《专利知识普及讲座》PPT课件

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1、专利基础知识普及讲座李克汉（知识产权主管）2009年3月27日1提纲我公司知识产权现状简介什么是专利？如何发现专利？如何申请专利？企业专利战略研究专有技术介绍及申报方法2我公司知识产权现状简介七项知识产权保护规定1知识产权保护规定规定C/TE1201-20082专利管理规定C/TE1202-20083专有技术管理规定C/TE1203-20084著作权管理规定C/TE1204-20085科技论文保密审查管理规定C/TE1205-20086保密协议审查管理C/TE1206-20087关于印发《技术开发工作奖励暂行规定》和《技术成果奖励暂行办法》的通知中石化宁波工程企

2、[2007]22号我公司知识产权现状简介有效专利共33件，其中发明11件，实用新型22件4我公司知识产权现状简介共申请55件，其中发明27件，实用新型28件其中设备室申请或参与申请的有18项。5我公司知识产权现状简介共34个大项，87个子项6什么是专利？专利是专利权的简称，它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用、和处分的权利。它是一种财产权，是运用法律保护手段“跑马圈地”、独占现有市场、抢占潜在市场的有力武器。专利具有独占性、时间性和地域性。78什么是专利？专利作为技术信息最有效的载体，囊括了全球90%以上的最新技术情报，相比一

3、般技术刊物所提供的信息早5—6年，而且内容翔实准确。据世界知识产权组织估算，如果能够有效地利用专利信息，可使企业研发工作平均缩短技术研发周期60%，节约科研经费40%。9专利制度设立的要旨以发明人的技术公开换取国家的法律保护。为保护社会公众利益，给专利权人设定一个合理的保护期限。专利信息尽早传播，促进了技术应用与技术进步，同时也避免了重复研究。保护发明创造人的正当权益，从而鼓励发明创造，最终推动社会进步。10专利的类型发明：是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实用新型：是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。外观设计：是指对产

4、品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。1112三种专利的区别发明专利：从申请到授权时间一般二年以上，20年保护期，保护力强，主要体现在保护力度大，诉讼程序简单，赔偿大。实用新型专利：从申请到授权时间约一年，10年保护期，优点可以提供及时保护，短平快，简称小发明，保护力相对弱，诉讼程序复杂，赔偿稍小。外观设计专利：从申请到授权时间，10年保护期，优点可以提供及时保护，保护产品造型，用的好有独特效果。13发明/实用新型专利三性新颖性，是指该发明或者实用新型不属于现有技术；也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新

5、型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请，并记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。创造性，是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特点和显著的进步，该实用新型具有实质性特点和进步。实用性，是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。14申请专利的目的和效果保护创新、独占高新技术企业、出口退税、政策优惠对产品企业的宣传作用避免竞争对手先于我们申请专利，避免麻烦与国际接轨，满足国外客户需要1516职务发明和非职务发明执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属

6、于该单位；申请被批准后，该单位为专利权人。具体指：（一）在本职工作中作出的发明创造；（二）履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造；（三）退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。17专利审批程序受理程序发明初步审查程序公布程序实质审查程序授权程序复审程序无效宣告审查程序1819如何发现专利？多动脑筋，多创造，勤总结多留意技术领域内的技术发展动态有意识、有规划、从战略角度申请专利大多数专利并不是偶然发现的，而是有目的地去设计开发的。这就引出了企业专利战略研究的问题。20企业专利战略研究什么是专利

7、战略企业的专利战略是指企业面对激烈竞争的环境，自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息，利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件，促进专利技术开发和科技创新，在技术竞争和市场竞争中，有效地保护企业的合法权益，谋取最大经济利益，从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。21企业专利战略研究为什么要进行专利战略研究?加入世贸组织（WTO）之后，中国的企业正在饱尝没有自主知识产权之痛。最近发生的几起知识产权和专利纠纷案表明，外国企业正在加紧实施针对中国企业的专利战略，专利正成为他们遏止中国企业及其产品拓展国内外市场的利器，而国内一些企业也

8、因为缺乏专利意识，缺乏有