起重吊装应急预案

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1、WORD格式-专业学习资料-可编辑起重吊装事故专项应急预案一、编制目的针对本工程车站维护结构施工、基坑施工、区间盾构掘进施工,在使用履带吊、门吊、塔吊、汽车吊等设备作业过程中存在吊装构件坠落、设备倾覆等危险源。为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响,确保事故应急工作顺利开展。根据《施工现场安全生产保证体系》中有关应急预案的要求,特制定本应急预案。二、编制依据1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等有关规定。2、《建设工程重大质量安全事故应急预案》(建质〔2005〕105号)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编

2、制导则》(AQ/T9002-2006)3、中铁方政府有关程序文件。三、适用范围适用于目。四、事故类型和危害程度分析(一)事故类型在大型构件吊装及日常起重吊装过程中,可能发生的事故类型主要有:起重机失稳倾覆、设备承重机构折断、钢丝绳过卷或吊装构件滑落等原因导致坠物伤人事故。(二)危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;在人员密集场所作业,发生吊装构件滑落造成物体打击事故时,易发生群死群伤事故。(三)应急处置基本原则1.快速反应原则:应急处置要做到反应快、报告快、处置快。--WORD格式-

3、-可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑1--WORD格式--可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑2.坚持“统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;3.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。五、组织机构及职责(一)应急组织体系项目经理:安全总监:机电总工程师:施安物后保工全资财勤技质设工务保卫术量备会部障管部部门部部理门门门部各工区(二)指挥机构及职责1.应急指挥机构组成(1)安全事故的应急救援工作在项目部的统一领导下,各有关职能部门及相关作业队分工合作

4、,各司其职,密切配合,迅速有效地开展工作。(2)成立项目部应急救援领导小组组长兼总指挥:副组长:下设了五个小组:--WORD格式--可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑2--WORD格式--可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑通讯联络组组长:成员:技术处理组组长:成员:抢险行动组组长:成员:各工区施工负责人、施工班组长设备物资组组长:成员:物资设备部门有关人员、施工员。医疗救护组组长:成员:工会、办公室有关人员,专职安全员2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责:发布或解除启动项目部应急救援预

5、案,指挥应急救援。⑵副组长职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。⑶通讯联络组职责①确保与总指挥或演练小组副组长以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;②保持通讯设施和设备处于良好状态;③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确

6、的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络;--WORD格式--可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑3--WORD格式--可编辑--专业资料-----WORD格式-专业学习资料-可编辑⑸抢险行动组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进。②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害。④抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部

7、位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。⑺设备物资组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。五、预防与预警(一)危险源监控工程施工前,项目部建立危险源台帐,并进行定期检查。项目部制定吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检查。危险源预防控制措施序危险作可能导致的预防控制措施号业事故1.对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。

8、起重设机械伤害2.专人统一指挥,按操作规程操作。1备倾覆物体打击3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。--WORD格式--

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