a物流部管理手册

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1、今麦郎公司制面事业部物流部管理手册目录前言第一章组织定位与职能第二章 部门管理细则………………………………………………一、物流部日常管理规定(重新拟定)…………………二、物流部办公室5S管理制度…………………………………第三章 组织结构、岗位描述、考核方案……………………………一、物流部组织结构………………………………………………1、物流部组织结构图………………………………………2、外埠营运科结构图………………………………………二、物流部岗位职责描述…………………………………………1、物流部部长岗位职责………………………

2、……………2、综合管理部经理岗位职责……………………………………3、运输公司经理岗位职责…………………………………4、营运部经理岗位职责………………………………5、外埠营运科长岗位职责6、总部营运组长岗位职责…………………………………7、信息管理组长岗位职责……………………………………8、信息员岗位职责……………………………………9、订单员岗位职责10、办票员岗位职责……………………………11、订单调度员岗位职责……………………………………12、货物调度员岗位职责………………………………………三、物流部考核方案1、物流部

3、部长考核方案………………………………………2、综合管理部经理考核方案3、运输公司经理考核方案4、营运部经理考核方案5、外埠营运科长考核方案6、总部营运组长考核方案7、信息管理组长考核方案8、物流商考核方案第四章 物流业务管理规范……………………………………………一、订单管理规定…………………………二、自提车管理规定…………………………………………三、促销产品配发管理规定第五章 物流业务标准流程…………………………………………………一、订发货流程…………………………………………………二、订单处理流程………………………………

4、………………三、司机装车流程四、增值税票办理流程……………………………………………五、运费报批流程六、运价申请流程七、物流商选择标准八、招投标业务流程第六章物流业务各类表单前言首先欢迎您加盟今麦郎食品有限公司物流部!作为物流部这支团队一名成员,我们大家都要向实现为客户及物流商提供最优质服务的目标而努力。今麦郎物流部的每位员工都将有自己独特的机会,在与客户以及其他部门协作中树立我们的部门形象,这也使您的工作成为我们物流部最重要的工作之一。今麦郎物流部也将竭尽所能帮助您在工作岗位上得到发展,并为您的事业成功助一臂之力。这是我

5、们的员工手册,它能指导您了解公司的政策、我们部门的相关规定与工作要求。熟悉了这些内容后,您将对公司运作及物流管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明白的地方,请提出自己的疑问,我们希望您作为今麦郎物流部的一员而感到愉快。这支团队需要通过每位员工全力以赴地工作才可以做的更大、更强,您的力量及贡献是不容忽视的。除了这本手册之外,您还要接受公司提供各类工作培训、业务学习等。此手册中规定的政策可以由物流部随时修订,由于经营环境在不断改变,所以这些政策也随之相应变化,不过,任何政策的变动都将及时

6、通知您。最后,感谢您为物流部的发展贡献自己的力量,让我们携手努力,共同撑起物流部远航的风帆!今麦郎物流部部长:第一章组织定位与职能一、组织定位物流部是公司实现产品、原物料、宣传促销品等实物资源向销售区域或生产基地合理配送的功能性、服务性部门。二、物流部职能1、保持物流系统运作的高效率,与营销、计划、生产等各部门紧密协同,对各生产基地、经销商、直营公司等区域提供货物配送服务。2、科学合理地进行产品的调配、运输,不断降低运营成本。3、做好订单管理工作,提高订单发运的及时性和准确性。4、整合所控车辆资源,实际物流对外创收。第二

7、章部门管理细则今麦郎食品有限公司制面事业部文件文件名称物流部日常管理规定文件编号拟定签批发文范围本部各营运组、外埠各营运科为净化工作环境,提高工作效率,特制订物流部日常管理规定如下:一.考勤制度:1、上班时间:上午8:00—12:00,下午(夏)14:00-18:00、(冬)13:30-17:30。2、上班做到提前5分钟到岗,为工作做准备;下班推迟5分钟离开,为工作做总结。2、组员请假需由经理同意,组长请假需由部长同意。私自休息者或先休息后请假者扣除一倍日工资。3、上班无故迟到、早退超过半小时者,按旷工对待,旷工一天扣除

8、三倍日工资。连续旷工三天、全年累计旷工七天以上者予以辞退。4、上班期间,临时离岗者,需填写《离岗登记》,不知去向者,扣发半日工资,封顶50元;5、上下班忘记打卡时,应填写《非正常出勤条》经科、组长签字证实后补办出勤,若未申请者,以旷工论。6、打卡后外出办私事者,一经发现,扣发半日工资。7、一般每周休息一天,由营运科、

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