装饰装修工程现场施工管理

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1、装饰装修工程现场施工管理论文摘要:建筑装饰装修施工是整个施工过程中十分重要的一个环节,它与建筑的主体结构施工相辅相成,共同实现建筑的基本功能目标。各施工单位应该不断加强对于装饰装修管理工作的重视,加强装饰装修工程的原材料管理,制定合理的装修工程现场管理制度,加强装饰装修人员的培训和高新技术的应用以及加强施工成品的保护,更好地促进装饰装修工作的高效化、有序化进行。1导言随着我国社会经济的发展,人们对于房屋建筑的装饰装修要求也在不断提高。从最初的满足基本保暖和装饰作用,到现在的要求装饰的节能性、环保性,以及居住的舒适性等各个方面。要求施工管理人员对整个工程有深入

2、的认识,并且施工管理人员本身应该具有建筑装饰装修工程的丰富经验,来不得半点马虎,需要一直保持谨慎的态度。2装饰装修工程现场施工管理原则分析第一,现场施工管理应遵循科学合理原则。在装饰装修工程现场施工管理过程中,其科学性原则所指的就是施工现场各个方面工作均应当注意遵守科学方法,其所包括内容主要就是在施工作业过程中依据标准程度及操作方法严格执行,同时应当注意科学化管理及使用相关资源。第二,现场施工管理应遵循规划化原则。对于装饰装修工程现场施工管理而言,其规范化原则所指的就是在现场施工过程中应当規范运用相关施工方法,施工现场各个方面均应当与要求相符合,应当统一进行

3、管理及分配,应当保证以完整健全工作体系指导现场施工,从而保证合理施工,进而使工程施工效率及进度均能够得到提高。第三,现场施工管理应遵循经济效益原则。所谓经济效益原则所指的就是严格控制工程成本及费用,应当综合考虑项目工程质量、成本以及监督,不可是重视进度而将成本护理。在施工管理过程中,应当在项目质量及进度得到保证的基础上尽量将施工成本费用降低,使项目整体经济效益得到有效提高。3建筑装饰装修现场施工管理问题3.1装饰装修工作现场管理技术的不足装饰装修工作涉及到众多的施工技术,同时随着我国计算机和网络技术的不断发展,很多电子化信息化的技术被不断应用到装饰装修施工中

4、,装饰装修工作也逐渐朝着预制化、工厂化的方向发展。然而当前很多装饰装修施工企业在装饰装修技术上都存在着一定的不足。首先在装修施工过程中,虽然使用到了一些小型的电动工具,但是就整体的操作过程来说,仍然是以手工为主。这种机械化水平不高的现象阻碍了装修工作的高效发展。同时,很多人员还没有掌握管理信息技术的应用,无法充分发挥信息技术所带来的优点。第二,在装修精细化管理方面,由于缺乏合理的管理手段很多施工现场杂乱无章;另外现场的操作作业区间有限,构配件的加工与安装都拥挤在一起,从而使得现场的工作分区困难,人员的装修操作效率也变得低下。最后,由于缺乏一个合理统一的装修标

5、准,在进行装修施工时,很难对装修工作进行统一化、标准化、模数化的管理,这在一定程度上降低了现场管理的效率。3.2没有全方位的质量管理体系,无法实现对全员的有效控制工期时间长、工程量大、工序多以及工作面大等症状是现在大多数装饰工程项目具备的特点,这也从侧面印证了需要我们进行质量管理的内容是非常多的,所以,在现场施工管理中建立全面的质量安全体系是非常有必要的。另外,建筑装饰行业其实是属于劳动密集型行业,参与的人员数量是比较大的。这种现象在施工现场表现的更为淋漓尽致,在施工现场参与施工建设的大部分人都是进城务工的人员,个人的素质同样表现出非常大的差异,我们在进行管

6、理的过程中想要做到对每个人的有效控制与管理难度是非常大的。在现在的装饰工程施工现场,由于管理控制不到位造成的建筑施工问题较为常见。因此,目前我国建筑施工现场管理存在的显著问题是现场的管理无法实现对工程的全面控制。3.3装修材料存在质量缺陷材料的好坏是直接影响工程施工质量的重要部分,材料包括原材料、半成品材料、配料和构配件;是建筑施工的重要物资条件,材料不够完整会造成无法施工。材料的质量是工程建筑施工的基础,如果材料质量存在缺陷会直接降低工程的整体质量,使其达不到标准水平。所以我们应该强化工程质量管理体制,创建完整的施工条件,是保障施工工程装饰装修质量的主要因

7、素。3.4安全管理形式化严重,安全生产控制比较复杂在现在的装饰工程施工过程中安全隐患问题是较为常见的,因为施工管理人员管理不到位以及安全意识薄弱问题引起的生产质量问题大量存在,严重者还能造成非常大的安全事故。究其原因还是和管理人员的安全意识性差有非常大的关系,不懂得施工现场安全责任的重要性。由于施工设计的规范性和装饰工程施工的安全系数高低有非常大的关系,所以在建筑施工现场管理中建立并健全安全管理制度是非常有必要的,而且还要根据工程的实际情况编制出详细的施工方案并开展安全教育培训,为工程的安全施工奠定良好的基础。另外,工作人员要特别注意整个建筑施工的过程是一个

8、动态变化的过程,施工的环境、施工人员的基本素质、进度

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