epc合同评审中的风险与对策

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1、国际EPC合同评审中的承包商风险分析与对策研究张浩摘要：EPC工程项目合同是国外总承包领域普遍采用的工程承包模式，有通用条件和专用条件。以1999年版FIDIC交钥匙工程合同通用条款为例,按照一定的原则对合同主要条款中有关承包商的风险进行分析并提出相应对策，应尽量避免惩罚性的赔偿责任，增加承包商与业主谈判确定索赔费用和工期时的筹码，减少损失，为成功索赔打下坚实的基础。关键词：EPC合同，国际承包，风险分析ContractorRiskAnalysisandCountermeasureResearchinInternationalEPCcontractsApprai

2、sal1ZhangHao2Zhaoshuibin1HeNanDingDaLawyerOffice2ChinaPetroleumEngineering&ConstructionAbstract：EPCcontracts,whichhasGeneralaswellasSpecificConditions,havebeeninworldwideuseinothernationsforseveraldecades.ConsideringthegeneralConditionsofContractforEPCProjectspublishedin1999asprecede

3、nt,CONTRACTORRISKANALYSISandCOUNTERMEASUREshallbeevaluatedandputforwardedbythecontractengineersandlawyers，whichmustavoidthepenaltyliabilityofcompensationwithutmostpossibilitywhichenhancesthecontractorandtheowner’snegotiationstodetermineclaimcompensationssubsequentlyavoidingtimewastag

4、es,reduceloses,consequentlyestablishtheconcretefoundationforthesuccessclaim.Keywords：EPCContracts，International，RiskAnalysis近十年来,我国的石油、铁路、水电、建筑、冶金等大型工程承包公司纷纷走出国门进行国际工程的总承包和开发,取得了不少值得借鉴的经验，但同时由于对EPC合同模式把握的不够深入，也遭受了各种各样的挫折。现在国际上通行的是EPC合同模式，熟悉EPC合同模式，研究合同条款的特点，评估合同条款的风险是合同工程师和涉外律师在合同谈判阶

5、段的重要任务。合同条款实际上反映了承包方和业主双方的权利和义务，合同条款的严密性和准确性是保障谈判双方获得利益的重要前提。承包方如果在评审合同条款时掉以轻心，不注意合同条款的完整、严密、准确、合理、合法，往往会因合同谈判对手的条款措词或表述技巧而掉入对方设计好的陷阱，使承包方的利益丧失殆尽，甚至会为此付出惨重代价。一个国际总承包项目的运作主要经过合同的招投标阶段、合同谈判阶段，合同签订阶段、合同履行阶段以及合同的关闭阶段。EPC合同的评审从承包商接收到招标文件开始，到合同签订后结束。一、EPC合同及其特点EPC合同是指设计-采购-施工（Engineering,P

6、rocurement,andConstruction）合同，它包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直到竣工移交的总承包模式。总承包（EPC）是国外大型建设工程领域普遍使用的一种总承包模式，这种模式较好地解决了工程项目建设中设计采购和施工相互分离的矛盾，在很大程度上节约了投资、缩短了工期、提高了工程的运作效率，降低了工程的总造价。EPC合同项目的业主对项目的日常管理不过多干预，承包商对整个工程的管理享有较大的自由度，但同时承包商要承担相对其他工程承包模式更大的风险。EPC合同最大的特点是固定总价，在PEC合同模式下除了工程范围发生变化外,业主几乎是不允许承包商因

7、费用的变化而调价的,因此对于业主来说没有后来增加工程付款数额的风险。但对于承包商而言，传统合同模式下的风险几乎5转嫁给了承包商。这要求承包商在合同评审阶段应充分预测到合同条款中所隐藏的各种风险,以达到防范风险的目的。二、国际EPC合同风险和评审原则国际EPC工程合同中一般将工程风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。承包商主要有以下风险：1、工程风险，业主提供的文件有误，对工程量计算不准确。2、经济风险，如业主支付价款的能力，物价上涨、人力资源短缺等。3、自然风险，不利的气候条件、不利的地下条件。而由业主主要承担的风险有：1、政治风险，如战争、敌对行动

8、、入侵、外敌行动；工程所