杰威造价培训员工手册

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1、杰威工程造价实战培训学校杰威造价学校员工手册杰威工程造价实战培训学校二0一四年10杰威工程造价实战培训学校企业经营理念高质，高效，专注，专业，客户至上，服务第一。敬业、团队、创新为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。总则1、本规章制度适用于本哈尔滨杰威工程造价实战培训学校。2、本规章制度分为总则、学校管理制度两部分。3、本规章制度从订立之日起正式执行。4、本规章制度最终解释权归学校。10杰威工程造价实战培训学校目录第一章总述…………………………………………………….1第二章人事管理制度…

2、……………………………………….1第三章考勤制度…………………………………………………9第四章员工福利制度…………………………………………11第五章假期制度………………………………………………13第六章员工出差规定及管理办法…………………………14第七章员工行为规范………………………………………….16第八章奖惩制度…………………………………………………18第九章车辆管理制度………………………………………….21第十章办公设备使用管理制度………………………………23第十一章费用申请、报销流程………

3、……………………….2410杰威工程造价实战培训学校第一章总述1、本制度是依据《中华人民共和国劳动法》等相关法规而制定，用来规定学校员工的自身职责，规范员工在工作中的行为，明确学校给予员工的奖惩办法。2、本制度的目的在于严肃工作纪律，鼓励勤奋向上的精神，给学校对员工的升迁、奖惩做依据。第二章人事管理制度（一）、员工招聘原则和程序1.1各部门向人事部提交《人员需求申请表》（附件一），经人事部确认、总经理批准后，人事部方可着手进行招聘。1.2招聘信息发布后，人事部对应聘者进行初步简历筛选。1.3初试人

4、事部负责人与各部门负责人对应聘者进行初试，根据应聘者情况进行审核，确认是否符合学校的基本条件与要求，如有必要进行笔试或操作测试。初试合格者可进行复试。1.4复试10杰威工程造价实战培训学校总经理参加复试，汇总各方面意见并确定最终人选。1.5录用复试结束后，根据复试情况相关人员共同填写《应聘人员面试记录表》（附件三），上报总经理批准。经总经理批准之后，学校可以正式录用新员工。（二）、员工报到程序2.1应聘者接到学校正式录用通知后，在指定的日期前进行入职体检，持体检报告到学校报到。患有不适合长期工作疾

5、病的员工，学校不予录取。2.2报到程序如下：拟录用人员到人事部办理填写《应聘人员登记表》、签订试用期雇佣协议，办理录用手续，建立人事档案等。学习员工手册和学校规章制度；配备办公用品。（三）、员工个人资料应聘员工须认真填写本学校《员工登记表》（附件四），并附上有关证件、证书（如身份证、学历证明、学位证明、资格证）的复印件，以及本人简历、职位描述等。所填资料及提供的证明、报告等必须正确属实，并作为学校永久保存的员工个人聘用记录。员工的地址、电话号码、婚姻状况、家属、教育程度和其他个人资料若有变更，员工

6、有责任（义务）立即主动告知学校相关部门，以备不时之需。10杰威工程造价实战培训学校造价师、造价员需将执业资质证书的注册机构变更为本学校，执业章、证件原件由学校统一管理（四）、员工试用期4.1所有员工必须经过试用期时间为一—三个月，试用期签订雇佣协议。试用期内双方可无条件解除雇佣协议，一般需提前5个工作日通知对方。4.2在试用期内不符合职位要求的员工，学校可以通知与其终止劳动合同而无需付补偿金。试用期通过正式录用的员工，在计算员工的服务年限时，试用期包括在内。4.3员工试用期过后，由人事部、部门负责

7、人进行试用期评估，评估采用《试用期评估报告》（附件六）。学校依据员工在试用期内的表现予以正式任用、延长试用期（最长不超过六个月）或予以辞退等。由人事部报总经理审核、批复。（五）、劳动合同5.1根据《劳动法》规定，凡本学校员工，必须以劳动合同的形式与学校确定劳动关系。5.2劳动合同的解除与终止10杰威工程造价实战培训学校5.2.1员工与学校的聘用关系会因为辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。任何一方若欲与对方解除劳动关系，均须以书面形式提前30日通知对方。5.2.2员工具有下列情形之一者，学校可与

8、其解除劳动合同：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；（2）严重违反学校的管理规章制度的；（3）工作出现重大失误，营私舞弊，影响学校信誉，给学校和客户造成重大损失的；（4）被依法追究刑事责任的。（5）国家有关法律法规规定的情况。（6）有指标的工作人员（经营人员、业务经理）在规定时间内无工作业绩或能力达不到学校要求的，视为不能胜任工作，经过培训或调整仍不能胜任工作。（7）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响，以及经本单位提出拒不改正的。（8）提供虚假的员工个