关于物流市场的考察报告

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1、关于物流市场的考察报告目录前言…………………………………………………………02第一章行业发展趋势………………………………………03第一节全球金融危机的影响……………………………03第二节2009年行业发展预测…………………………04第三节物流业振兴计划……………………………………05第二章广州地区的物流市场………………………………06第一节广州地区物流市场的分布…………………………06第二节广州地区的物流专线………………………………09第三节广州至全国省会城市运价表………………………10第三章武汉地区物流市场…………

2、……………………11第一节武汉地区物流市场分布…………………………11第二节武汉地区的物流专线………………………………12第三节武汉至全国省会城市运价表………………………12第四章郑州地区物流市场………………………………13第一节郑州地区物流市场分布…………………………13第二节郑州地区的物流专线………………………………15第三节郑州至全国省会城市运价表………………………16第五章公司整体物流规划………………………………16第一节公司物流情况……………………………………16第二节公司物流设计思路……………………………

3、………17第三节影响物流费用的主要因………………………………18结语………………………………………………………191前言全球范围的激烈竞争、产品寿命周期的不断缩短、高度分散的经营以及由需求驱动的管理，是今天企业所面临的市场环境。一方面企业需要在不断降低成本的同时提高产品（服务）质量；更为重要地是，通过对在地理上分散的采购、制造、分销等活动的整合，通过缩短交货期对顾客个性化的需求实现快速响应。在新的市场环境下，制造商、供应商、分销商和客户之间的关系，已不再是简单的业务外来对象，而是在利益共享的战略合作关系基础上形成供应

4、链。现代企业之间的竞争已经逐步转变为供应链与供应链之间的竞争。从供应链系统的运作特征来看，供应链是物流、资金流、信息流和商流的集成，其中物流是供应链成功与否最为关键、也是最难实现的因素之一。这是因为，除了物流以外，其他几种“流”都可以通过信息网络，在不改变其地理位置的情况下，在供应链中进行传递。而物流则必须花费一定的时间，克服空间障碍使得物品移动，从而实现供应链中产品（服务）的空间价值、时间价值和部分的加工价值。物流在供应链系统的特殊性，从根本上决定了供应链中整个物流活动过程的能力表现对供应链整体竞争力的决定性影响。

5、因此，并采用相关技术与方法对物流能力进行优化就显得尤为重要。所谓物流能力，就是指某特定的物流系统，从接受客户需求、处理订单、分拣货物、运输到交付给客户的全过程中，在响应速度、物流成本、订单完成准时性和订单交付可靠性等方面的综合反映。物流能力是由物流系统的物质结构（如配送中心数量与规模、运输能力、2分拣处理的设备能力等）所形成的客观能力，以及管理者对物流运作过程的组织与管理能力的综合反映。因此，物流能力既包括能够运送货物的能力（有形要素），也包括执行物流过程的组织和管理能力（无形要素），也包含物流能力的整体性、独特性、

6、时效性和稳定性。鉴于此，根据公司总体发展规划，受黄总委托对公司主要生产基地（清新分公司、河南分公司）的物流市场情况进行为期三周的考察学习。考察时间短、任务重。这短短的20多天里，对广州、武汉、南阳、郑州的货运市场、专业物流园区、物流公司、物流专线或有物流业务的相关单位（潜在的承运商，也就是第三方物流供应商，进行了一次相对比较细致的考察。通过考察，我对供应链有了更加深刻的感知、对公司物流业务有了亲力亲为的认知，而且进一步拓展了我的知识领域，视野更加开阔。通过考察，我深切感受到了基于供应链理论物流工作对于生产企业的重要性

7、，对物流是企业的重要利润源，有了更加深刻的体会和认识，同时更加深了物流工作对公司可持续发展的重要性。通过考察最终让公司管理层对物流的性质、特点、经营方式、生产服务流程和营运环境获得新认识，同时，结合公司的实际情况和公司战略发展的需要，进一步了解物流业务的运作特点、业务要求和主要服务项目，为公司调整物流政策和发展方向提供决策依据。第一章行业发展趋势3第一节全球金融危机的影响物流公司面临生存大考。全球金融危机，也逐步影响到了物流公司，在一批批企业倒下去了的同时，一批批企业还在生产线上进行挣扎着，订单下降，业务萎缩20%，

8、价格下滑（零担重货下降了4.6%零担抛货下降了4.6%，），资金断流的出现，银行贷款困难，各种不利的因素逐渐增加。物流企业的生存状况也不容乐观。停车场停车数量剧增，投保车辆减少，保险公司也在缩小规模，物流公司也开始主动削减业务，规避货款难以回收的风险。业务缩减谋求合并。物流业的竞争日趋激烈，利润一再被压低，一些正规车辆已经没有办法做短途业务。短