因应公司的要求,接受疫苗及防疫注射。4-3若员工患有传染病,应立即通知公司,公司有权要求员工立即停职接受治疗直至痊愈为止。治疗期间的薪资,按本手册所列之规定办理。若员工在应享受的病假或假期结束后仍未能痊愈复职,公司有权在付清员工应得薪资后,解除劳动合同。(5)人事资料5-1人事课将保留详实的员工资料以备查考。5-2新员工于到职之日所填交的履历,必须详实,如发觉虚报作伪,将立即取消录用资格或丧失领取福利和其他津贴的资格。5-3在职员工所填报的各项资料,如有变更,必须及时通知人事课,以便更正。倘因员工延误通知,

6、导致公司未能掌握员工的最新人事资料,一切责任由员工自行负责。(6)工作时间6-1公司实行平均每周40小时的工作制,公司有权按业务需要安排和调动员工的工作时间。6-2由于工作性质不同,外勤员工超时工作部分,公司将给以一个固定的薪金作为补贴。(7)培训7-1宗旨公司深信员工是公司最重要的资产,务求员工拥有多种工作技术,提升个人的技能及事业发展,公司将透过各种培训课程,使员工提高工作效率,并配合业务发展。7-2上岗培训所有新聘员工,公司将安排入职培训。卖场员工于到职时须签妥培训协议书,保证在完成培训后在公司服务至指定期限。倘员工在

7、培训后为公司服务期未满指定期限,员工将向公司补偿培训的费用。(8)工作表现考核员工的工作表现,将由直属主管每年考核一次。工作表现考核报告,将成为员工档案的一部分,连同其他因素,包括顾客的反映、考勤的记录,作为计划培训、调整薪金及调升的参考。(9)升迁制度各职级的员工,公司将按其工作表现及职位空缺情况在适当的时候给以升迁会,所考虑的因素包括:考绩、过去的资力、经验、年资、考勤记录。(10)终止/暂停雇佣10-1离职通知公司及员工可给予适当的通知期而解除劳动合同,解除劳动合同的通知将会以下所述:在试用期内的第一个月,可给予对方即

8、日通知,即可解除聘用关系。在试用期第二个月开始,必须提前七天通知对方,方可解除聘用关系。试用期满后,经理级以下须提前15天以书面形式通知对方;经理级以上须提前30天以书面形式通知对方,方可解除聘用关系。公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的离职申请。凡属违纪辞退的,公司不须提前通知,亦不给

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